Исследование попросило представителей бизнеса, правительства, НПО и научных кругов определить барьеры, движущие силы и потребности для продвижения повестки дня.
В конце этого месяца участники 10-го ежегодного круглого стола новаторов, организованного Советом по зеленой химии и торговле, заслушают результаты доклада «Повестка дня для внедрения зеленой химии». Этот документ является кульминацией года. исследований барьеров, возможностей и потребностей, чтобы сделать зеленую химию общедоступной.
Совет по зеленой химии и торговле (GC3) - это бизнес-форум, который продвигает применение зеленой химии и дизайна для окружающей среды в цепочках поставок. Членами GC3 являются предприятия всех звеньев цепочки поставок, некоммерческие организации, правительства и ученые-исследователи. На его бизнес-членов приходится около 7 процентов ВНП США. Члены GC3 занимаются разработкой продуктов, устойчивостью, управлением продукцией, нормативно-правовыми вопросами, исследованиями и разработками, обеспечением качества и многим другим.
Цель повестки дня состоит в том, чтобы привести доводы в пользу внедрения зеленой химии и определить шаги, которые, по мнению компаний-членов GC3 - лидеров в области зеленой химии, должны быть предприняты для ускорения внедрения методов зеленой химии. По мнению GC3, зеленая химия будет считаться основной, когда вся химия будет зеленой химией.
Химия во всех сферах бизнеса
Двенадцать принципов определяют зеленую химию. Зеленая химия практикуется в основном на уровне химической разработки и рецептуры. Тем не менее, разработчики продуктов, производители, бренды и розничные продавцы играют важную роль в продвижении и внедрении зеленой химии.
Они делают это несколькими способами: меняют способ проектирования или изготовления продуктов, например, спецификации дизайна; определение и поиск материалов и продуктов, включающих зеленую химию; изменение методов производства для замены или сокращения использования опасных химических веществ в производстве; а также разработка и внедрение политики, ограничивающей определенные классы химических веществ или химические риски в продуктах, которые они производят, поставляют и/или продают.
Зеленая химия включает в себя все элементы бизнеса, от выбора сырья и производства до готовой продукции, включая способы, которыми компании управляют своим бизнесом и привлекают своих клиентов по всей цепочке поставок.
В рамках разработки повестки был разослан опрос 39 компаниям-членам GC3 - химическим компаниям, производителям, брендам и ритейлерам. Между категориями было некоторое совпадение; например, торговая марка, представляющая собой компанию, которая ставит свое имя на своих продуктах, также может быть производителем этого продукта. Ритейлер, продающий товары, также может иметь собственные бренды.
От 29 из них было получено 36 ответов, что составляет 75 процентов ответов. Опрос был с несколькими вариантами ответов, с возможностью добавления дополнительных ответов и комментариев по каждому вопросу. Среди тех компаний, которые представили более одного ответа, были некоторые различия в ответах, отражающие разные точки зрения в зависимости от того, какое место занимали люди в их компании.
Почему компании хотят внедрить зеленую химию
Компании GC3 хотят, чтобы зеленая химия стала основной, потому что это поможет открыть новые рынки - как внутри страны, так и за рубежом - для их продуктов. Однако почти все сообщили, что их главными движущими силами является то, что это поддерживает их заботу о безопасности работников и окружающей среде (как сказал один респондент, «все остальное - это компромисс, но вы никогда не жертвуете безопасностью»). Это также должно обеспечить им конкурентное преимущество, соответствовать их бренду и удовлетворить потребительский спрос.
Другими упомянутыми причинами являются забота о здоровье и безопасности населения и работников, соблюдение законодательства и давление со стороны НПО. Существуют некоторые различия в ранжировании движущих сил в зависимости от того, на каком месте в цепочке поставок находится компания.
Проблемы интеграции
Несмотря на то, что зеленая химия дает широкий спектр преимуществ, есть много причин, по которым она еще не стала основной и почему ей нужна дополнительная поддержка, чтобы стать таковой.
