Цель - не точный адрес, а район.
Астро Теллер управляет фабрикой лунных выстрелов. Как генеральный директор X, футуристической технологической лаборатории Alphabet, он наблюдает за проектами, направленными на решение некоторых из самых больших мировых проблем.
X, где я работаю консультантом, разработала автомобили, которые безопасно едут сами по себе. Были изобретены роботизированные багги, которые перемещаются по полям, чтобы сделать сельское хозяйство более устойчивым, и сети воздушных шаров на краю космоса, которые передают высокоскоростной Интернет в отдаленные районы.
Технологические и бизнес-задачи, связанные с запуском лунных выстрелов, бесконечны, особенно во время пандемии, поэтому примечательно, что во время недавнего общего собрания Теллер решил сосредоточить внимание своих сотрудников на ресурсе, который кажется дефицитным. в эти дни: радость.
Он сказал сотрудникам X, собравшимся по видео, что каждый раз, когда он встречается с двумя членами определенной команды, они приходят с восторгом. «На их лицах тысячи ваттных улыбок», - сказал он и призвал всех искать радость в своей работе.
Ухмылки на тысячу ватт: Вот как выглядит связь с целью.
Обретение этого глубокого смысла и уважение к нему в своей работе - это важный элемент устойчивого лидерства.
Обретение этого глубокого смысла и уважение к нему в вашей работе - это важный элемент устойчивого лидерства.
Цель пробуждает вашу энергию и творчество. Это выдвигает лучшую версию вас. Это вдохновляет вас быть смелыми и смелыми в том, как вы проявляете себя в мире и в своих действиях.
Это также делает вас и окружающих вас людей счастливее. Многие исследования, такие как исследование профессора менеджмента Йельского университета Эми Вжесневски, показали, что люди, которые строят свою работу так, чтобы она соответствовала их чувству смысла, гораздо более удовлетворены. Они работают лучше, достигают большего и поднимают настроение окружающим людям.
У всех нас есть цель, даже если мы еще не нашли слова, которые ее хорошо отражают.
Это не то, к чему мы придумываем свой путь, - написал в своей книге «Сила цели» тренер по работе с руководителями Ричард Лейдер. Скорее, оно возникает благодаря саморефлексии: анализу наших жизненных историй в поисках основных тем, раскрывающих наши дарования, наши страсти и наши ценности.
Цель действует как камертон, давая вам понять, соответствуете ли вы настроению или нету в том, как вы живете.
Проект, о котором Теллер говорил на собрании X, представлял собой сборник воспоминаний, собранных за первые 10 лет существования компании. Руководитель проекта, Анжели Агарвал, позже сказала мне, что она чувствует себя наиболее живой в своей работе, когда она объединяет людей в большом масштабе, что и позволило ей сделать альбом для вырезок.
Работа была чертовски тяжелой, сказала она, но ясное понимание того, почему она имела для нее смысл - и почему она так хорошо подходила для ее выполнения - поддерживало ее огонь во всем.
Иногда мы считаем, что наша работа - это наша цель. Нет, наша работа - это просто мощный способ выразить наше предназначение в мире.
Не так давно я совершил ошибку, перепутав свою работу со своей целью.
Я потратил два года на создание бизнеса своей мечты: собственной коучинговой практики. Я придерживался собственного графика, вел откровенные беседы и помогал успешным людям в таких вещах, как смена работы, развитие более эффективных лидерских навыков и продвижение по службе..
Затем я почувствовал знакомое трепетание в животе. Вскоре это превратилось в боль. Я знал, что он говорил мне: это не так.
Мне понравилась моя работа. Мне нравились мои клиенты. Но чего-то не хватало.
Чтобы понять, что это было, я сделал упражнение: я написал на стикерах имена трех клиентов, которые принесли мне много энергии. Если бы я мог клонировать этих людей и создать портфолио таких же клиентов, я бы так и сделал.
Когда я заметил, что у них общего, я хлопнул себя по лбу. Все трое были лидерами в области экологической устойчивости или социального воздействия, как я был в Apple несколькими годами ранее.
Конечно.
Что заставляло меня чувствовать себя живым, воодушевленным, полным цели, было не тем, что я делал. Это было то, ради чего я это делал.
То, что заставляло меня чувствовать себя живым, воодушевленным, полным цели, было не тем, что я делал. Это было то, ради чего я это делал.
Я чувствую большую связь со своей целью, когда помогаю героям проявить себя. Я чувствую свою миссию, когда поддерживаю людей, которые заботятся о наших сообществах и борются за равенство, справедливость и более здоровую планету.
Я хочу зажечь других, чтобы они могли зажечь мир добром.
Я понял, что мне особенно нравится поддерживать лидеров и их команды внутри компаний, борясь за правое дело, чтобы они действительно могли масштабно влиять.
Вскоре после осознания этого я начал более целенаправленно работать с лидерами по экологическому и социальному воздействию.
Моя энергия помогла мне найти свое предназначение.
Моя цель помогла мне обрести голос.
И найдя свой голос, я нашел свою аудиторию: я начал писать эту колонку «Sustainable You» о личной устойчивости.
Так что, если вы сейчас чувствуете себя не в своей тарелке, не в ладу, не волнуйтесь. Он там, просто прикрытый суетой и стрессами повседневной жизни.
Я призываю вас притормозить, успокоиться и покопаться в своей личной истории в поисках подсказок.
Что вас впервые привлекло в этой работе? Какие его части до сих пор волнуют вас? Что заставляет вас улыбаться? Что приводит вас в состояние потока? Какие уникальные дары вы привносите в свою работу? Какие глубоко укоренившиеся ценности вы уважаете, делая это? Что мешает вам бросить курить, когда становится тяжело?
Боритесь с этими вопросами, и вы, вероятно, окажетесь в непосредственной близости от своей цели. Потому что, как сказал мне однажды мой мудрый тренер, цель - это не точный адрес, а район.
Хороший признак того, что вы находитесь рядом со своей целью? На твоем лице улыбка на тысячу ватт.