И соответственно вознаграждает топ-менеджеров.
Президент и главный исполнительный директор Novozymes Педер Холк Нильсен с оптимизмом смотрит на то, что у мира есть желание и технологии для борьбы с изменением климата.
Но он обеспокоен тем, что слишком много компаний с благими намерениями тратят время на действия, потому что они ищут идеальные решения в долгосрочной перспективе, а не используют хорошие, которые могут оказать меньшее влияние и быстрее.
" Вы можете попасть в такое настроение, когда это настолько непосильная задача, что вы не можете что-то изменить, и поэтому вы продолжаете делать то же самое, что и всегда делали", - сказал мне Нильсен во время чата. на прошлой неделе.«Или вы можете сказать себе: «Давайте сконцентрируемся на том, где я могу что-то изменить, а затем давайте изменим ситуацию». Я бы сказал вам, что если бы каждая компания делала это, то мы действительно могли бы решить большинство этих проблем. Это не так. сложнее, чем это."
Собственная компания Нильсена, датская биотехнологическая фирма Novozymes, которая разрабатывает ферменты, используемые для биоэнергетики, продуктов питания и сельского хозяйства, товаров для дома и производственных процессов, приняла это мнение близко к сердцу. А потом немного.
С 2015 года бизнес-стратегия компании была четко ориентирована на катализирующие технологии, которые будут играть роль, реализующую «перечень возможностей для бизнеса», заложенный в Целях ООН в области устойчивого развития (ЦУР). Использование ЦУР в качестве темы для обсуждения помогает Novozymes представить свои стратегии в контексте для национальных правительств, городов, инвесторов и других ключевых заинтересованных сторон, таких как около 6 200 сотрудников.
Действительно, «значительная» часть вознаграждения 200 топ-менеджеров Novozymes связана со способностью компании увеличивать выручку, связанную с продвижением низкоуглеродного будущего, при этом достигая своих собственных корпоративных целей в области устойчивого развития, сказал Нильсен.
«Устойчивое развитие - это не корпоративный отдел Novozymes; это часть нашей деятельности, это наша стратегия», - сказал он. «Я думаю, что это важное различие».
Чтобы было ясно, компания не пытается решить все 17 ЦУР. Он сосредоточил свое внимание на пяти, которые явно играют на пользу его бизнесу:
- Нет. 2 - Нулевой голод
- Нет. 4 - Качественное образование
- Нет. 6 - Чистая вода и санитария
- Нет. 13 - Действия по борьбе с изменением климата
- Нет. 17 - Партнерство ради достижения целей
" Я бы посоветовал руководителям концентрироваться только на тех областях, где, по их мнению, они могут оказать положительное влияние, и постараться не испортить остальные", - сказал Нильсен.
Novozymes является мировым лидером в области промышленных ферментов, контролируя примерно 48 процентов рынка и владея более 6 500 выданных и находящихся на рассмотрении патентов, согласно годовому отчету компании. Органический рост доходов от биоэнергетического бизнеса в 2017 году составил 11%, а от продуктов питания и напитков - 9%. В настоящее время около 65 процентов своих коммерческих компаний принадлежат к развитым странам, и Nielsen рассматривает ЦУР как способ начать более серьезный диалог в странах с развивающейся экономикой.
Одним из примеров того, как объектив SDG формирует стратегию Novozymes, является его партнерство с NICE Group, одним из крупнейших китайских производителей моющих средств и одним из крупнейших клиентов биотехнологической компании. В 2017 году две компании начали сотрудничество в рамках проекта исследований и разработок, чтобы помочь NICE создать гораздо более концентрированные формулы своих продуктов.
«Если мы сможем убедить половину рынка перейти с обычных моющих средств на концентрированные, мы сэкономим огромное количество энергии с точки зрения транспортировки и упаковки», - сказал Ху Чжэньюй, главный инженер NICE, в последнем отчете об устойчивом развитии Novozymes.. «Это будет скачком вперед к устойчивому развитию."
Другим примером того, как Novozymes использует ЦУР для принятия инвестиционных решений, является альянс BioAg Alliance с Monsanto, инициатива, направленная на разработку новых пестицидов и гербицидов, изготовленных из встречающихся в природе микробов. Продукты уже используются на более чем 80 миллионах акров сельскохозяйственных угодий; цель состоит в том, чтобы к 2025 году достичь площади от 250 до 500 миллионов акров по всему миру.
«У нас есть отличные новые продукты на рынке, которые помогут фермерам выращивать больше урожая экологически безопасным способом», - сказал Колин Блетски, вице-президент Novozymes по BioAg, в заявлении об этой инициативе в прошлом году. «Мы продолжаем углублять наше понимание того, как взаимодействуют растения и микробы, и это отражено в нашем мощном портфеле. Это поможет продвинуть биологические решения из сельскохозяйственной ниши в основную отрасль в ближайшее десятилетие».