Некоторые барьеры, с которыми сталкиваются члены GC3, включают высокую стоимость масштабирования новых продуктов, в том числе время, необходимое для их вывода на рынок (члены химической компании оценивают от пяти до 10 лет для исследований и разработок, регистрации, тестирования, масштабирования). и строительство производственного помещения); отсутствие технически и/или экономически целесообразных альтернатив; высокая стоимость исследования альтернатив; предполагаемая высокая стоимость альтернатив; отсутствие раскрытия того, что находится в материалах; отсутствие доступных более безопасных альтернатив; отсутствие информации о более безопасных альтернативах и предполагаемое отсутствие ценности «зеленой» химии.
Как и в случае с водителями, эти барьеры различаются в зависимости от того, на каком этапе цепочки поставок находится компания. Например, отсутствие раскрытия информации и отсутствие информации о более безопасных альтернативах являются более серьезными барьерами для брендов и розничной торговли в цепочке поставок, в то время как высокая стоимость альтернатив зеленой химии больше ощущается химическими компаниями.
Есть и другие причины, по которым зеленая химия еще не стала нормой. Многие продукты зеленой химии все еще находятся в лабораторных или экспериментальных масштабах, и ожидается, что промышленные предприятия не будут работать на полную мощность еще несколько лет.
Время выпуска нового химического продукта, особенно с учетом стоимости и времени задержки от идеи до продукта, также является важным фактором: химические компании могут разрабатывать новый продукт, но для их цены нет рынка или нет рынка. Спустя годы рынок может открыться, и тогда масштабирование завода станет более экономичным.
Плохая коммуникация в цепочках поставок - еще одна причина, по которой новые инновации отстают. Как показал диалог GC3 Retail Leadership Council с химическими компаниями, химические компании не всегда получают четкое сообщение от своих цепочек поставок о спросе на конкретную более безопасную альтернативу. Даже если они это сделают, другие проблемы в цепочке поставок могут замедлить внедрение, например, возможная необходимость для брендов и производителей изменить дизайн или изменить состав продуктов, а также создание достаточного спроса, чтобы оправдать инвестиции химических компаний.
Настроение на победу
Как заявил один из членов GC3, зеленая химия - это процесс, способ мышления, а не обязательно контрольный список. Таким образом, рабочая сила, обученная такому образу мышления, важна, и хотя количество программ по химии, обучающих зеленой химии, растет, их все еще мало. Деловая культура и практика не могут измениться до тех пор, пока не появится значительная рабочая сила, обученная зеленой химии.
В опросе задавались вопросы о том, какие политики и другие шаги помогут компаниям расширить использование «зеленой» химии. Из политик наибольшее количество баллов получили государственное финансирование исследований и разработок, запрет химических веществ, оптимизация выдачи разрешений, налоговая политика в пользу зеленой химии, политика, помогающая интернализировать внешние факторы, и государственные закупки продуктов зеленой химии.
Деятельность, связанная с установлением партнерских отношений, заняла высокое место среди неполитических мер. Химические компании заявили, что хотят наладить партнерские отношения с университетскими исследователями гораздо выше, чем что-либо еще. Бренды и производители продукции были заинтересованы в партнерстве с экологическими организациями. И ритейлеры, и бренды были заинтересованы в партнерстве с аналогичными компаниями, чтобы найти более безопасные альтернативы.
Эта и другая информация, собранная в ходе встреч с заинтересованными сторонами и дополнительных исследований, легла в основу рекомендаций, включенных в повестку дня. Они делятся на пять категорий: улучшение понимания рынка; поддержка разумной политики, ускоряющей «зеленую химию»; содействие сотрудничеству; распространение информации; и отслеживание прогресса.
Эти рекомендации будут в центре внимания групп и дискуссий на заседании GC3, где ожидается участие 150-175 человек. Результаты будут опубликованы к лету.