Как маркетологи, ориентированные на данные, превосходят своих конкурентов

Как маркетологи, ориентированные на данные, превосходят своих конкурентов
Как маркетологи, ориентированные на данные, превосходят своих конкурентов

«Сегодняшние маркетологи должны чувствовать себя детьми в кондитерской».

Это, должно быть, одна из самых приятных вступительных строк к техническому документу, который я читал. Мнение автора: технологии делают маркетологов более эффективными.

Бумага в целом тоже вкусная. Потребительский опыт записывается в данных. Почему и как самые успешные бренды ставят данные в центр маркетинговой стратегии? Это совместный проект Econsultancy и Google.

Мне нравится эта тема - маркетинг, основанный на данных, - и в этом посте я собираюсь углубиться в выводы статьи.

Вот вам пуля TL;DR: Самые успешные бренды агрессивны в своем подходе к данным. Данные способствуют (1) принятию более эффективных решений (2) анализу пути клиента и (3) росту.

Однако отчет не TL (слишком длинный), и вам следует его прочитать. Или, по крайней мере, вы должны прочитать краткое изложение, которое я собираюсь вам предоставить. Мы рассмотрим эти вопросы и проблемы, связанные с ними:

  • Кто на борту поезда данных?
  • Готовы ли вы заставить это работать?
  • Разработана ли стратегия?
  • Собрал ли ты свой стек?

Лидеры управляются данными

Данные исследования получены от 700 высокопоставленных руководителей по маркетингу и аналитике потребительских брендов. В отчете представлены результаты путем сравнения ведущих организаций с основными. Лидеры определяются их успехом в достижении или превышении своих главных целей 2016 года. Примерно четверть компаний, принявших участие в исследовании, признаны лидерами.

Неудивительно, что лидеры значительно больше привержены тому, чтобы стать маркетологами, ориентированными на данные. Возможно, они не освоили маркетинг, основанный на данных, на всех фронтах, но постоянно продвигаются вперед в эффективном и практическом использовании данных.

Главные цели топ-менеджеров

Многие компании, которые хотят управлять данными, этого не делают. Причина? Это не главный приоритет для руководства компании.

маркетологи, работающие с данными 2
маркетологи, работающие с данными 2

Дельта между лидерами и мейнстримом в этом отношении не так значительна, как вы увидите в будущем по другим переменным.

Мы говорим о цифровой рекламе?

В значительной степени да. Ознакомьтесь с этими выводами.

В какой степени ваша организация принимает решения на основе данных или аналитики в следующих областях?

маркетологи, работающие с данными 3
маркетологи, работающие с данными 3

Цифровая реклама - явный победитель. Даже большинство мейнстрима готовы принимать рекламные решения на основе аналитики.

Если вы ищете информацию о том, в чем лидеры опережают мейнстрим, очевидными областями являются офлайн-реклама и корпоративный маркетинг.

Имеют ли значение решения, основанные на данных?

Удивительно, но исследования утверждают:

  • Только 36% мейнстримеров полностью согласны с тем, что решения, принимаемые на основе данных, важнее решений, основанных на интуиции и опыте.
  • Только 53% мейнстримеров сообщают, что их стратегия связана с конкретными бизнес-целями с использованием данных.
  • Половина всех респондентов говорит, что несогласованность целей и задач в отношении данных и аналитики оказывает негативное влияние на их организации.

Что я могу сказать? Перейти к нему. Начните принимать решения, основанные на данных, или потеряйте бизнес в пользу тех, кто это делает.

Должны ли вы документировать стратегию данных и аналитики?

Мой вопрос похож на риторический - как известно, то, что задокументировано, делается.

В отчете утверждается:

  • Лидеры на 35 % чаще используют документированные данные и стратегию аналитики (66 % против 49 %).
  • Руководители на 40% чаще определяют цели, которых они пытаются достичь с помощью анализа данных.
  • Лидеры на 34 % чаще определяют и измеряют точки соприкосновения на пути клиента.
  • 45% всех респондентов говорят, что нечеткие определения ключевых показателей эффективности оказывают значительное или критическое негативное влияние на их организации.

На данный момент исследование приходит к выводу, что определение ключевых показателей эффективности имеет основополагающее значение для успеха маркетинга. KPI гарантируют, что одни и те же данные используются во внутренних обсуждениях одинаковым образом, и обеспечивают необходимую систему отсчета для работы с поставщиками технологий, агентствами, службами измерения и поставщиками данных.

Ваши данные интегрированы?

Наиболее успешные бренды рассматривают данные как ключ к лучшему принятию решений, анализу пути клиента и росту. Таким образом, они вкладывают средства в соединение разрозненных источников данных.

На самом деле, лидеры на 52% чаще, чем представители мейнстрима, интегрируют свои маркетинговые и рекламные технологии.

Бренды, у которых больше нет проблем с интеграцией, с большей вероятностью будут иметь четкое представление о пути клиента, чем бренды, которые все еще пытаются связать источники данных воедино.

маркетологи, работающие с данными 5
маркетологи, работающие с данными 5

Принятие решений лежит в основе практики использования полезных данных и аналитики. Лучшие бренды, основанные на данных, полностью интегрируют маркетинговые и рекламные технологии и на 37% чаще сообщают, что данные используются для поддержки принятия решений на всех уровнях.

  • Компании с полностью интегрированными решениями на 43 % чаще говорят, что у них есть аналитические ресурсы, необходимые для достижения целей, связанных с данными.
  • 70% организаций с полной интеграцией используют маркетинговую атрибуцию для оценки эффективности канала и пересмотра распределения бюджета, по сравнению с 45% организаций с частичной интеграцией. Это дает им больше информации для создания бюджетов.

Ваши действия

Да, некоторые из этих графиков и результатов могут немного сбивать с толку. Но вот чистая сеть: бренды, которые вырабатывают стратегию продвижения аналитики и создают культуру, основанную на данных, достигают превосходных маркетинговых результатов.

Исследование Econsultancy и Google завершается четырьмя рекомендациями:

  1. Инвестируйте в интеграцию. Интеграция является важным и основополагающим шагом на следующем этапе современного маркетинга.
  2. Обеспечение доверия к данным - Маркетологи всех уровней должны доверять данным. Если существует проблема доверия. Ваш персонал по маркетингу должен быть обучен понимать процессы, лежащие в основе сбора данных и понимания.
  3. Поощрение доступа - Без возможности быстрого получения ответов команды могут отказаться от принятия решений на основе данных. Убедитесь, что маркетологи хорошо обучены и имеют мгновенный доступ к информации без необходимости работать с аналитиками данных.
  4. Развертывание стратегий как услуги - Стратегии в области данных и аналитики должны ускорять и поддерживать принятие решений во всей маркетинговой организации. Руководители на 30 % чаще, чем представители мейнстрима, описывают принципы стратегии как полезные для принятия решений.

Несмотря на то, что наличие стратегии является ключом к успеху, высокоэффективные маркетологи также получают поддержку высшего руководства и создают культуру, основанную на данных.

Пришло время проверить данные. Вам необходимо предоставить вашей команде и партнерам доступ к данным, получать ценную информацию и принимать меры для развития вашего бизнеса.

Версия этого сообщения была впервые опубликована в блоге Taboola.