Декабрь, месяц, когда компании должны думать о целях

Декабрь, месяц, когда компании должны думать о целях
Декабрь, месяц, когда компании должны думать о целях

Календарный год подходит к концу, и для большинства из нас это закрытие налогового баланса. Бухгалтерский баланс - это только финансовый результат, поэтому все данные, которые привели к этому результату, должны быть проанализированы.

Декабрь - идеальное время для того, чтобы с максимальной объективностью проанализировать год, который был довольно мучительным в экономическом и социальном плане. Также это возможность проверить, достигнуты ли запланированные цели.

Какова цель закрытия финансового года?

Истоки целей, которые должны быть достигнуты, можно найти в конце предыдущего финансового года в моральном отчете и отчете о деятельности, который мы представили акционерам на Общем собрании. В этом документе сообщается о достижениях года, а также излагаются основные стратегические направления на предстоящий год. Наиболее организованные пересмотрели бизнес-план, чтобы формализовать стратегию. Таким образом, это отправная точка для проведения анализа года. Однако есть и другие факторы, которые следует учитывать.

Некоторые примеры количественных данных

Данный анализ проводится по данным бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках. - Изменение доходов и расходов;

- Разбивка постоянных, переменных и операционных расходов;

- Расчет себестоимости и % рентабельности;

- Изменение управления показателями;

- вес активов и доля инвестиций за год;

- изменение задолженности клиентов и поставщиков;- денежная позиция, коррелирующая с резервами.

Некоторые примеры качественных данных

Этот анализ проводится в областях прогресса, достигнутого в отношении стратегии.- Внутренняя эффективность в отношении политики человеческих ресурсов, знаний, организации и информационных систем;

- Эффективность маркетинга и сетей сбыта с отображением клиентов;

- Качество отношений с партнерами;

- Социальные обязательства и экологическая политика;- Прозрачность управления и коммуникации с акционерами.

Каждый сможет, в зависимости от проведенной аналитической работы, рассмотреть новое упражнение в лучших условиях. Вам решать, какой уровень совершенства вы хотите.