Как ценообразование влияет на экономику систем, использующих солнечные батареи и батареи, и на реформу ценообразования для лучшей интеграции в сеть.
Солнечная энергия, аккумуляторы и другие распределенные энергоресурсы дешевеют с каждым днем.
Однако экономическая выгода от солнечной батареи и батареи зависит не только от того, сколько вы платите за систему. Они также касаются того, что вы в противном случае продолжали бы платить за коммунальные услуги, а также того, что вы делаете и не платите в своем ежемесячном счете.
Именно здесь в игру вступают структуры ценообразования, и они имеют значение - не только с точки зрения сроков рентабельной экономики солнечных батарей и батарей, но также и того, как инвестиции в системы солнечных батарей и батарей могут развиваться и что будет в будущем. электрическая сеть может выглядеть.
В нашем недавно опубликованном отчете The Economics of Load Defection мы смоделировали доминирующие структуры тарифов на электроэнергию для большинства потребителей в США: объемный тариф для жилых помещений и трехчастный тариф, включающий плату за спрос для коммерческих потребителей. В обоих случаях мы исходили из отсутствия экспортной компенсации, хотя чистый учет мы рассматривали как особый случай в анализе.
Результат показал, что солнечные и аккумуляторные системы станут экономичным дополнением к электроэнергии, поставляемой из сети, в течение следующего десятилетия для миллионов потребителей и, в конечном счете, будут экономически выгодны в качестве основного источника электроэнергии, а сеть - в качестве резервной. ресурс.
Действительно, эти экономические показатели могут быть реализованы даже раньше, чем мы прогнозируем, учитывая недавние объявления цен на батареи, которые на пять лет опережают наши прогнозы. Это имеет серьезные последствия для клиентов, поставщиков услуг, коммунальных служб и регулирующих органов.
Необходимо изменение цен на электроэнергию
Среди этих последствий очевидна необходимость развития структур ценообразования на электроэнергию. Сегодня, например, бытовые потребители обычно платят за электроэнергию по блочным тарифам (за киловатт-час), а также, как исторически и обычно, по скромной фиксированной плате в несколько долларов в месяц..
Преимущества этой структуры в том, что она проста в управлении и понимании, а также побуждает клиентов к экономии энергии. Тем не менее, быстро растущая экономическая эффективность солнечных батарей и аккумуляторных батарей значительно расширяет возможности потребителя по сохранению (или, точнее, поставке энергии для себя, а не для покупки ее в сети).
Если сегодняшняя модель оплаты за киловатт-час спроецирована в будущее, наш анализ показывает, что потребители просто будут покупать очень мало киловатт-часов из сети - потребитель не откажется от сети. сеть, но нагрузка будет (для систем с солнечными батареями); возникающее в результате снижение продаж энергии может выглядеть для коммунальных служб как экстремальная форма энергоэффективности. Очевидно, что для поддержания надежной и работоспособной сети коммунальным предприятиям необходимо перейти на новую модель ценообразования.
Но как должна выглядеть модель ценообразования будущего и как начать ее реализовывать? Мы ожидаем, что даже с появлением экономичных солнечных фотоэлектрических систем и аккумуляторов модель ценообразования будет состоять в основном из структуры тарифов на продажу и покупку электроэнергии.
Спорные дебаты о будущем чистых измерений, предлагаемой и фактической плате за спрос для потребителей коммунальных услуг с солнечными фотоэлектрическими объектами, а также о предлагаемом увеличении фиксированных платежей для жилых помещений делают этот важный разговор, который необходимо провести сейчас. Это потому, что мы ожидаем, что солнечные фотоэлектрические панели и батареи будут играть центральную роль в системе электроснабжения будущего, но то, как такие технологии будут или не будут интегрированы в сеть, может сильно различаться.
Почему фиксированные платежи не являются решением
Одной из стратегий, которой придерживаются многие коммунальные предприятия США, является существенное увеличение фиксированных платежей, которые платят клиенты.
Например, Государственная служба штата Висконсин предложила увеличить фиксированную плату для всех клиентов на 140 процентов (с 10,40 долларов в месяц до 25 долларов, при этом в конечном итоге плата составит 19 долларов). На первый взгляд, это вполне понятный переход от коммунальных услуг.
Если вы не хотите терять доход, лишите клиентов контроля над этим доходом. Попросите клиентов «просто заплатить».
Неважно, как часто вы используете или не используете сетку, каждый вносит определенную сумму денег и разделяет затраты - как анте в раунде покера. За исключением того, что коммунальные предприятия идут на большую авантюру: пытаясь обеспечить стабильность доходов, они теряют большую возможность контролировать расходы за счет разумного использования распределенных ресурсов.
Наш анализ показывает, что эти фиксированные платежи могут привести к задержке дат паритета для солнечной энергии плюс хранение: даже небольшая фиксированная плата может задержать экономику на несколько лет. Но за эту задержку приходится платить как доброй волей клиентов, так и возможностью согласовать интересы владельцев солнечных батарей и хранилищ с интересами сети в целом.
И хотя более высокие фиксированные тарифы стали одним из наиболее распространенных способов отказа коммунальных служб от сегодняшней модели оплаты за киловатт-часы, они не являются единственным способом. Мы видим как минимум три важные причины, по которым фиксированные платежи не подходят:
1. Клиенты теряют стимул экономить энергию
Перенос сбора доходов с объемных платежей на фиксированные платежи снижает широко ценимый и давний принцип тарифообразования на электроэнергию, заключающийся в поощрении потребителей экономить энергию, когда и где они могут.
В сценариях с более высокими фиксированными платежами клиенты, вероятно, будут потреблять больше энергии, и у них будет значительно меньше стимулов для внедрения инновационных DER, таких как солнечные батареи или аккумуляторы.
