Компании могут усугубить проблемы, но частный сектор также вносит положительный вклад в решение этих проблем.
Неделя Генеральной Ассамблеи Организации Объединенных Наций, прошедшая в Нью-Йорке в сентябре, стала глобальным подведением итогов, направленным на понимание того, как мир коллективно оценивает прогресс в достижении Целей в области устойчивого развития (ЦУР) в преддверии 10 лет, оставшихся для достижения Повестка дня на 2030 год.
Эта неделя подведения итогов показала, что, хотя мы добились прогресса в определенных областях, таких как младенческая и материнская смертность, бедность и инфекционные заболевания, мы опасно отстаем в усилиях по достижению Глобальных целей. Природная среда быстро ухудшается из-за изменения климата и разрушения экосистем, растет глобальный голод, и по крайней мере половина населения мира не имеет доступа к основным медицинским услугам.
Используя здоровье в качестве ведущего индикатора прогресса, компании найдут убедительное экономическое обоснование для действий, раскрывая экономию затрат и снижение рисков, которые в противном случае остались бы незамеченными.
Несмотря на то, что встречи высокого уровня по вопросам изменения климата и всеобщего охвата услугами здравоохранения были проведены в сентябре в качестве отдельных переговоров, появляется все больше свидетельств того, что систематические неудачи, вызывающие эти серьезные проблемы, взаимосвязаны.
Недавний отчет Lancet объясняет, что проблемы, связанные с ожирением, недоеданием и изменением климата, составляют синергию (синергию эпидемий), «потому что они происходят одновременно во времени и месте, взаимодействуют друг с другом, вызывая сложные последствия и имеют общие базовые социальные движущие силы. Другая публикация комиссии Lancet «Продовольствие в антропоцене: Комиссия EAT-Lancet по здоровому питанию из устойчивых продовольственных систем» демонстрирует, что существующая политика, стимулы и субсидии в продовольственной системе одновременно вызывают нездоровое питание и неустойчивые методы ведения сельского хозяйства. Эти отчеты демонстрируют что общие системные факторы, которые заставляют наши глобальные институты добиваться результатов, препятствующих выполнению повестки дня на период до 2030 года, требуют целостного и междисциплинарного подхода для создания долгосрочных решений.
Вот почему платформа действий Глобального договора ООН «Здоровье - дело каждого» в сентябре опубликовала «Краткий обзор бизнес-лидерства для здоровой планеты, здоровых людей». Отчет, представленный на параллельном мероприятии Генеральной Ассамблеи ООН, призывает предприятия применять комплексный подход для одновременного улучшения здоровья людей и планеты. В докладе подчеркивается, что многие проблемы, стоящие перед планетой, и здоровье людей взаимосвязаны: загрязнение воздуха и изменение климата; вода, санитария и гигиена; и продовольствие и питание (см. ниже).
Частный сектор играет существенную роль в решении общих проблем, стоящих перед здоровьем людей и планеты. Компании могут усугубить эти проблемы, среди прочего, выбросами парниковых газов, наличием поставщиков в районах, где нет доступа к надлежащей санитарии и гигиене, и наличием сотрудников с нездоровым питанием, которое снижает их производительность.
Частный сектор также может внести позитивный вклад в решение этих проблем. «За счет энергетической модернизации зданий мы можем одновременно внести свой вклад в решение проблем окружающей среды и здоровья на благо жителей и планеты», - сказала Мирелла Витале, старший вице-президент по маркетингу, коммуникациям и связям с общественностью в ROCKWOOL Group.
Выводы отчета подчеркивают три ключевых момента, которые могут помочь компаниям создавать эффективные и долговременные решения для здоровья людей и планеты.
1. Понимать и сообщать экономическое обоснование действий
Воздействие на экологические и климатические детерминанты здоровья может обеспечить хорошие результаты для бизнеса во многих точках взаимодействия в цепочке создания стоимости.
В отчете Стив Рохлин, генеральный директор Impact ROI, приводит все больше свидетельств того, что компании, использующие комплексный подход к климату и окружающей среде, превосходят своих конкурентов по целому ряду жизненно важных ключевых показателей эффективности (KPI), включая увеличение стоимости акций на на целых 6 процентов и увеличить стоимость продаж на целых 20 процентов.
