Советы и рекомендации, которые помогут сделать все правильно с первого раза
30-секундное резюме:
- Бизнес-лидеры изо всех сил пытаются нанять SEO-менеджеров и часто задаются вопросом, нужен ли им такой
- SEO-видимость является ключом к успеху в бизнесе, и ее сложно увеличить клиентскую базу и продажи
- SEO вносит большой вклад в рост бренда и требует правильного мышления
- Это контрольный список, который поможет вам нанять людей, подходящих для вашего бизнеса
Если вы хотите улучшить рейтинг своего сайта в поисковых системах, возможно, вам интересно, как нанять SEO-менеджера. Это может оказаться непростой задачей, но при наличии нужной информации все может оказаться проще, чем вы думаете.
В этой статье мы обсудим некоторые вещи, которые следует учитывать при найме SEO-менеджера. Мы также дадим несколько советов о том, как обеспечить слаженную работу вашей команды и получить максимальную отдачу от вашего SEO-менеджера.
Зачем нанимать SEO-менеджера?
Без SEO-менеджера часто бывает трудно понять, с чего начать, когда дело доходит до улучшения видимости вашего сайта в поисковых системах. А без ценного органического трафика сложно увеличить клиентскую базу и продажи. SEO может внести большой вклад в рост бренда.
SEO-менеджер может помочь вам определить лучшие стратегии для улучшения присутствия вашего сайта в поиске. Они также смогут отслеживать общую производительность, выявлять потенциальные возможности для улучшения и разрабатывать эффективные тактики для получения наилучших результатов от контента вашего сайта.
Это включает в себя исследование ключевых слов и создание SEO-контента, оптимизацию существующих страниц веб-сайта, анализ источников трафика, управление кампаниями по построению ссылок, мониторинг эффективности поисковых систем и регулярные отчеты о ходе органического трафика. SEO-менеджер позаботится о том, чтобы ваш бизнес быстрее увидел прогресс в SEO.
Какие обязанности у SEO-менеджера?
Основная обязанность SEO-менеджера - обеспечить как можно более высокий рейтинг вашего сайта в результатах поисковых систем (не только Google, но и Bing, и Amazon).
Если вы не находитесь на первой странице Google по самым важным ключевым словам, вы упускаете огромные возможности продаж. Это особенно верно для SEO электронной коммерции, где плохо работающий веб-сайт и стратегия SEO могут буквально стать разницей между процветающим бизнесом и банкротством.
Очень важно нанять SEO-менеджера, который разбирается во всех аспектах SEO, включая техническое SEO, задачи, связанные с контентом, отслеживание аналитики, производительность веб-сайта и построение ссылок.
Они должны иметь возможность оценивать текущее состояние веб-сайта и разрабатывать планы по улучшению рейтинга в результатах обычного поиска. Успешный кандидат также должен иметь возможность отслеживать и анализировать показатели эффективности, такие как рейтинг кликов, коэффициент конверсии и показатель отказов.
Какие качества делают хорошего SEO-менеджера?
При поиске SEO-менеджера вам нужно найти кого-то, кто хорошо разбирается в этой области, имеет хорошие коммуникативные навыки, инициативен и может работать независимо.
Личные качества тоже имеют ключевое значение. Человек должен быть творческим, настойчивым и иметь страсть к решению проблем. Они также должны обладать хорошими организаторскими способностями и способностью расставлять приоритеты в задачах.
Важно, чтобы нанятый вами SEO-менеджер был командным игроком и мог подчиняться указаниям высшего руководства. Также важно иметь возможность строить отношения с заинтересованными сторонами и клиентами.
Важность управления проектами
Навыки управления проектами необходимы SEO-менеджеру, поскольку ему необходимо координировать деятельность между несколькими командами и отделами, управлять сроками и бюджетами, а также отчитываться о ходе проекта.
Без хороших навыков управления проектами SEO-менеджеру будет сложно добиться результатов, что может привести к задержкам в достижении желаемых результатов.
Как обеспечить хорошую сплоченность вашей команды?
Ключом к созданию успешной команды SEO является поиск людей с взаимодополняющими навыками, которые хорошо работают вместе. Это предполагает поиск людей, имеющих опыт работы в различных аспектах цифрового маркетинга, таких как написание контента, веб-дизайн и аналитика.
Вы не хотите нанимать команду людей, которые являются экспертами в одной области, поскольку это ограничит способность вашей команды мыслить творчески и предлагать инновационные идеи.
Также важно убедиться, что ваш SEO-менеджер обладает хорошими навыками межличностного общения. Крайне важно проводить политику открытых дверей, где каждый может легко общаться друг с другом. Это поможет укрепить доверие между членами команды и гарантировать, что все находятся на одной волне.
Наличие открытого диалога между всеми членами команды также будет иметь решающее значение. Это обеспечит их обратную связь и мнение о том, как лучше всего оптимизировать контент или улучшить стратегии.
Идеи по приему и адаптации нового сотрудника
Это может включать в себя создание контрольного списка для адаптации, организацию регулярных встреч, назначение задач членам команды и планирование времени для мероприятий по построению команды. Убедитесь, что ваш SEO-менеджер общается с ключевыми руководителями со всего бизнеса, чтобы получить четкое представление о бизнесе и его потребностях. В долгосрочной перспективе это окупается.
Внутренний найм или SEO-аутсорсинг
Когда дело доходит до принятия решения о том, следует ли вам нанять штатного SEO-менеджера, поручить эту работу SEO-агентству или просто нанять фрилансера - вам нужно взвесить все за и против.