2. Эффект кнута отступничества сетки
Возможно, более важным является возможный хлыстовой удар, который, как мы полагаем, может произойти.
В конечном счете, если фиксированные платежи станут достаточно существенными, а экономика солнечных и аккумуляторных батарей будет следовать траекториям, которые, как мы полагаем, будут развиваться, вполне вероятно, что это станет достаточно привлекательным для клиентов, чтобы полностью отказаться от сети: отказаться от традиционной энергетической компании так же, как миллионы американцев полностью отказались от традиционной телефонной компании.
3. Гигантская упущенная возможность
Возможно, самое главное, это огромная упущенная возможность.
РЭР могут способствовать значительному снижению затрат на энергосистему: они могут снизить пиковый спрос, повысить надежность и отказоустойчивость, отсрочить новую модернизацию инфраструктуры, конкурировать на рынках вспомогательных услуг и обеспечить локальную балансировку потребления электроэнергии.
Но для того, чтобы воспользоваться этими преимуществами, структура ценообразования должна эволюционировать в сторону компенсации DER за эти услуги: это альтернативный способ думать о старой поговорке «вы получаете то, за что платите» - или не платите за.
Цены на интеграцию
В августе компания RMI и сотрудники Лаборатории инноваций в области электроэнергетики (eLab) выпустили выпуск Rate Design for the Distribution Edge, в котором содержится информация о том, как должны развиваться структуры ценообразования в свете роста внедрения и расширения возможностей DER.
Мы пришли к выводу, что ставки должны развиваться по трем направлениям: временному, атрибутивному и локационному. Этот призыв к развитию тарифных структур в соответствии с этими направлениями, а не просто к увеличению фиксированных платежей, сейчас важнее, чем когда-либо, в наступившую и/или наступающую эру рентабельных систем с солнечными батареями и батареями.
Вот три способа развития структуры тарифов для повышения цены на электроэнергию, чтобы стимулировать более оптимальные инвестиции в DER и интеграцию в сеть:
1. Учет времени
Например, вместо того, чтобы устанавливать более высокую фиксированную плату, коммунальные предприятия могли бы расширить предложение клиентам, предлагая тарифы, изменяющиеся во времени, такие как время использования (TOU) или почасовые структуры ценообразования.
Поскольку они отражают тот факт, что стоимость производства и доставки электроэнергии намного выше в пиковые часы, чем в непиковые часы, это представляет собой мощный стимул для потребителей и РЭР снижать пиковые нагрузки, тем самым обеспечивая экономию не только для самих себя, но и приносить пользу коммунальному предприятию и всей клиентской базе.
В случае с солнечными батареями и аккумуляторными системами изменяющиеся во времени тарифы могут дополнительно стимулировать пользователей к настройке своих систем для обеспечения максимальной выгоды для сети в часы пик, включая различную ориентацию солнечных панелей и аккумуляторных систем, которые могут либо экспортировать или впитать генерацию в подходящее время.
Для сравнения, при блочных объемных тарифах солнечные и аккумуляторные системы могут снизить общий спрос, а иногда и системный пик, но клиенты не заинтересованы в оптимизации своих систем для этого.
2. Разбираем некоторые атрибуты электроснабжения
Еще один вариант для коммунальных служб - перейти к структурам тарифов, в которых услуги оцениваются отдельно, например, включая плату за спрос.
В то время как меняющиеся во времени тарифы мотивируют клиентов помочь коммунальному предприятию снизить расходы, связанные с пиковыми нагрузками системы, плата за спрос побуждает клиентов сгладить свое собственное использование и сократить расходы, связанные с отдельными пиковыми нагрузками, потому что очень неустойчиво или “индивидуальный профиль нагрузки Spikey сложнее обслуживать. Солнечные фотоэлектрические системы, аккумуляторные системы и множество других DER могут быть полезны, чтобы помочь клиентам снизить плату за спрос, что, в свою очередь, обеспечивает значительное снижение затрат для коммунальных служб и, соответственно, для всех клиентов.
Этот метод запускает, а не подавляет развертывание инновационных DER. И в отличие от фиксированной платы, клиент по-прежнему может управлять платой по требованию, предпринимая действия или делая инвестиции, которые изменяют их нагрузку. Точно так же коммунальные предприятия могут предоставить ценовой сигнал для услуг по регулированию частоты. Это существует в различных формах на оптовых рынках, таких как PJM. Многие аккумуляторные технологии используют этот ценовой сигнал.
3. Аккаунт для местоположения
Стоимость предоставления надежных сетевых услуг варьируется от места к месту в сети. Обслуживание некоторых мест может быть дорогостоящим, например, из-за перегруженности сети.
В этих случаях коммунальным предприятиям и регулирующим органам следует подумать о том, как пакеты DER могут облегчить перегрузку или отсрочить или смягчить потребность в инвестициях в традиционную сетевую инфраструктуру при гораздо меньших затратах.
Программа управления спросом Brooklyn-Queens, разработанная нью-йоркской коммунальной компанией ConEd, является прекрасным примером применения этой модели на практике. Важно отметить, что эта модель основана на стимулах для самоокупаемых РЭР, а не на сборах, которые более точно отражают затраты на энергосистему.
Такие технологии, как фотоэлектрические солнечные батареи и аккумуляторные батареи, с каждым днем становятся все более экономичными, и клиенты стремятся их использовать. Коммунальные предприятия и регулирующие органы также могут принять их, устанавливая структуры ценообразования, которые мотивируют их развертывание и полностью используют их возможности, а не повышают фиксированные платежи, которые устраняют некоторую меру контроля счетов клиентов в эпоху расширения выбора клиентов..