Ваши клиенты делают свои собственные товары в Maker Movement и делятся своими ресурсами, а не покупают их у вас! Мы провели исследование прагматическим методом с помощью интервью и других методов, чтобы выяснить, почему. Потребителям не нужно постоянно покупать у компаний, поскольку они производят, делятся, арендуют и одалживают товары и услуги между собой.
Это растущее поведение вызвано тремя основными тенденциями: социальными, экономическими и технологическими факторами
Анализ трех рыночных драйверов: причины совместной экономики
В исследовательских интервью, книгах и содержании, которое я переварил, я обнаружил некоторые закономерности относительно причин движения. Я не ожидаю, что это будет исчерпывающий список, и я прошу ваших дополнений в разделе комментариев к этому сообщению.
1) Социальные факторы
2) Экономические факторы
3) Технологические драйверы
Что это значит: это долгосрочное движение, а не мимолетное увлечение
Вот и все. Я вижу три категории и по крайней мере тринадцать различных движущих сил экономики сотрудничества. Подобно тому, как социальные сети были для нас в 2007 году, это более широкое движение, которое влияет на многие аспекты жизни общества и, следовательно, на бизнес. Если эти рыночные факторы являются долгосрочными (часто социальными и экономическими), то это означает, что это движение, вероятно, сохранится и потенциально увеличится в скорости. Если вы думали, что социальный бизнес был разрушительным, следующая тенденция повлияет на нас на гораздо более глубоком уровне.
Связанный ресурс:
Вот некоторые из тех, у кого я регулярно учусь, эти журналы Shareable Magazine: Этот предшественник отслеживал это движение в течение многих лет. Посмотрите образ жизни основателя Нила. и Лиза Гански, автор, у которой есть большая база данных, посвященная сетке; первопроходец, инвесторы и идейный лидер, и, наконец, Марк Хэтч, автор Maker Manifesto и генеральный директор Techshop.
Первоначально я опубликовал аналогичный пост более года назад, пришло время вернуться к нему с обновленными ответами.