Успех SEO в мире после Panda и Penguin теперь достигается за счет образовательного контента и подлинных отношений. К счастью, это уравняло правила игры для стартапов, у которых не так много ресурсов. Вот три совета по SEO для бережливых стартапов с ограниченным бюджетом:
1. Избегайте охоты на китов. Отправляйтесь на подводную рыбалку
Если вы работаете в устоявшейся вертикали, вполне вероятно, что у вас есть несколько конкурентов с установленным рейтингом в поисковых системах. Тратить сотни тысяч долларов и бесчисленное количество человеко-часов на то, чтобы сместить их рейтинг «ключевого слова cadillac», может быть неосуществимо или целесообразно..
Вместо охоты на китов попробуйте подводную рыбалку. Вместо того, чтобы нацеливаться на ключевые слова и фразы, ориентированные на продукт/услугу, найдите время, чтобы понять свою целевую аудиторию и определить поисковые запросы, которые они могут выполнять, когда они не хотят покупать. Скорее всего, они ежедневно ищут ресурсы, которые помогут им выполнять свои повседневные рабочие задачи.
Например, если ваш стартап представляет собой SaaS для сектора HR, вместо того, чтобы пытаться представить свой продукт директору по персоналу, попробуйте представить образовательный ресурс перед директором по персоналу. Вы, вероятно, с большей вероятностью получите рейтинг по «контрольному списку адаптации новых сотрудников», чем по «программному обеспечению HR CRM». Используйте Планировщик ключевых слов Google, чтобы идентифицировать эти типы фраз с длинным хвостом со средним или высоким ежемесячным поиском и низкой конкуренцией.
2. Выявление и использование влиятельных лиц
Когда вы только начинаете, создание заработанных упоминаний в СМИ и органических обратных ссылок имеет решающее значение не только для рейтинга, но и для доверия в целом.
Снова используя HR SasS в качестве примера, подумайте о том, кто является влиятельным лицом в этом секторе, и обратитесь к ним. Может быть, это независимые консультанты по персоналу или уважаемые авторы и спикеры. Покажите им свой продукт, позвольте им продемонстрировать его и пригласите написать обзор. Ничего страшного, если они честны в своих оценках. Если у них есть критические замечания, отправьте их в вашу продуктовую команду. Если им очень нравится продукт, они могут даже порекомендовать его своим знакомым.
3. Используйте социальные графики вашего сотрудника
Изучение за исследованием показывает влияние социальных сетей на ранжирование. Несмотря на то, что Мэтт Каттс сказал, что социальные сигналы от Facebook и Twitter не являются частью алгоритма Google, по-прежнему существует сильная корреляция между рейтингом и репостами в социальных сетях, особенно в Google+..
Для новых стартапов создание социальных сетей может быть проблемой. Вот почему важно опираться на свой персонал, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки. Поощряйте их делиться вашим контентом через свои личные и профессиональные сети. Это отличный способ начать работу с клиентами и создать некую привязанность между ними и брендом.
Какие стратегии SEO сработали для вашего стартапа? Дайте мне знать в комментариях ниже!