Анализ от Conductor раскрывает несколько стратегий, которые суперзвезды SEO используют для достижения успеха. Узнайте, как оптимизаторы-суперзвезды подходят к контенту в современном качественном контенте после Панды/Пингвина/Колибри и многом другом.
В Conductor мы недавно опубликовали комплексное исследование, в котором проанализировано поведение, тактика и стратегии суперзвезд SEO-специалистов - поисковых маркетологов, которые более уверены в себе и достигают лучших результатов, чем в среднем по отрасли.
В ходе исследования были опрошены 380 поисковых маркетологов по широкому спектру тем, связанных с тем, как они практикуют SEO, своей организацией, тактическим исполнением и стратегией. Из исходной группы мы выделили «оптимизаторов-суперзвезд» - тех специалистов по поисковой оптимизации, которые имели более высокую самооценку, чем их коллеги, а также продемонстрировали способность увеличивать поисковый трафик и конверсии гораздо быстрее, чем их группа сверстников.
Наш анализ выявил несколько стратегий, которые суперзвезды SEO используют для достижения успеха. В этой статье я собираюсь сосредоточиться на ключевой информации о том, как оптимизаторы-суперзвезды подходят к контенту в современном качественном контенте после Панды/Пингвина/Колибри. Кроме того, я приведу несколько примеров, которые прояснят суть вопроса более подробно. Если вы хотите прочитать обо всех стратегиях SEO-суперзвезд, раскрытых в ходе нашего исследования, вы можете скачать полное исследование.
Суперзвезды SEO-специалистов участвуют в создании контента с самого начала
Наш анализ показал, что когда дело доходит до создания контента, оптимизаторы-суперзвезды в подавляющем большинстве нашли выход из ловушки «оптимизированной SEO постфактум», которая удерживает организации от достижения успеха в поиске.
Шестьдесят шесть процентов суперзвезд сообщили об участии в создании контента в началепроцесса создания контента, в то время как менее одного из 10 (9 процентов) остаются вовлеченными только в самом начале конец. Это по сравнению с «несуперзвездами», которые участвуют в основном в конце и в середине создания контента.
В наших последующих интервью с суперзвездами многие указали на раннее участие в создании контента как насамое важное действие, которое любой SEO может предпринять для достижения успеха в SEO Они заявили громко и ясно: «Раннее участие SEO в создании контента имеет решающее значение для естественного успеха поиска».
Участвовать или ждать, чтобы принять участие
Недавно была годовщина знаменитого выступления Авраама Линкольна в Геттисберге, поэтому я думаю, что будет уместно взглянуть на то, что он говорит об ожидании участия, а не о вовлечении самого себя:
Это, безусловно, относится к интернет-маркетологам. Глядя на данные и анализируя последующие интервью, суперзвезды постоянно говорили нам следующее о создании контента:
Это не «Ждите, пока кто-нибудь включит вас раньше».
Это «ПривлекитеСебя на раннем этапе».
Это может быть непросто. Некоторые из вас могут подумать: «Был там, пробовал». Возможно, вас встречали: «Не говорите мне, как писать контент», «Я слишком занят написанием контента, чтобы говорить с вами о том, как мне писать контент» или любое количество вариаций на эту тему. Но, учитывая, насколько важно суперзвездам придавать большое значение раннему участию, стоит взглянуть еще раз.
Я принёс SEO-подарки
Я хотел бы предложить подход, который начинается с предоставления «подарков» - информации о поиске, которая поможет создателям контента выполнять свою работу более эффективно - либо давая им новые идеи контента, либо сопоставляя их усилия с бизнес-целями организации..
Я приведу вам два примера, используя данные из разных источников. Они могут не соответствовать вашему бизнесу; Моя цель - заставить вас задуматься о том, какую информацию вы можете донести до своей контент-команды и какую информацию они сочтут ценной. Покажите им, как SEO может улучшить направление и влияние их контента, и вскоре они попросят вас «вовлечься заранее», без подсказок.
Наш первый пример взят из Google Analytics. Последнюю версию демографической информации о посетителях вашего сайта можно получить всего за несколько кликов.
Глядя на географический раздел демографических данных, можно увидеть распределение посещений по местоположению. В приведенном ниже примере я скопировал информацию в Excel и в течение трех минут создал диаграмму, показывающую распределение трафика по основным географическим регионам. Процесс показал, что большая часть трафика поступает из Северной Америки и лишь один из десяти - из Азии/Тихоокеанского региона.
Представьте, что есть исполнительная директива, которую нужно распространить на международном уровне; вы могли бы донести эту мысль до своих специалистов по контенту и сказать: «Прямо сейчас на наш сайт едва ли каждый десятый посетитель приходится из региона Азии/Тихоокеанского региона. Поскольку ключевой целью бизнеса является увеличение международного трафика, давайте создадим контент, соответствующий этому региону».
Привлекайте легко висящие плоды - используйте SEO для поиска простых побед в контенте
Наш следующий пример основан на данных рейтинга поиска. Для наглядности скриншоты ниже взяты с сайта Conductor Searchlight, но есть и другие способы найти эти данные.
В приведенном ниже примере я отсортировал ключевые слова по рейтингу Google, и уровень конкуренции без конкуренции, конечно, означает, что ваши ключевые слова легче продвинуть вверх по рейтингу поиска. Я отсортировал так, чтобы отображались ключевые слова, занимающие позиции внизу первой страницы, вверху второй страницы и ключевые слова с низкой конкуренцией. Как только я выделю эти ключевые слова, я могу передать их своей команде по контенту и сказать: «Мы находимся на вершине первой/второй страницы по этим ключевым словам с низкой конкуренцией». Давайте создадим немного контента и поднимемся в начало первой страницы!»
Если вы придете с подарками, вас пригласят
Суперзвезды SEO-оптимизаторов указывают на раннее участие в создании контента как на одну из самых важных вещей, которую любой SEO-специалист может сделать для достижения успеха в поиске. Не пытайтесь просто вклиниться в процесс создания контента; рассмотрите подход «приносить подарки».
Подумайте, какую информацию вы можете донести до своей команды по созданию контента, которая поможет им выполнять свою работу более целенаправленно и эффективно. Начните диалог, который позволит вам как можно раньше и чаще участвовать в процессе создания контента вашей организации.