Понимание того, как устроен мир бизнеса и какие методы следует использовать, чтобы добраться до земли обетованной, - вот истинный смысл бережливого производства. В книге «Бережливый стартап: как современные предприниматели используют непрерывные инновации для создания радикально успешного бизнеса» Эрик Райлз предлагает нам свой научный подход к тому, как создать стартап и управлять им, чтобы он рос молниеносно и успешно.
По словам Эрика, «используя подход Lean Startup, компании могут создавать порядок, а не хаос, предоставляя инструменты для непрерывного тестирования своего видения», что в конечном итоге означает, что вам нужно работать умнее, а не усерднее, независимо от размера компании.
“Бережливый стартап – это новый взгляд на разработку инновационных продуктов, в котором особое внимание уделяется быстрому обновлению и знанию потребностей клиентов, огромному видению и большим амбициям одновременно“
Идея книги заключается в том, что любой может иметь успешный бизнес, если выполнять работу и применять формулу, если он помнит ключевые принципы: предприниматели повсюду, предпринимательство - это управление, проверенное обучение, строить-измерять-учиться; и учет инноваций.
Предприниматели повсюду
Вы можете находиться где угодно и когда угодно и создать стартап. Главное - мыслить масштабно, начинать с малого и быстро масштабироваться.
Предпринимательство – это менеджмент
Как предприниматель, вы должны нести ответственность за себя, проявляя навыки эффективного управления. Вы должны знать процесс, чтобы успешно его реализовать. Легче избежать ошибок, если вы знаете, как оценить ценность и определить свои следующие шаги.
Проверенное обучение
Стартапы существуют для того, чтобы научиться строить жизнеспособный бизнес. Каждый компонент может быть научно подтвержден путем проведения экспериментов, демонстрирующих и проверяющих ваше видение. Благодаря проверке вы сможете выявить и устранить ключевые риски вашего продукта или услуги, а также внести коррективы для правильного позиционирования своего бренда.
Создать-Оценить-Изучить
Цикл обратной связи «Создать-Оценить-Обучиться» лежит в основе модели бережливого стартапа». Это означает, что основной деятельностью стартапа является преобразование идей в продукты или услуги, измерение показателей реакции аудитории и определение того, нужно ли вам развернуться (что-то изменить) или упорно продолжать (продолжать)..
Инновационный учет
Этот процесс требует от предпринимателей ответственности за свои действия и результаты посредством определения приоритетов в работе, измерения прогресса и определения основных этапов. Все эти элементы работают вместе, чтобы определить предпринимательство, представляя новый способ его ведения.
Как это делается
Эта книга, состоящая из трех ключевых разделов, знакомит маркетологов с рядом ключевых принципов, помогающих укрепить мышление бережливого стартапа. В нашем полном обзоре мы более подробно расскажем вам об этих принципах и о том, как заставить их работать в вашей организации.