2023 уже здесь! Вы хотите убедиться, что вы управляете правильным путем. Чтобы помочь вам создать свой профиль лидера, мы предлагаем вам ответить на следующие 4 вопроса и стать идеальным боссом.
Всем известен профиль менеджера
Есть много учебных курсов, которые утверждают, что научат вас, как управлять и одеваться для работы. В начинающих компаниях отношения непростые из-за и благодаря близости сотрудников к своему начальнику, который становится своего рода семейным бизнесом, где все друг друга знают и на работе, и в личной жизни. И если компания развивается и становится историей успеха, руководителю придется изменить свой способ управления, хочет он этого или нет, чтобы приспособиться к развитию компании и к новым сотрудникам.
Вопрос 1: ты крутой босс?
Вы описываете себя как босса, близкого к своей команде, крутого, скорее друга, чем босса. Ваши сотрудники - ваши маленькие любимцы: вы всегда найдете хорошую возможность принести им корзиночки с шоколадом по утрам, чтобы они были в хорошей форме. Также нередко вы объявляете общий перерыв, чтобы импровизировать битву видеоигр. Короче говоря, ваши команды любят вас! И радость жизни царит в ваших помещениях.
Реальность: В ваших помещениях царит прежде всего большой беспорядок! Настоящий школьный двор! Слишком балуя своих сотрудников, вы избаловали их: если у них нет утренней выпечки, они дуются весь день!
Что говорят всем ветрам: «Мой босс? Действительно мило! Очень открытый, гибкий. С ним приятно работать."
Что они говорят, когда тебя нет рядом, или своим родным и друзьям: «Мой босс? Это супер круто, с ним все позволено! Можете себе представить: иногда он даже мешает нам поиграть в видеоигры! С ним приятно работать, потому что он хороший груша!». Но нас беспокоит будущее компании, потому что мы теряем драгоценное время.
Вопрос 2: ты босс-призрак?
Ваш бизнес? Без тебя едет очень хорошо. Ваш великий талант с самого начала заключался в том, чтобы максимально расширить возможности каждого сотрудника, чтобы он мог посвятить себя задачам с высокой добавленной стоимостью: стратегии, поиску крупных клиентов, связям с общественностью, финансированию и, прежде всего, неограниченному каникулы.. Вы полностью доверяете сотрудникам развивать бизнес, пока вы растете.
Реальность: Ты не ошибся, ты умудрился стать бесполезным в компании. Во всяком случае, так думают ваши сотрудники. Ваша компания теперь самоуправляемая, и ваши команды находятся на грани того, чтобы совершить настоящий переворот, чтобы полностью занять ваше место!
Что говорят всем ветрам: «Мой босс? Он проявляет к нам настоящую уверенность и даже доверяет нам самые важные проекты. Мы чувствуем, что нас ценят и уважают как сотрудников, полностью приверженных успеху компании.»
Что они говорят, когда тебя нет рядом, или своим родным и друзьям: «Мой босс? Это не служит никакой цели, кроме как зарабатывать деньги на наших спинах. Доказательство: даже очень важные проекты он передает нам! Мы чувствуем себя эксплуатируемыми и никогда не уважаемыми как сотрудники, которые полностью поддерживают успех компании». Заменить не сложно!
Вопрос 3: Вы босс-параноик?
Ваши сотрудники? Конечно, они замышляют для вас что-то плохое, да и зачем тому или иному сотруднику казаться настолько сосредоточенным на своей работе, если не для того, чтобы подставить вам ловушку или, что еще хуже, пообщаться со своими контактами в Facebook. Если это так, они даже связываются с конкурентами, чтобы раскрыть им все маленькие секреты производства вашего продукта. Конечно, вы напичкали компанию камерами и микрофонами и проводите вечера, прокручивая записи, чтобы доказать себе, что ваши сотрудники наделены явно проявляемой недоброжелательностью. Настоящие предатели!
. И да, паранойя действительно распространяется. В вашей компании отличная атмосфера: все настороженно относятся к своим коллегам, а к вам тем более!
Что говорят всем ветрам: «Мой босс? Всегда слушает нас, готов выслушать. У него потрясающая наблюдательность. Какой шанс работать вместе с ним, мы чувствуем себя полностью принятыми во внимание!”
Что они говорят, когда тебя нет рядом, или своим родным и друзьям: «Мой босс? Всегда наблюдает за нами, подозревая нас. У него настоящая паранойя. Какое удовольствие работать рядом с ним, чувствуешь себя полностью затравленным его проверками!»
Вопрос 4: Вы босс, живущий на другой планете?
Ваш бизнес - Bisounours-Land. Ну, это то, что вы думаете. Для вас ваши сотрудники все работают очень хорошо, любят свою работу и довольны своей зарплатой. Без сомнения, ваш стартап быстро получит ярлык благополучия, ничего не делая! Вы не пытаетесь поговорить со своими сотрудниками, чтобы подвести итоги, потому что в любом случае все идет очень хорошо, и мы находимся в лучшем из миров. Единственная трагедия, произошедшая за 3 года существования вашей компании? Страшное воспоминание для вас: день, когда сломался копировальный аппарат! Этот случай едва не нарушил прекрасную, отлаженную гармонию, царившую в вашей компании.
Реальность: Ваша компания - не мир Диснея. Иногда между сотрудниками возникают трения. В другие дни ваши команды полностью демотивированы. И существует серьезный недостаток общения между вами и вашими сотрудниками, что сдерживает развитие компании.
Что они говорят всем ветрам: «В конце дня многие из них часто приходят к вам и говорят, что я достиг своих целей на день, у тебя есть еще какие-нибудь задания для меня?».
Что они говорят, когда тебя нет рядом, или своим родным и близким: Если бы ты хотя бы с ними общался, ты бы понял, что это значит, вернее: Когда ты собираешься в конечном итоге повысить меня, идиот?.