Метте Сёс Лассесен, директор по маркетингу подразделения Environment & He alth в инженерной, проектной и консалтинговой компании Ramboll, сообщает, что «большая часть нашей работы, связанной с окружающей средой, сосредоточена на результатах для здоровья человека, а также на воздействии на окружающую среду - они неразрывно связаны Мы обнаружили, что бизнес-стратегии, которые включают здоровье и благополучие в качестве компонента более широкой направленности на устойчивое развитие, улучшают конкурентное преимущество и расширяют рыночные возможности."
Сведение к минимуму рисков для здоровья, связанных с загрязнением воздуха, климатическими рисками, плохим качеством воды, санитарией и гигиеной, а также неправильным питанием, может сократить количество прогулов, уменьшить количество невыходов на работу, сократить расходы на здравоохранение, повысить производительность и удержать сотрудников. Если рассматривать загрязнение воздуха в качестве примера, отраслевые исследования показали, что плохое качество воздуха снижает потребление, препятствует найму руководителей и приводит к значительным расходам компании на здравоохранение.
2. Системный подход необходим для разработки интегрированных и долгосрочных решений
Салли Урен, генеральный директор Forum for the Future, написала в брифинге для руководителей бизнеса: «Мы должны признать глубоко взаимосвязанный характер проблем, с которыми мы сталкиваемся, и признать, что их решение потребует фундаментальных изменений в том, как мы думай и действуй."
В своей недавней статье на тему, Урен описала шесть шагов для построения стратегии устойчивого развития, основанной на системном подходе. Рассмотрите эти шаги в контексте принятия мер по решению взаимосвязанных проблем, стоящих перед здоровьем людей и планеты:
- Понимать мир как набор взаимосвязанных проблем. Необходимо видеть взаимосвязь между такими проблемами, как загрязнение воздуха и респираторные заболевания, и находить преобразующие решения, которые имеют наибольшую сопутствующие выгоды для всей системы. Например, преобразование продовольственной системы может иметь сопутствующие преимущества для здоровья планеты и здоровья людей. Джессика Аппельгрен, вице-президент по коммуникациям Impossible Foods, пояснила: «По сравнению с использованием коров для производства говядины, для производства мяса на растительной основе требуется меньше воды, меньше земли, и его производство существенно дешевле, а это означает, что в масштабе, мы должны быть в состоянии производить мясо, которое не только вкусное, но и более доступное. Это окажет огромное влияние на глобальную продовольственную безопасность, а также сохранит земную поверхность для биоразнообразия и дикой природы».
- Определите, где вы можете оказать максимально возможное влияние на систему, в идеале таким образом, чтобы прямо или косвенно вернуть ценность бизнесу. Чтобы ваша стратегия по решению проблем, связанных со здоровьем планеты и людей, была устойчивой с течением времени, она должна включать преимущества для бизнеса, такие как снижение затрат на здравоохранение, или любые другие примеры бизнес-кейсов, которые мы представили выше.
- Разработайте четкие теории изменений. Действия по решению таких проблем, как загрязнение воздуха, должны поддерживаться четкими моделями изменений, в которых выделяются входы, действия, результаты, результаты и воздействие. Использование таких моделей позволяет проводить постоянную оценку предположений о связи между действиями и результатами.
- Дизайн для трансформационных, а не постепенных изменений. Проблемы ухудшения состояния окружающей среды и здоровья человека требуют немедленных преобразующих действий. Стратегии должны быть направлены на условия, ограничивающие функционирование системы. Например, продовольственная система должна отказаться от расточительных сельскохозяйственных субсидий, которые поощряют неустойчивые методы и делают нездоровую пищу более дешевой, чем фрукты, овощи и цельнозерновые продукты.
