При поддержке: Bayer предлагает решения для производителей в ключевых областях: инновации, разработка новых бизнес-моделей, измерение и отслеживание.
Во время пандемии COVID-19 мне стали ясны две вещи: продовольствие и питание выходят на первый план в такое кризисное время, и существуют очень реальные угрозы устойчивости продовольственных систем.
По сути, это дискуссия об устойчивости: можем ли мы на устойчивой основе обеспечить всех продовольствием и питанием, в которых они нуждаются, перед лицом известных и неизвестных проблем продовольственных систем?
Хорошая новость заключается в том, что в последние годы набирает обороты стремление к устойчивому развитию. Не проходит и дня, чтобы не сообщалось о новых проблемах, неотложных задачах или обязательствах по обеспечению устойчивого развития. Это глобальная проблема, требующая лидерства во многих областях: правительств; научные круги; бизнес; НПО; даже общество.
Я считаю, что ключ к успеху, однако, заключается в том, чтобы предприятия переориентировались и нашли способ увеличить свою прибыль, по-настоящему внедрив принципы устойчивого развития в свою работу. Это создает финансовые стимулы для достижения глобального масштаба и инвестиций в инновации.
Возьмем, к примеру, сельское хозяйство. Сотни миллионов фермеров по всему миру совместно влияют на доступ к продовольствию и питанию, но они также оказывают коллективное воздействие на окружающую среду. Создание бизнес-стимулов для фермеров, их поставщиков и клиентов открывает сотни миллионов возможностей для повышения устойчивости.
Компания Bayer изучила некоторые основные проблемы, с которыми сталкивается устойчивость и устойчивость в сельском хозяйстве, и предложила новый путь решения обеих задач - улучшения производства и сохранения. Компания взяла на себя обязательство поддержать 100 миллионов мелких фермеров, а также снизить воздействие средств защиты растений на окружающую среду на 30 процентов и сократить выбросы парниковых газов на полях наших клиентов на 30 процентов. Но более важным, чем то, что представляют собой эти обязательства, является то, как Bayer намеревается их выполнить: внедряя их в свою бизнес-стратегию и добиваясь успеха.
Десятилетие действий: преобразование сельского хозяйства в генератор воздействия
Развитие устойчивой и устойчивой продовольственной системы зависит от предоставления фермерам лучших инструментов и решений для получения более высоких урожаев с меньшими затратами воды, земли и энергии, при сохранении биоразнообразия и сокращении выбросов парниковых газов.
Bayer уже добилась значительного прогресса, когда речь заходит о внедрении устойчивого развития в свой бизнес, чтобы гарантировать, что компания предоставляет эти новые решения для производителей в трех ключевых областях: инновации; разработка новых бизнес-моделей; измерение и отслеживание.
Инновации с помощью новых дифференцированных инструментов
Преобразование нашего бизнеса начинается с наших исследований, поэтому наша организация, занимающаяся исследованиями и разработками, гарантирует, что каждая инвестиция в инновации является инвестицией в устойчивое развитие. Ранее в этом году мы объявили о новых инновациях в нашем портфеле, которые обеспечивают устойчивую ценность. Миссия состоит в том, чтобы предоставить фермерам новые, дифференцированные инструменты, которые помогут им производить достаточно продуктов питания с использованием меньшего количества природных ресурсов.
Тивиант, который в настоящее время доступен для риса, представляет собой новый тип продукта для защиты растений, который стимулирует естественную гормональную защиту растений для защиты сельскохозяйственных культур от бактериальных, вирусных и грибковых заболеваний. Эта инновация позволяет фермерам активно защищать свои культуры и снижает потребность в последующем лечебном применении фунгицидов и их соответствующем воздействии на окружающую среду.
Разработка новых бизнес-моделей
С помощью новых бизнес-моделей, обеспечивающих коммерческую ценность для внедрения устойчивых методов ведения сельского хозяйства, компания Bayer стимулирует фермеров к внедрению нулевой обработки почвы, точного использования азота или покровных культур, что способствует дальнейшему связыванию углерода в почве, сокращению использования ископаемого топлива и сокращению выбросов парниковых газов. газовые выбросы.
Ранее в этом году Bayer стала первой компанией, разработавшей прозрачный, научно обоснованный и совместный подход к углеродному рынку для фермеров, запустив инициативу Bayer Carbon Initiative в США и Бразилии. Эта инициатива позволяет фермерам получать доход за счет внедрения конкретных экологически чистых методов, таких как нулевая обработка почвы и использование покровных культур, призванных помочь сельскому хозяйству сократить углеродный след и выбросы парниковых газов..
Демонстрация результатов
Байер измеряет, отслеживает и демонстрирует прогресс, чтобы улучшить процесс принятия бизнес-решений и обеспечить прозрачность своих усилий для общественности.
Компании строго отслеживают результаты для измерения прогресса, и компания Bayer делает это в рамках своей работы по устойчивому развитию. Но компания хочет сделать еще один шаг вперед и публично оценить свой успех, чтобы другие могли принять участие в этом путешествии.
Впервые в сельскохозяйственной отрасли компания Bayer разработала внешнюю модель, которая может измерять воздействие на окружающую среду любого применения средств защиты растений для любой культуры по всему миру. Компания уже использовала эту модель для проверки всего своего портфолио и его использования на всех рынках. Исходя из этого, компания Bayer создала базу критических горячих точек по всему миру и приступила к разработке решений, которые помогут фермерам снизить воздействие на окружающую среду и повысить ценность их бизнеса.
Мир правильно сосредоточен на том, как защитить людей и остановить распространение коронавируса. Но история также рассудит, насколько хорошо мы извлекли уроки из этого опыта, чтобы стать лучше в будущем. Удвоив усилия по повышению устойчивости, сельскохозяйственный сектор может обеспечить большую устойчивость наших продовольственных систем в надежде, что будущие сбои окажут меньшее влияние на самое важное - продукты питания и питание.