Измерение результатов на уровне предприятия

Измерение результатов на уровне предприятия
Измерение результатов на уровне предприятия

Верно! Это то время снова. Вопрос недели на Facebook (хлопайте, хлопайте, хлопайте)!

На этой неделе мы поговорим об онлайн-мониторинге, измерении результатов, небольшом количестве усилий и маркетинговом опыте.

Расти Шпайдель, друг, которого я встретил в Твиттере и который позже стал близким другом в офлайне (в основном потому, что мы оба катаемся на шоссейных велосипедах), доставляет мне немало хлопот, измеряя результаты.

Он думает, что для большинства недостаточно опыта в маркетинге и упорного труда, потому что большинство людей не такие задроты в аналитике, как я.

Итак, он задал мне следующий вопрос:

Я начал расспрашивать своих друзей в крупных компаниях, кто/что они используют, и одно имя продолжало всплывать. Проблема с этой одной компанией? Ни один из моих друзей ими не доволен.

Оказывается, есть пять компаний, которые делают это (или делают это на первый взгляд хорошо), так что все застряли в использовании одной компании, которая является средней.

В видео (нажмите здесь, если вы не видите его в своем Ридере) я рассказываю о том, кто это и что я рекомендую вместо этого.

Пять инструментов, которые я рекомендовал в видео:

  1. Google Analytics (новый релиз великолепен);
  2. Clicky (или какой-то инструмент, который точно определяет, кто находится на вашем сайте);
  3. Ваша система управления контентом (которая может быть такой же простой, как WordPress или что-то сумасшедшее, такое как Spark, который мы используем для Spin Sucks Pro);
  4. Ваша система управления взаимоотношениями с клиентами (Salesforce, Nutshell, Constant Contact); и
  5. Что-то вроде онлайн-прослушивания и мониторинга (оповещения Google, Spiral16, Sysomos, Radian6).

У вас уйдет около 90 дней, чтобы правильно настроить панель управления. Вы будете играть с правильными вещами для измерения в течение этого времени и настраивать пути для мониторинга. Вы станете неотъемлемой частью каждой дисциплины. И тогда он будет у вас готов. И будет красиво. И вы будете благодарить меня за то, что я сэкономил вам полмиллиона долларов на том, что не работает.

конец