- Четко определите, что вы можете сделать в одиночку, а когда вам нужно сотрудничать. Многие проблемы, связанные со здоровьем человека и окружающей средой, влияют на общественные блага, такие как качество воздуха в городах и поэтому не могут быть решены индивидуально. Формирование сотрудничества с правильными стимулами для каждой заинтересованной стороны для продвижения амбиций группы может привести к большому успеху в решении этих проблем. Анна Бродовски, вице-президент по связям с общественностью Essity, компании, занимающейся гигиеной и здоровьем, подчеркнула необходимость сотрудничества: «Плохая гигиена и санитария создают барьеры для здоровья, средств к существованию и благополучия миллионов людей, и мы считаем, что для того, чтобы создавать глобальные решения, мы должны работать вместе для укрепления здоровья и продолжать наши инновации, направленные на удовлетворение потребностей как людей, так и окружающей среды».
- Проверьте свои предположения о том, как происходят изменения. Решения сложных проблем часто не бывают успешными без многоаспектных подходов, которые меняют образ мышления и изменяют.
3. Стратегически интегрируйте здоровье в свои стратегии по охране окружающей среды и климату
Последний ключевой вывод, изложенный в нашем отчете, касается необходимости стратегической интеграции вопросов здоровья в экологические стратегии по всей цепочке создания стоимости. Компании, демонстрирующие лидерство в решении проблем планетарного здоровья, демонстрируют компетентность в совместной работе по разным дисциплинам и разрозненным функциональным подразделениям, а также через организационные границы, чтобы служить людям и планете. Для успешного лидерства в планетарном здоровье необходимы два атрибута:
Во-первых, это мастерство намерения - способность преднамеренно разрабатывать и реализовывать решения, такие как программы, политики и продукты, которые решают глобальные проблемы на стыке общественного здравоохранения. и окружающей среды, тем самым достигая большего, чем суммы обеих частей.
Второе - это мастерство интеграции - способность разрабатывать корпоративную стратегию, объединяющую команды, политики и цели в отношении этих интегрированных решений.
Амбициозные действия по решению проблем, стоящих перед здоровьем людей и планеты, требуют, чтобы компании разрабатывали решения на стыке общественного здравоохранения и окружающей среды, построенные в рамках корпоративной стратегии, которая объединяет надлежащие команды, политики и цели. Приведенная ниже матрица интеграции стратегии охраны здоровья и окружающей среды показывает, что компании должны достичь квадранта D путем формирования интегрированной стратегической ценности здоровья по всей цепочке создания стоимости.
Здоровье как опережающий индикатор экологического прогресса
Чтобы достичь Целей в области устойчивого развития к 2030 году, мы должны отказаться от постепенных изменений и нацелиться на трансформационные возможности, которые изменят способы работы систем.
Когда дело доходит до создания здоровой планеты для здоровых людей, мы считаем, что здоровье человека должно стать ведущим показателем прогресса в области окружающей среды. При этом 23 процента, или 12,6 миллиона смертей во всем мире связаны с экологическим риском и 5 долларами США.11 триллионов потерь благосостояния, вызванных загрязнением воздуха каждый год, преобразующие изменения произойдут только в том случае, если компании начнут измерять потери здоровья и благосостояния, связанные с их воздействием на окружающую среду.
Амбициозные действия по решению проблем, стоящих перед здоровьем людей и планеты, требуют, чтобы компании разрабатывали решения на стыке общественного здравоохранения и окружающей среды.
Используя здоровье в качестве ведущего индикатора прогресса в деятельности по охране окружающей среды и изменению климата, компании найдут убедительное экономическое обоснование для действий, раскрывая экономию затрат и снижение рисков, которые в противном случае остались бы незамеченными. Наконец, связь прогресса с человеческим и эмоциональным аспектом улучшения здоровья человека может повысить привлекательность решений для руководителей бизнеса, сотрудников и потребителей.
Ведущие компании осознают безотлагательность масштабных действий по оздоровлению планеты, и многие должны последовать их примеру. Пэм Ченг, исполнительный вице-президент по операциям и информационным технологиям в AstraZeneca, подчеркнула необходимость действовать: «Наш коллективный ответ на изменение климата в течение следующих 10 лет будет определять здоровье и благополучие во всем мире для будущих поколений. У нас нет следующих 50 лет, чтобы что-то изменить. Время пришло."