Однажды я увидел кружку с такой сильной поговоркой, что она потрясла меня до глубины души.
" У тебя столько же часов в сутках, сколько у Бейонсе."
Отлично, правда?
А если серьезно, это действительно заставило меня задуматься о том, что нужно для того, чтобы добиться настоящего успеха.
Если у нас всех будут одни и те же 24 часа, мы все сможем достичь чего-то выдающегося, если действительно этого захотим. На нашу способность добиться успеха влияют не столько время и пространство, отведенное нам, сколько привычки, которые мы принимаем, и действия, которые мы совершаем, которые способствуют нашему росту.
Если вам кажется, что ваших 24 часов недостаточно, обратите внимание на привычки, которые мы изложили ниже.
Они делегируют свои обязанности
Если вы работаете в команде, не играйте в одиночку. Ведь в команде нет меня, да?
По-настоящему успешные люди делегируют свои проекты, чтобы повысить уровень эффективности и устранить страх перед надзором.
Они осознают, что борьба за контроль над всем не делает их хорошими лидерами, а просто борцами.
При этом у них появляется больше времени, чтобы сосредоточиться на развитии тех аспектов своего бизнеса, которые особенно требуют их внимания и опыта.
Они думают умнее, а не сложнее
Не поймите меня неправильно, рост и масштабирование бизнеса требуют изрядного пота и слез.
Очень легко растеряться, глядя на общую картину вещей. Большие цели, большие цифры, которые нужно достичь, и большие проекты в процессе реализации - все это требует усилий, дисциплины и стратегического подхода.
Успешные люди не позволяют своим большим стремлениям поглотить их, а скорее сосредотачиваются на том, что нужно сделать сегодня.
Расставляя приоритеты своего времени в соответствии со степенью срочности каждого из своих проектов, им легче сохранять мотивацию, не сбиться с пути и уложиться в сроки, необходимые для завершения общей картины.
Когда к полудню им нужен пост в блоге, а уже 11, они не спешат приготовить что-нибудь теплое до того, как часы пробьют двенадцать. Вместо этого они проявляют творческий подход. Они ищут хорошо работающую электронную книгу, извлекают отрывок, добавляют новое введение, оптимизируют ее и публикуют, имея свободное время.
Они сохраняют спокойствие и продолжают свой путь.
Они никогда не перестают общаться
Успешные люди считают общение одним из самых ценных способов использования своего времени.
Они понимают, что стоит воспользоваться любой возможностью учиться у других, рассказывать о своем бизнесе и строить отношения с влиятельными лицами отрасли и потенциальными клиентами.
Посещают ли они сетевые мероприятия, направленные на объединение единомышленников, мотивированных деловых людей, или расширяют свою профессиональную сеть в LinkedIn за счет распространения и потребления соответствующего контента, они работают над созданием чего-то большего, чем они сами..
Они рискуют
Хотя принято рассматривать принятие риска как ошибочный подход к ведению любого делового предприятия, успешные люди утверждают, что это не всегда так.
Вместо того чтобы сосредоточиться исключительно на потенциальной опасности принятия риска, они видят возможность бросить вызов статус-кво. В результате они стали известны как прокладчики дорог, пионеры и, самое главное, выдающиеся люди.
Они хорошо разбираются в логистике управления рисками, но они первыми извлекают выгоду из неожиданных возможностей, которые может открыть принятие риска.
Они никогда не боятся сказать «нет»
Для такой простой вещи, как слово из двух букв, сказать «нет» часто может показаться невозможным.
Стремясь более эффективно управлять своим временем, успешные люди не дают обещаний, которые не смогут выполнить.
Прежде чем согласиться на что-то, они находят время, чтобы оценить, справляются ли они со своими текущими приоритетами.
Они измеряют свои показатели
В бизнесе есть пословица: «Невозможно управлять тем, что нельзя измерить».
Компании, которые придерживаются такого образа мышления, лучше всего понимают, что, где и почему работает.
Определение показателей позволяет вам избавиться от догадок и выявить выгодные возможности и потенциальные угрозы для бизнеса.
Люди, которые настроены на свои показатели, имеют лучшее видение будущего создания контента и более информированную основу для принятия решений.
В конечном итоге, если вы определили цифры, к которым можно вернуться, им и их команде будет сложнее игнорировать свои слабости и использовать свои сильные стороны.