Тебе сейчас должно быть хорошо, но ты расстроен.
Когда вы впервые начали общаться со своим агентством, они все поняли. Они тебя поймали. Они получили ваши цели. Они также хорошо рассказали о стратегиях и тактиках, которые они собираются использовать, чтобы помочь вам не только достичь своих целей, но и превзойти их.
К сожалению, что-то изменилось. Не знаешь что, но что-то не так.
Выключение может означать многое.
Вы не достигаете своих целей. Вы не чувствуете себя связанным со своим агентством. Задачи, которые должны быть легкими, кажутся гораздо труднее дойти до финиша. Разговоры становятся все более конфликтными, и в какой-то момент вы перестаете эффективно работать вместе.
Какими бы ни были обстоятельства, вы можете задаться вопросом:«Мы делаем что-то не так? Это поправимо, или нам стоит поискать другое агентство?»
Если вышеперечисленные чувства нашли отклик у вас, то это вполне обоснованные вопросы.
Вот что касается отношений с партнерами агентства;они очень похожи на романтические отношения.
Наступает период медового месяца. Они требуют большого внимания и постоянного, открытого и честного общения с обеих сторон, особенно когда цели или ожидания меняются.
Самое главное, когда возникают проблемы, нужно критически подумать, прежде чем всплескивать руками и уходить.
Итак, если вы работаете с агентством и дела идут тяжело, как вы узнаете, стоит ли вам остаться и заставить все работать, или пришло время отключиться? И если сейчас самое время перейти в другое агентство, как лучше всего это сделать?
Именно этим мы сегодня и займемся.
“Мне остаться или идти сейчас?”
Изменить сложно. Даже если оно положительное, оно всё равно разрушительно.
Это особенно верно, когда вы говорите о смене партнера агентства -даже если вы уходите по уважительной причине.
Итак, прежде чем спешить с решением уйти, вам следует остановиться и задуматься о том, является ли уход правильным выбором. Вы не только не хотите принимать эмоциональное решение, о котором потом можете пожалеть, но зачастую эти проблемы можно решить путем честного и открытого общения.
Например, возможно, вы обратились в агентство с набором целей, основанных на определенных обстоятельствах.
Затем, шесть месяцев спустя, обстоятельства меняются - возможно, это смена руководства или изменение общих бизнес-целей. Или, возможно, с самого начала возникло недопонимание относительно лучшего решения вашей проблемы.
Если вы не остановитесь и не поговорите со своим агентством об этих изменениях или о своем разочаровании результатами, а они продолжают идти вперед, действуя на основе старых предположений и выстраивая стратегии, которые больше не соответствуют тому, что вы на самом деле потребность - они не в состоянии добиться успеха.
Независимо от вашей ситуации, важно сделать паузу и подумать, почему вы чувствуете то, что чувствуете, а затем поставить перед собой задачу откровенно поговорить с партнером по агентству.
Вот три важных вопроса, которые помогут наладить этот внутренний разговор:
- «Понимает ли мой партнер по агентству, откуда я?»
- «Если нет, пробовал ли я обсудить это с ними?»
- «Считаю ли я, что мой партнер-агентство отзывчив и готов адаптироваться к моим потребностям?»
Разрывы в отношениях с агентством могут произойти по множеству причин, многие из которых можно исправить.
И поскольку вы не хотите, чтобы ваш уход стал полной неожиданностью, эти вопросы помогут вам убедиться, что вы не только избавляете себя от стресса, не меняя агентства, когда в этом нет необходимости, но и Мы также даем вашему агентству шанс исправить ситуацию.
Оттуда вы сможете принять более обоснованное решение о том, пора ли двигаться дальше.
“Я решил двигаться дальше, что дальше?”
Допустим, вы прошли процесс, описанный выше, и поняли, что да, пришло время что-то изменить. (Возможно, это проблема с размером или вы просто переросли агентство, и вам нужно что-то большее.)
Все в порядке - такое случается, и по опыту мы знаем, что бывают случаи, когда расставание - это правильно!
Тем не менее, вы не хотите выдергивать из-под них пресловутый коврик и выбегать за дверь. Хотя мы знаем, что структура отношений с каждым агентством индивидуальна, мы рекомендуем вам две рекомендации, если вы хотите покинуть свое нынешнее агентство.
Во-первых, не скрывайте, что уходите
Хотя может показаться хорошей идеей сохранять тот факт, что вы уходите, пока не найдете другое агентство и не будете готовы собирать чемоданы, не делайте этого. Скорее всего, если вы недовольны, то и ваше агентство тоже, поэтому обсуждение этого вопроса на раннем этапе значительно облегчит ваш переход.
Кроме того, в зависимости от причин, по которым вы уходите (например, это проблема соответствия требованиям), они могут помочь вам найти подходящее новое агентство, которое поможет вам. (Мир агентств тесен, и у нас были ситуации, когда мы были рады помочь клиенту найти новый дом с подходящим партнером.)
Однако, если вы подождете, пока у вас появится новый партнер, и ослепите свое агентство этой информацией, они могут быть менее склонны оказывать вам необходимую помощь.
Во-вторых, не расставайтесь по электронной почте
Это просто. Возвращаясь к нашей аналогии с романтическими отношениями, никто не хочет быть Кэрри Брэдшоу из «Секса в большом городе», узнав, что ее бросили через стикер.
Итак, помня об этом, вам никогда не следует сообщать о своем агентстве в письменной форме
Поговорите с глазу на глаз. Если это невозможно лично, воспользуйтесь службой видеоконференций, например Zoom. Опять же, если вы прошли правильный путь, этот разговор не должен стать полной неожиданностью.
В целях ведения учета вы можете (и должны) завершить этот личный разговор письменным подтверждением вашего отъезда. Но вам все равно придется начать с уважительного разговора, во время которого ваш партнер из агентства сможет ответить и предложить поддержку.
Это не только проявление вежливости, но и значительно облегчит начало вашего перехода.
Наконец, не торопитесь со своими решениями и действиями
Мы уже говорили об этом, но стоит повторить. Когда дела идут не очень хорошо, совершенно естественно чувствовать, что вам нужно принять немедленные меры. Чтобы сорвать пластырь и немедленно развернуться.
Не надо
Легко попасть в ловушку эмоционального принятия решений или предположить, что ваша ситуация ужасна, и ваше агентство не сможет исправить ситуацию.
Даже если это правильное решение, вы все равно говорите о масштабных переменах. Вы не хотите, спустя шесть месяцев, оглянуться назад и осознать, что не улучшили свою ситуацию. На самом деле, вы сделали всё ещё хуже.
Это именно тот момент, когда вам следует нажать на тормоза.
Помедленнее. Будьте саморефлексивны. Быть зрелым. Задавайте правильные вопросы – о себе и своем агентстве.