Генеральный директор Microsoft Наделла упрекает Балмера за списание акций Nokia

Генеральный директор Microsoft Наделла упрекает Балмера за списание акций Nokia
Генеральный директор Microsoft Наделла упрекает Балмера за списание акций Nokia

Нынешний генеральный директор Microsoft Сатья Наделла очень прагматичен. Он пытается сосредоточить внимание компании на явных возможностях роста и областях, где есть динамика. Отсюда и вчерашняя записка и пресс-релиз, в которых описывается стоимость приобретения мобильных устройств Nokia и объявляется о значительных увольнениях:

Корпорация Microsoft сегодня объявила о планах по реструктуризации бизнеса по производству телефонного оборудования, чтобы лучше сосредоточить и согласовать ресурсы. Microsoft также объявила о сокращении до 7800 должностей, в первую очередь в телефонном бизнесе. В результате компания зафиксирует убыток от обесценения активов, связанных с приобретением бизнеса Nokia Devices and Services (NDS), в размере примерно 7,6 млрд долларов США, а также расходы на реструктуризацию в размере примерно 750-850 млн долларов США.

Это последовало за более ранней запиской Наделлы о «трудном выборе», написанной пару недель назад, в которой предупреждалось: «Нам нужно будет внедрять инновации в новых областях, действовать вопреки нашим планам, делать трудный выбор в тех областях, где дела не работают…»

Первая часть трудного выбора заключалась в передаче Microsoft операций по созданию изображений карт компании Uber и передаче бизнеса по медийной рекламе на аутсорсинг AOL. Списание и увольнения Nokia - это часть вторая. Неясно, будет ли третья часть.

Однако уже давно стало ясно, что, в отличие от Surface, который, наконец, свернул за угол, стратегия Microsoft для Windows Phone не работала - если доля рынка является мерилом «работы».«Он добился определенного успеха в Европе и с более дешевыми устройствами, но не смог добиться успеха на таких рынках, как США и Китай.

Наделла, однако, не покидает бизнес по производству мобильного оборудования. Компания собирается сузить и упростить линейку телефонов. Наделла также говорит, что компания сместит акцент с «автономной» мобильной стратегии на всю экосистему Windows. Он также хочет колонизировать Android и iOS множеством приложений Microsoft.

Вот ключевой отрывок из релиза:

«Мы переходим от стратегии развития отдельного телефонного бизнеса к стратегии роста и создания динамичной экосистемы Windows, включая наше семейство устройств первого поколения», - сказал Наделла. «В краткосрочной перспективе мы создадим более эффективный и целенаправленный портфель телефонов, сохранив при этом возможность долгосрочного обновления мобильности».

Помимо производства меньшего количества устройств, не совсем понятно, что это означает на практическом уровне. Ранее Microsoft заявляла, что хочет облегчить разработчикам iOS и Android широкий перенос своих приложений на Windows. Это продолжение давно существующего подхода «универсальных» приложений для Windows. Что касается краткосрочной ориентации на мобильные устройства, Microsoft заявляет, что она будет нацелена на «бизнес-пользователей, которым нужны надежные приложения для управления, безопасности и производительности; покупатели, ищущие недорогие телефоны; и фанаты Windows».

Первая категория - бизнес-пользователи - скорее всего, столкнется с постоянной проблемой. Хотя ИТ-менеджеры, возможно, предпочитают управлять Windows на разных устройствах, сотрудники теперь прочно живут в мире BYOD.

Если не считать огромных списаний, в записке Наделлы в каком-то смысле нет ничего нового. Ранее он говорил, что Microsoft пытается лучше согласовать ресурсы и доходы. Самое интересное, пожалуй, то, что это списание представляет собой упрек или отказ от стратегии, лежащей в основе приобретения Nokia, и решения Стива Баллмера купить подразделение устройств финской компании на сумму, превышающую 7 миллиардов долларов, прежде чем уйти с работы.

Наделле следует похвалить за откровенность и решительные действия. Однако реструктуризация не обязательно напрямую затрагивает или улучшает позиции компании в сфере мобильной связи.