Два бизнес-ориентированных мероприятия на саммите Рио+20 подняли множество важных вопросов, например, как мы можем создать более регенеративные бизнес-модели с положительным ресурсом?
Бизнес и мировые лидеры несут ответственность за внесение вклада в устойчивое развитие, как и каждый из нас как личность, но как бизнес-сообщество, в частности, может увеличить свой вклад?
На фоне саммита «Рио+20», сотен сопутствующих мероприятий и фирменной музыки самбы и пляжей Рио-де-Жанейро, на этой неделе я посетил два мероприятия, которые помогли составить более четкое представление о роли, которую может сыграть бизнес.
Форум корпоративной устойчивости (CSF), трехдневное мероприятие, организованное Глобальным договором ООН, и Бизнес-день Business Action for Sustainable Development (BASD), тем не менее, также напомнили о трех вопросах, которые, помимо не давая мне спать по ночам, я буду позировать лидерам бизнеса по всему миру.
• Как мы можем создать более регенеративные бизнес-модели с положительным ресурсом?
• Как компании могут активнее взаимодействовать с правительствами и участвовать в дебатах по вопросам государственной политики?
• Что я могу делать со своими глобальными и локальными сообществами?
Политики, неправительственные организации и представители бизнеса, гражданского общества и научных кругов, присутствовавшие на мероприятиях, особо выделили три способа, которыми предприятия могут поддерживать устойчивое развитие.
• Способствуйте партнерским отношениям, диалогу и социальной интеграции
Бизнес должен изменить свое отношение с филантропии на искреннее сотрудничество. Во время заключительного пленарного заседания Форума Дженис Э. Перлман, основатель и президент проекта «Мегаполисы», проиллюстрировал это положение, процитировав одну горожанку с низким доходом: «Если вы пришли помочь мне, вы можете вернуться домой. Но если вы рассматриваете мою проблему как часть своей, возможно, мы можем работать вместе."
Другие докладчики представили примеры такого типа партнерства, такие как HERproject, инициатива «равный-равному» в области женского здоровья на базе фабрики, и партнерство PepsiCo International с Центром водных ресурсов Колумбийского университета в Институте Земли для улучшения водоснабжения в сельской местности. и результаты средств к существованию.
• Расширение существующих решений
Один выступавший заявил, что многие решения - технологии и знания - уже существуют. Некоторые из лучших примеров инициатив по расширению, которые были представлены, включают энергоэффективное здание Hydro в Германии и участие в альянсе Powerhouse, Green Industry Platform, Water Hub водного мандата генерального директора и The Regeneration Project..
• Лидерство, прозрачность и эффективное управление имеют решающее значение
Устойчивое развитие полезно для бизнеса. Один из участников отметил, что «устойчивое развитие - это не просто правильно, это разумный бизнес».
Потребность в том, чтобы компании были лидерами, еще больше возрастает, когда ресурсы в областях ограничены из-за глобального экономического климата, повсеместного неравенства и бедности, несмотря на экономический рост, и ухудшения состояния окружающей среды.
Большая часть энергии на Рио+20 проистекает из убеждения, что больше компаний «за столом переговоров», чем в 1992 году, и что решения должны включать многостороннее партнерство. Как утверждает генеральный директор и президент BSR Арон Крамер, устойчивый прогресс, скорее всего, будет обеспечен широкими коалициями активно вовлеченных участников, а не межправительственными соглашениями.
Бриттани Трилфорд, 17-летняя новозеландская студентка и активистка по борьбе с изменением климата, приехала в Рио, «чтобы бороться за свое будущее». Обещания Саммита Земли 1992 года «не нарушены, а пусты», сказала она. "Они остаются, но не поддерживаются."
Я считаю, что те, кто не участвует, должны опасаться, что они упускают возможность быть частью этих коалиций для достижения Целей в области устойчивого развития (ЦУР) и защиты мира, который мы с гордостью передаем Трилфорду. поколение.