Хорошо, между слухами о приобретении Twitter и новостями о монетизации создателей, это была довольно большая неделя новостей о маркетинге в социальных сетях для Clubhouse. Но даже несмотря на всю помпезность, актуален ли Clubhouse сейчас для вас или текущей стратегии цифрового маркетинга вашего бренда?
Честно говоря, нет.
Даже если Clubhouse будет иметь бурный успех, мой ответ - нет. Подобные истории в целом меня раздражают, потому что они отвлекают лидеров брендов и цифровых маркетологов, таких как вы, от того, над чем вам следует работать.
Если вы заядлый пользователь Clubhouse, я хочу, чтобы вы на мгновение убрали вилы и выслушали меня. Есть очень конкретная причина, по которой я так сильно к этому отношусь, но давайте начнем с того, как мы сюда попали.
Во-первых, что происходит с Clubhouse?
Чтобы начать нашу совместную историю, мне нужно на секунду увести вас, милые люди, за мою бархатную занавеску контента. До вчерашнего дня это была суть моего вступления к этой статье:
Понимаете, изначально эта маленькая песенка должна была быть о том, что Clubhouse – социальная сеть для взаимодействия на основе аудио – позволит всем знать, что они собираются предлагать функции монетизации создателям на платформе.
Однако, однако, я не только создатель цифрового маркетингового контента, но и волшебник с способностями предсказывать будущее. Через несколько мгновений после перехода от приведенного выше текста к этому яркому небольшому возврату перехода 1990-х/2000-х годов
это случайно вовремя прозвучавшее сообщение по нашему внутреннему каналу Slack, посвященное последним новостям отрасли, когда я сел за стол, чтобы подвести итоги своей статьи:
Правильно, на этой неделе появилось два важных обновления о последней маленькой любимице Интернета в социальных сетях.
1. Создатели клубов теперь могут взимать деньги
Как я уже упоминал, хотя команда Clubhouse все еще находится в зачаточном состоянии, она сделала несколько неожиданный шаг, предложив авторам возможности монетизации:
" С самых первых дней существования Clubhouse руководящим принципом было создание платформы, которая ставит автора на первое место. Наша цель - помочь создателям создавать сообщество, аудиторию и влияние. И по мере того, как Clubhouse продолжает масштабироваться, для нас важно согласовать нашу бизнес-модель с бизнес-моделью авторов, помогая им зарабатывать деньги и процветать на платформе."
Clubhouse также заявил, что не будет брать часть чаевых для авторов. Кроме того, было объявлено, что это всего лишь первая из множества будущих функций, которые дадут авторам возможность получать оплату за свой вклад от аудитории.
2. Twitter хотел Clubhouse за 4 миллиарда долларов и потерпел неудачу (возможно)
Верно, согласно сообщению Bloomberg, опубликованному вчера днем, Twitter провел переговоры с Clubhouse о приобретении многообещающей социальной сети за 4 миллиарда долларов (после аналогичной оценки в переговорах о финансировании со стороны инвесторов), но с тех пор эти переговоры провалились.:
" Компании обсуждали потенциальную оценку Clubhouse примерно в 4 миллиарда долларов, сообщили люди, попросив не называть их имени, поскольку это частный вопрос. Обсуждения больше не продолжаются, и неясно, почему они застопорились", - добавили люди..
Представитель Twitter отказался от комментариев. Представитель Clubhouse не сразу ответил на просьбу о комментариях.»
Но неужели это так удивительно?
Ответом на этот вопрос должно быть «нет», и вот почему:
- Опять же, если оставить в стороне мою претензию (которая скоро появится), очевидно, что многие люди, идейные лидеры и другие влиятельные люди любят Clubhouse. В мире социальных сетей, где доминируют письменный текст, фотографии и видео, подход, основанный только на аудио, захватил воображение во всем мире, и это нельзя отрицать.
- Неудивительно, что Facebook, по слухам, создает собственную функцию «Клубный дом» (совмещенную с некоторыми частями Instagram Live), которая теперь известна как «Горячая линия». А затем Twitter попытался сделать то же самое с чем-то под названием «Spaces».
Короче говоря, Clubhouse явно задел нервы, и – по крайней мере на данный момент – кажется, что этот «живой, только аудио» подход к социальным сетям рассматривается как имеющий потенциал стать следующими «Историями». » функция, которую все (Facebook, Twitter, LinkedIn) не так давно беззастенчиво украли у Snapchat.
А как насчет монетизации создателей?
В целом, отзывы от личностей, идейных лидеров и личных брендов были положительными, в том числе от друга IMPACT Брайана Фанзо:
Но, просматривая Твиттер и другие пространства в Интернете, я продолжал кое-что замечать. Да, люди были в восторге от Clubhouse, но больше для отдельных людей, чем для брендов.
Даже Фанзо выше сделал пометку в своей теме: «Бренд Создателя >». И это то, что бросилось мне в глаза с самого начала – и это возвращает меня к моя начальная точка из предыдущего.
В Clubhouse внимание к автору - это здорово!
И именно поэтому я считаю, что сейчас для большинства компаний это скорее шум, чем содержание. Те, кто в настоящее время сосредоточены на попытках привлечь трафик, потенциальных клиентов и продажи с помощью проверенной стратегии цифрового маркетинга - будь то контент-маркетинг, «Они спрашивают, вы отвечаете» или что-то еще.
