Бизнес не может обращаться к COPs, ожидая, что все их участие правительства будет иметь место в течение этих нескольких недель. Требуется гораздо более устойчивый подход в течение всего года, демонстрирующий бизнес-решения с использованием убедительных и конкретных тематических исследований и помогающий правительствам понять, как лучше всего поддержать промышленность в усилиях по смягчению последствий и сокращению выбросов углерода.
Незавидная задача переговоров на COP16 в Канкуне сопряжена с трудностями. Как мы видели, процесс многосторонних правительственных переговоров сложен и сопряжен с трудностями. Окончательная сделка и идеальный исход теперь могут показаться маловероятными даже самым оптимистичным, но, как сказала Кристиана Фигерес, иногда «лучшее - враг хорошего».
Застойный сценарий в поисках совершенства действительно стал бы трагическим исходом для всех нас; продолжать двигаться вперед жизненно важно. Бизнес нуждается в долгосрочной определенности и ясности в регулировании, и важно помнить, что бизнес является неотъемлемой частью поиска решений проблемы изменения климата.
Пока переговоры продолжаются, бизнес уже оказался в стороне. Как это ни печально, в этом нет ничего удивительного. Бизнес не может обращаться к COPs, ожидая, что все их участие правительства будет иметь место в течение этих нескольких недель. Требуется гораздо более устойчивый подход в течение всего года, демонстрирующий бизнес-решения с использованием убедительных и конкретных тематических исследований и помогающий правительствам понять, как лучше всего поддержать промышленность в усилиях по смягчению последствий и сокращению выбросов углерода.
Как написал наш исполнительный председатель Пол Дикинсон в недавнем блоге.com, пришло время для бизнеса показать правительствам всего мира, что изменение климата - это возможность.
Из-за стоимости энергии, рисков энергоснабжения, репутации бренда, стоимости углерода, ожиданий сотрудников, финансового риска или конкурентного позиционирования управление выбросами углерода уже становится основным стратегическим приоритетом для ведущих компаний.
Он перемещается из отдела корпоративной социальной ответственности в закупки, финансы, цепочку поставок и поднимается в зал заседаний. Как уже демонстрируют некоторые ведущие компании, те, кто принимает меры, получают выгоду. Как только правительства признают это и когда разговор переместится с вопроса о затратах на вопрос о возможностях и решениях, поводов для оптимизма станет гораздо больше.