Вот новогодний факт: 9 из 10 маркетологов, которые не принимают решения, не достигают их! Итак, да, постановка целей - это хорошее начало, но еще лучше - постановка правильных целей. Чтобы помочь вам встать на ноги в 2014 году с пресловутой верной ногой, вот 7 захватывающих дух идей от 7 умных маркетологов.
1. Используйте маркетинг, чтобы помочь своим клиентам
Бет Комсток, давний директор по маркетингу GE, решает помочь клиентам GE «лучше управлять своим бизнесом», «обеспечивая результаты с помощью больших данных и аналитики» и поощряя «более тесное сотрудничество и партнерство, основанное на сообществе». Комсток добавляет: «Недавно мы расширили наше партнерство с Quirky.com, что является хорошим примером партнерских отношений в этой области."
2. Сосредоточьтесь на основах
В первый год работы в качестве директора по маркетингу в Jenny Craig Лиза Эйхбергер, что неудивительно, стремится возродить бренд с нуля. Отмечая, что Дженни Крейг «не находит отклика у сегодняшней аудитории в той степени, в какой нам бы этого хотелось», Эйхбергер решает «сконцентрироваться на основных принципах: четкое и последовательное позиционирование, точный таргетинг и отслеживаемые результаты».
3. Найдите широкое применение для больших данных
Радж Рао, вице-президент по глобальной электронной трансформации в 3M, разделяет обязательство Comstock использовать большие данные, рассматривая их как способ «изменить то, как мы играем в альтернативных каналах электронной коммерции, таких как Rakuten, Alibaba и Amazon.com».. Как он далее объясняет, «3M необходимо стимулировать новые потоки доходов, пересмотрев свои бизнес-модели, чтобы захватить потоки доходов, которые не работают в наших текущих каналах распространения и розничной торговли».
4. Качели для заборов
Кайл Шлегель, директор по маркетингу в Hillerich & Bradsby, предлагает 24-месячное видение, поскольку он завершает «повторный запуск культового бренда Louisville Slugger посредством запуска революционной линейки продуктов 2015 года». Шлегель естественным образом натолкнулся на эту долгосрочную перспективу, учитывая 130-летнюю «легендарную» историю бренда, а также отметив необходимость преодолеть «любые барьеры релевантности, которые могли быть созданы за последние 5-10 лет».
5. Ищите последовательную маркетинговую структуру
Поработав на аналогичной должности в Cablevision, директор по маркетингу бизнес-класса Time Warner Cable Стефани Андерсон хорошо знает проблемы маркетинга для малого бизнеса. Увидев, как другие представители отрасли перескакивают от идеи к идее, Андерсон предлагает более твердый подход: «Вершина списка на 2014 год: будьте последовательны, актуальны и «презентуйте» нашим клиентам и потенциальным клиентам».
6. Подумайте широко о своем бизнесе
Элизабет Чарльз, директор по маркетингу Petco, столкнулась с незавидной задачей, отбиваясь как от укоренившихся конкурентов из кирпича и раствора, так и от выскочек из электронной коммерции, которые борются за долю кошелька среди привередливых родителей домашних животных. Перед лицом этой гидры конкуренции Чарльз решает « разработать более четкую корпоративную стратегию и уделять больше внимания цифровому взаимодействию с клиентами».
7. Если сомневаетесь, ПОЦЕЛУЙ
Джонатан Бечер, директор по маркетингу SAP, сталкивается с множеством проблем, связанных с ведением глобальной маркетинговой операции, которая поддерживает сотни стран, вертикальных рынков и продуктовых решений. Перед лицом этой потенциальной сложности Бехер делится со всеми, кто будет слушать, следующим: «Моя главная цель в новом году - «упрощать, упрощать, упрощать».
Последнее примечание: На всякий случай, если вам интересно, мое главное решение по-прежнему никогда не прекращать учиться. Как оказалось, я в хорошей компании с Комстоком из GE, чье личное решение таково: «Вернуться в университет через МООК. Сначала изучить философию». За блестяще решенный 2014 год!