Какие возможности на самом деле дает Clubhouse?
Итак, я знаю, что многие из вас (включая нескольких людей, которых я обожаю) испытывают много чувств по поводу того, что я заявляю, что Clubhouse - это отвлекающий фактор и шум, точнее, такие чувства, как:
"Лиз, это плохой вариант. Типа, ты прекрасный маркетинговый подсолнух, и я люблю тебя, но ты ошибаешься и никогда не ошибалась."
Вот в чем дело, ребята. Если вы согласны с вышеизложенным мнением, я хочу, чтобы вы знали, что мы оба правы.
Вы правы, в Clubhouse что-то есть. Кто знает, что ждет нас в будущем, но я согласен с вами, что это достойно осознания и понимания.
И для определенной группы людей стратегическое внимание.
При этом я также прав в том, что цифровые маркетологи и бизнес-лидеры малого и среднего бизнеса должны знать об этом, а также не уделять этому энергию или стратегическое внимание на данный момент.
Я говорю это по нескольким причинам:
- Как я уже отмечал выше, авторы явно отдают предпочтение брендам. Клубный дом - это увлекательное место, где отдельные личности могут развиваться, сотрудничать с другими личностями и так далее.
- Кроме того, когда вы калибруете свои усилия, скажем, вокруг стратегии цифровых продаж и маркетинга B2B с конкретной зоной обслуживания (например, ИТ-провайдера в районе Балтимора), я сомневаюсь, что Clubhouse достигнет такой плотности/объема. идеальных покупателей, которых вы пытаетесь охватить, оправдают усилия, вложенные в уникальную контент-стратегию.
Бренды на самом деле не выигрывают в Clubhouse
Кроме того, если выйти за рамки влиятельных лиц, идейных лидеров и смелых личностей, бренды, которые пробовали себя в Clubhouse (те, у кого есть трафик, лиды и цели продаж), по-прежнему остаются довольно вялыми, хотя и видят многообещающие
«Мы отходим от этого, потому что это не очень удобно для людей, которые не могут согласовать это со своим графиком». – Линдси Картер, Set Active
И вот еще:
«В прошлом месяце бренд кормов для собак Pedigree заключил партнерское соглашение с тремя модераторами Clubhouse, чтобы обсудить преимущества владения домашними животными с точки зрения психического и физического здоровья. Слушатели могли нажать на изображение профиля собаки, чтобы узнать больше и потенциально усыновить ее. По словам Крейга Нили, вице-президента по маркетингу материнской компании Pedigree, Mars Petcare, благодаря кампании четыре собаки получили постоянный дом.
Однако в настоящее время бренд не планирует делать это снова.
«Мы с нетерпением ждем того, как будет расти Clubhouse, и продолжим искать новые возможности и платформы, на которых мы сможем продолжить нашу миссию по прекращению бездомности домашних животных», - сказал Нили.»
Кроме того, лидеры крупных брендов отметили, что они предпочитают проверенные, более крупные платформы (такие как Twitter и Facebook) с проверенной и надежной инфраструктурой. Социальные гиганты, обладающие способностью меняться в случае необходимости изменений, улучшений и т. д.
Опять же, хотя Clubhouse и выглядит многообещающе, общие проблемы, которые я наблюдаю от компаний, которым приходится полагаться на свои цифровые стратегии для достижения результатов, заключаются в том, что он слишком мал и слишком непроверен. Он не работает на корпоративном уровне эффективности, опыта и прибыли, необходимых для того, чтобы назвать его верной ставкой в маркетинговой стратегии.
Смотрите Clubhouse, но не назначайте дату переезда
Такова мораль этой истории для вас, бизнес-лидеров и цифровых маркетологов, работающих в миллионах малых и средних предприятий по всему миру.
В живом социальном аудиоподходе явно есть что-то. Что-то, что либо превратит Clubhouse в гиганта, либо станет выгодным приобретением для одного из других крупных игроков, либо что-то, что исчезнет из города, когда крупные компании интегрируют аудиофункции, которые нравятся людям, в свои протестированные платформы.
- Полное руководство по управлению интернет-сообществом для брендов
- Основы маркетинга брендов в социальных сетях
В будущем также могут появиться возможности платной рекламы, что станет огромным открытием для нужных компаний.
Конечно, возможно, вы уже сейчас являетесь достаточно крупным брендом, и некоторые из ваших ведущих экспертов могут иметь возможность наладить человеческие связи через Clubhouse. Если это так, отлично! Если у вас есть место для экспериментов, а также для проб и ошибок, присоединяйтесь.
Однако, если вы не читаете это и не являетесь идейным лидером со временем, желанием экспериментировать в качестве первопроходца и подтвержденным знанием того, что ваша аудитория будет заинтересована во встрече с вами там, ваши единственные действия должны быть:
- Наслаждайтесь этим как потребитель, если среди вас есть лидеры мнений, которые вам нравятся.
- Следите за тем, как он растет и развивается, либо сам по себе, либо в виде функций платформ, которые вы уже используете в своей стратегии.
В противном случае сосредоточьтесь на тактиках, которые, как вы знаете, будут способствовать развитию событий (контент, приносящий доход, бизнес-видео, которые приносят результаты, и т. д.) на данный момент.