Мы тратим бесчисленное количество часов на изучение ключевых слов, объемов трафика, рекомендуемых ставок, но на самом деле все сводится к ценности для пользователя.
Я провел значительную часть своей жизни в мире SEO. Но я здесь, чтобы сказать, что наша дисциплина руководствуется ложной предпосылкой. Мы все гонимся не за тем кроликом (или за свиньей/единорогом/вставьте сюда свое любимое неуловимое животное)
Возьмем, к примеру, термин «SEO». Поисковая оптимизация определяется Википедией как «процесс влияния на видимость веб-сайта или веб-страницы в неоплачиваемых результатах поисковой системы, часто называемых «естественными», «органическими» или «заработанными» результатами». Но я полагаю, что конечная цель SEO - не заставить поисковые системы признать нашу значимость для запроса поисковика, а заставить нашу аудиторию ценить то, что мы публикуем, и стать лояльными защитниками бренда.
Для этого специалисты по поисковому маркетингу должны продолжать превращаться в интегрированных стратегов цифрового маркетинга, которые понимают ключевые бизнес-цели вашей компании и могут действовать в соответствии с ними.
Мы тратим бесчисленное количество часов на изучение ключевых слов, объемов трафика, рекомендуемых ставок, но на самом деле все сводится к ценности для пользователя. На практике это означает контент: хотя компоненты контента (ссылки, метатеги, длина, читаемость, разметка Open Graph и т. д.) важны для релевантности, их ценность для поисковика не измеряется. Какую ценность, говоришь? Ценность, которую наш контент представляет для нашей аудитории - и да, я понимаю, что ценность трудно измерить количественно.
Один небольшой способ представления ценности SEO - это показатели социального обмена. Это похоже на старую устную рекламу: если кому-то нравится наш бренд, он расскажет об этом кому-то другому. За последние несколько лет социальные факторы стали важной корреляцией для ранжирования. Но чтобы быть по-настоящему эффективным в построении социального присутствия и, следовательно, эффективном выполнении SEO, именно наш контент должен выполнять свою работу.
Все дело в содержании
Я понимаю, что вы уже много лет слышите мантру: контент - король! Но почему король? Хороший контент не имеет значения, потому что Google считает его актуальным. Контент - это король, потому что именно с его помощью мы обращаемся к потребителям.
Вспомнился анекдот про SEO:
- Вопрос: Почему SEO-специалисты знакомятся с людьми по их личности, а не по внешности?
- A: Они лучше других знают, что поисковые системы слепы и что контент важнее всего.
Наш контент отражает нашу индивидуальность; Рейтинг наших страниц отражает наш внешний вид. Это истинная причина, по которой контент - король. SEO постоянно меняется, но что не меняется, так это наша потребность предоставлять полезный, восхитительный и полезный контент.
Парал данных
Конечно, SEO начинается с данных. Хотя нам нужен анализ данных, чтобы сосредоточить наше внимание, иногда нам просто нужно пойти на это. Мы не можем рассчитывать на то, что попадем правильно по каждому ключевому слову, так почему же мы тратим так много времени на размышления над ключевыми словами?
Сегодня перегрузка данными и информацией оказывается не просто отвлекающим фактором, а негативным воздействием на людей и бизнес. Агентство Reuters провело исследование под названием «Умирать за информацию», в котором 43% респондентов считали, что решения задерживаются или иным образом на них отрицательно влияет «аналитический паралич» или наличие слишком большого количества информации, 66% респондентов связывают информационную перегрузку с напряжением среди коллег и потерями. удовлетворенности работой, а 42% связывают плохое состояние здоровья с этим стрессом.
Мы постоянно погружены в «большие данные». Так когда же самое время принять решение о наших SEO-кампаниях? Возможно, никогда, если мы продолжим чрезмерный анализ.
Опрос Adobe Digital Roadblock показал, что более половины руководителей маркетинга доверяют своей интуиции, когда дело доходит до управления бюджетами, включая бюджеты команд SEO. Вместо того, чтобы следовать данным, они предпочитают действовать инстинктивно. Что? После всего этого анализа? Ну, на самом деле это не всегда плохо. Иногда просто нужно пойти на некоторый риск.
Риск
Один из ключевых выводов заключался в том, что специалисты по цифровому маркетингу считают, что им следует идти на больший риск. Ну, я думаю, это относится к командам SEO.
Даже если мы сможем рассчитать формулу выигрыша (боже, как бы мне хотелось это сделать в недавней лотерее Powerball!), мы не можем знать наверняка, на что отреагируют наши рынки. Так что рискуйте и идите вперед. Даже после завершения всего анализа у нас все еще остается риск того, что наши кампании не окажутся успешными. Нам нужно преодолеть паралич данных и наметить направление наших кампаний.
Намечаем направление
Итак, мы потратили уйму часов на изучение электронных таблиц, заполненных ключевыми словами, данными, URL-адресами и прогнозами, и все же не можем объяснить лидерам наших брендов, почему наши SEO-кампании не имеют хороших результатов, несмотря на похвальные усилия команды SEO по оптимизации.
Плохие результаты, скорее всего, связаны не с выбором наиболее подходящих ключевых слов, а с тем, что мы недостаточно ориентированы на людей, заинтересованных в том, что мы предлагаем. Помните, что мы все действуем более чем в одном качестве. Мы работники, любовники, друзья, тренеры, волонтеры. Наше многогранное существование представляет нас как единое целое. Нашу цель представляет весь человек, а не Google.
Поэтому SEO-руководители должны уделять больше времени сосредоточению внимания на общей стратегии кампании, обеспечению соответствия бизнес-целям и размышлениям о том, что на самом деле означает улучшение качества обслуживания клиентов для их организации.