Это эпоха анализа всего до тошноты, так почему же изучение стилей управления должно быть каким-то другим. Представьте себя - или своего начальника - какова административная философия вашего менеджера? Ваш босс - микроменеджер, которому нужно взвешивать каждое решение, или спокойный менеджер, который может быть слишком отстраненным, когда вам нужна подстраховка? Или ваш босс использует стиль кризисного управления, в котором все упирается в командование и
Это эпоха анализа всего до тошноты, так почему же изучение стилей управления должно быть каким-то другим. Представьте себя - или своего начальника - какова административная философия вашего менеджера? Ваш босс - микроменеджер, которому нужно взвешивать каждое решение, или спокойный менеджер, который может быть слишком отстраненным, когда вам нужна подстраховка? Или ваш начальник использует стиль управления кризисными ситуациями, в котором все сводится к командованию и контролю, даже когда нет чрезвычайной ситуации? Последний стиль - это тот стиль, который консалтинговая фирма 5-D считает плохим для бизнеса, что приводит к низкому моральному духу сотрудников и высокому уровню ответственности. скорость оборачиваемости. Хотя, безусловно, есть время и место для управления кризисными ситуациями, для большинства предприятий нет места для повседневного управления персоналом в стиле стихийных бедствий. Вместо того, чтобы побуждать сотрудников к действию, кризисное управление с большей вероятностью окажет влияние на ситуацию. И небо не всегда может падать, правда?
5-D дает некоторые рекомендации относительно того, что действительно работает в отношении управления персоналом, которые, как и большинство интуитивных советов, в значительной степени оправдывают себя. Консалтинговая компания рекомендует составлять «ясную и убедительную картину» любых целей проекта, чтобы мотивировать сотрудников. Фирма также рекомендует наставлять сотрудников и работать над созданием слаженной команды. 5-D говорит: «Сохраните антикризисное управление на случай реальной чрезвычайной ситуации, но затем, не бойтесь, вытащите его и используйте».