Найм сотрудников собственными силами может быть дороже, но может обеспечить более высокий уровень контроля и более тесное сотрудничество с командой. Вы полностью владеете своими процессами и имеете детальную информацию обо всем.
С другой стороны, аутсорсинг агентству или внештатному специалисту может быть более рентабельным и может обеспечить специализированные навыки, которые недоступны внутри компании. Многие поставщики SEO предлагают ежемесячные пакеты SEO, которые делают затраты предсказуемыми и контролируемыми. И в зависимости от условий контракта вы, вероятно, имеете право расторгнуть его в любое время. Это может быть гораздо менее хлопотно, чем нанимать кого-то - плохо работающего сотрудника, и решить эту проблему может быть сложнее.
| Найм сотрудников | Найм SEO-агентства или фрилансера | |
| Плюсы |
• Больше контроля и сотрудничества • Легче отслеживать прогресс • Быстро назначайте задачи |
• Доступно • Доступ к специальным навыкам • Высокий уровень знаний и опыта |
| Минусы |
• Может быть дороже • Ограниченный уровень опыта • Может быть сложно найти подходящего кандидата |
• Отсутствие контроля над процессом • Общение может быть сложнее • Подотчетность может быть менее четкой |
Вопросы на собеседовании, которые следует задать потенциальному SEO-менеджеру
При собеседовании с потенциальным SEO-менеджером вам следует задать несколько конкретных вопросов, чтобы убедиться, что они вам подходят. Они могут включать вопросы об их опыте работы с SEO, о том, как они остаются в курсе изменений алгоритмов и какие стратегии они будут использовать для улучшения рейтинга вашего сайта.
Примеры стартовых вопросов
- Какой у вас опыт в SEO?
- Как вы всегда будете в курсе изменений алгоритма?
- Какие стратегии вы бы использовали для улучшения рейтинга нашего сайта?
- Как бы вы оптимизировали наш контент для видимости в поисковых системах?
- Какие тактики построения ссылок вы используете?
- Какие тенденции SEO вы считаете наиболее важными?
Распространенные ошибки, которых следует избегать при приеме на работу нового кандидата
При найме SEO-менеджера следует избегать некоторых распространенных ошибок:
Непонимание обязанностей SEO-менеджера
Очень важно, чтобы вы имели четкое представление о том, что включает в себя работа, и чтобы кандидат обладал соответствующими навыками для этой должности.
Не принимая во внимание текущую культуру команды
Принимая в свою команду нового человека, важно подумать, как он будет вписываться в состав существующих коллег.
Недостаточно вопросов во время интервью
Обязательно расспрашивайте потенциальных кандидатов об их опыте и квалификации, а также об их способности работать в команде и управлять отношениями с клиентами.
Не ставить четких целей для должности
Установление четких ожиданий гарантирует, что все будут на одной волне с самого начала и что любые цели будут достижимы.
Не согласовываем бюджет
Прежде чем начать поиск, обязательно установите реалистичный бюджет для этой роли. Это поможет вам определить, сколько вы можете себе позволить заплатить и какой человек лучше всего подходит для этой работы.
Не проводить проверку данных
Проверка анкетных данных важна при найме SEO-менеджера, поскольку они предоставят информацию об их прошлом опыте и любой квалификации, которую они могут иметь. Это также хороший способ убедиться, что в их резюме нет расхождений.
Часто задаваемые вопросы
В: Как мне найти SEO-менеджера?
A: Вы можете искать SEO-менеджеров на досках объявлений или нанять фрилансера или агентство. Обязательно задавайте им вопросы об их опыте и квалификации, а также об их способности работать с командой и управлять отношениями с клиентами.
В: Что мне следует искать в SEO-менеджере?
A: Хороший SEO-менеджер должен иметь опыт работы с SEO, а также актуальные знания об изменениях алгоритмов и стратегиях улучшения рейтинга веб-сайта. Они также должны иметь возможность оптимизировать контент для видимости в поисковых системах, использовать тактику построения ссылок и отслеживать последние тенденции SEO.
В: Сколько стоит нанять SEO-менеджера?
A: Стоимость найма SEO-менеджера будет зависеть от уровня опыта, навыков и требуемых услуг. Как правило, штатные менеджеры могут стоить дороже, чем агентства или внештатные специалисты. Прежде чем приступить к поиску, важно установить реалистичный бюджет.
В: Стоит ли нанимать SEO-менеджера за границей для удаленной работы?
A: Это зависит от ситуации. Наем удаленного SEO-менеджера может быть выгодным, если он обладает большим опытом и способен добиваться результатов, однако общение и подотчетность с удаленными работниками могут быть более сложными. Прежде чем принять окончательное решение, важно взвесить все «за» и «против». При трудоустройстве за рубежом также могут возникнуть проблемы с законом или соблюдением требований.
Заключительные мысли
Поиск подходящего SEO-менеджера - важный шаг на пути к успеху вашего сайта. Прежде чем принимать решение, обязательно задайте потенциальным кандидатам множество вопросов и примите во внимание их навыки, опыт и способность вписаться в командную культуру. Рассмотрите как преимущества, так и недостатки найма штатного сотрудника или привлечения агентства или фрилансера, и не забудьте установить бюджет. Имея подходящего кандидата, вы будете на верном пути к достижению долгосрочного успеха в SEO.
Джо Доусон - директор агентства стратегического роста Creative.onl, базирующегося в Великобритании. Его можно найти в Твиттере @jdwn.