Традиционные объявления о работе, хотя и выполняют функциональную задачу, все чаще узурпируются объявлениями, размещенными с помощью социальных HR-методов. Социальный рекрутинг дает работодателям человеческое лицо и голос, позволяя им напрямую взаимодействовать с потенциальными кандидатами на протяжении всего процесса.
Было обнаружено, что до 60% соискателей ожидают, что компания будет взаимодействовать со своими подписчиками и поклонниками, в то время как 20% рекрутеров согласны с тем, что найм через социальные сети занимает меньше времени и ресурсов, чем традиционно.
Но как компании могут использовать возможности социальных сетей для привлечения самых лучших талантов? Вот несколько советов, как получить максимальную отдачу от рекрутинга в социальных сетях.
Изображайте корпоративную культуру на своем веб-сайте
Первое ключевое соображение при стремлении привлечь таланты через социальные каналы - убедиться, что ваш веб-сайт максимально удобен для пользователя. Если вы можете сразу вовлечь кандидатов в цифровую среду, значит, вы на правильном пути. Включите много информации о корпоративной культуре, возможно, включая видео, снятые в офисе, качественные фотографии и отзывы сотрудников о том, что им нравится в том, как все делается.
Общие советы по набору персонала в социальных сетях для Facebook, Twitter и LinkedIn
Во-первых, вам нужно использовать страницу компании в Facebook, чтобы развивать прочные отношения с фанатами и потенциальными кандидатами. Сделайте так, чтобы им было легко делиться объявлениями о вакансиях с друзьями, и поощряйте существующих сотрудников искать рекомендации в социальных сетях от коллег.
В дополнение к активности на Facebook ваша компания должна иметь сильное присутствие в LinkedIn, социальной платформе, разработанной специально для рабочей силы. LinkedIn - крупнейшая в мире профессиональная сеть, что делает ее лучшим социальным каналом для поиска конкретных навыков, предыдущего опыта и рекомендаций, а также для прямого контакта с кандидатами.
Twitter также может быть ценным инструментом социального найма, который можно использовать для начала разговора с кандидатами и соискателями. Помимо публикации вакансий, вы можете поделиться на лозах, демонстрирующих ваш офис или вашу команду на работе, и пожелать удачи кандидатам, которые близки к собеседованию на одну из ваших вакансий.
Вместо твитов из аккаунта бренда, пусть влиятельные члены организации будут публиковать твиты из личных аккаунтов, поскольку кандидаты с большей вероятностью подпишутся на них. Делясь новой вакансией, используйте хэштеги, такие как Itjobs или FinanceJobs, в своих твитах, чтобы соискатели могли легко найти ваши объявления, и не забудьте указать свой город!
Использование Facebook и YouTube для брендинга
Помимо того, что Facebook очень важен для найма, он может быть использован для брендинга вашей организации. Несмотря на то, что большинство компаний создают страницу в Facebook, где они могут делиться информацией о своих продуктах/услугах, также можно интегрировать приложения для найма, чтобы посетители и поклонники могли просматривать вакансии.
В дополнение к этому, некоторые компании, такие как Ernst & Young, имеют отдельные страницы вакансий, где они делятся текущими вакансиями, представляют культуру своей компании и взаимодействуют с выпускниками и молодыми специалистами.
YouTube может стать еще более мощным инструментом брендинга. Здесь все потребляют контент, и у огромного количества крупных брендов есть свои каналы. После того, как вы наберете много подписчиков, вы можете загружать видео с сотрудниками, которые проходят собеседование, чтобы потенциальные кандидаты могли узнать, каково это работать в вашей компании, прежде чем они подадут заявку. Убедитесь, что вы адаптируете свой видеоконтент к талантам, которые хотите привлечь!
Важность сильной страницы LinkedIn
Как упоминалось ранее, LinkedIn предназначен для людей, которые регистрируют свои навыки, опыт и полномочия на рабочем месте. В то время как профессионалы используют платформу, чтобы рассказать миру о своих качествах, компании могут использовать сайт для привлечения талантов.
Совет номер один для успешного рекрутинга в LinkedIn - создать страницу компании, где сотрудники могут общаться друг с другом, рисуя картину личности, ценностей и продвигая вас как лидера отрасли. Тогда лучшие таланты захотят наладить связи с вашими сотрудниками, чтобы получить их «ногу в дверь».
Рекрутинговая игра изменилась
Со всеми инструментами, доступными сегодня, процесс найма вырос до такой степени, что теперь речь идет не о погоне за кандидатами, а о привлечении нужных талантов. Потратив свое время на развитие сильного цифрового присутствия, вы сделаете свою компанию заметной для соискателей, которые могут искать именно то, что вы предлагаете.
Каков ваш опыт работы с социальным рекрутингом? У вас есть еще советы, которыми вы могли бы поделиться с сообществом?