Жан-Поль Агон
СТЕФАН ДЕ БУРЖИ
ПАРИЖ - В прошлом году не было ничего скучного в облике индустрии красоты, которая продолжала расти, несмотря на противоположные тенденции на географических рынках и в товарных категориях.
Это был один из основных выводов встречи финансовых аналитиков, организованной Жан-Полем Агоном, председателем и главным исполнительным директором L’Oréal в пятницу в штаб-квартире компании в пригороде Парижа Клиши. Он прошел на следующее утро после того, как производитель губных помад Lancôme и средств ухода за кожей Vichy опубликовал свои результаты за 2017 год.
Как сообщалось, объем продаж крупнейшей в мире косметической компании за последние три месяца 2017 года составил 6,51 миллиарда евро, что на 4,1 процента больше по отчетным данным и на 5,5 процента в сопоставимых условиях по сравнению с четвертым кварталом 2016 года. составила 26,02 миллиарда евро, увеличившись на 0,7 процента по отчетным данным и на 4,8 процента в сопоставимых показателях.
На открытии своей обширной презентации Агон почтил память Лилиан Беттанкур, единственного ребенка основателя L’Oréal, которая умерла 21 сентября в возрасте 94 лет. Он назвал ее «исключительной женщиной, которая поддерживала L’Oréal на протяжении всей своей жизни».
Вам также может понравиться
Агон сказала, что компания сегодня такая, какая она есть благодаря ее полной приверженности, «которая обеспечила нашу независимость, нашу преемственность и нашу способность разрабатывать стратегию на долгосрочную перспективу. Нам очень повезло, что мы можем полагаться на полную лояльность и преданность ее дочери Франсуаз Бетанкур Мейерс и всей ее семьи. Они с той же страстью взяли эстафету к L’Oréal.
«За исключением этого очень печального события, 2017 год был хорошим годом для рынка красоты и для L’Oréal», - продолжил Агон. «И снова рынок красоты рос здоровыми темпами».
Он отметил, что с размытием каналов и ростом электронной коммерции становится все сложнее оценивать развитие косметического бизнеса. «Однако мы считаем, что рынок красоты вырос на 4-5 процентов, ускоряясь по сравнению с 2016 годом», - сказал он. «Но создание этого оказалось несколько отличным от наших ожиданий и довольно контрастным».
По словам Агона, 2017 год оказался еще одним сильным годом для макияжа, особенно для декоративной косметики класса люкс. «И уход за кожей также сильно вернулся», - сказал он. «Как мы и ожидали, в течение года эта категория быстро росла и стала основным фактором роста рынка красоты.
«В разбивке по секторам резко выросли предметы роскоши, во главе которых стояла туристическая розничная торговля в Чинанде, и они были ведущим сектором, способствовавшим росту рынка красоты в прошлом году», - сказал он, в категории, которая показала предполагаемый прирост от 8,5% до 9,5%.
По оценкам L’Oréal, косметические товары на массовом рынке выросли немного меньше, чем в предыдущем году, на 3-4 процента, особенно в США, Бразилии, Японии и России. Он увеличился в Китае, но окружающая среда оставалась сложной в странах Персидского залива и во Франции.
«Дермокосметика продолжала развиваться хорошими темпами, а рост профессиональных продуктов оставался сдержанным», - сказал Агон.
Электронная коммерция на рынке красоты снова ускорилась, и предполагаемый прирост продаж составил 24%.
«По регионам Северная Америка испытала тяжелое начало года и закончила в целом более слабым ростом, чем в 2016 году», - пояснил исполнительный директор. «Западная Европа, за исключением Франции, продолжала стабильно улучшаться, особенно в южной Европе. И новые рынки ускорились, составив более двух третей мирового роста рынка красоты в прошлом году ».
Агон назвал 2017 год «исключительным» для Азии из-за потребления китайцами внутри и за пределами Китая, в то время как ситуация на рынке косметики в Южной Америке была неоднозначной - в Бразилии она оставалась сложной, тогда как в других странах показатели были хорошими.
«Восточная Европа замедлилась из-за России», - сказал он.
Во время сеанса вопросов и ответов Агон отвечал на вопросы о доле Nestlé в L’Oréal, вызванные интервью, опубликованным накануне The Financial Times.
Как сообщалось, 21 марта истекает срок давнего акционерного соглашения между швейцарским конгломератом и семьей Беттанкур - двумя крупнейшими индивидуальными акционерами L’Oréal с долями в 23,3 процента и 33,05 процента соответственно.
Основные условия пакта гласят, что ни одна из сторон не может увеличивать свою долю в L’Oréal при жизни Бетанкура или в течение шести месяцев после ее смерти.
Финансовые аналитики в прошлом наметили несколько основных сценариев, которые могут развернуться, включая компании, сохраняющие свой статус-кво; L’Oréal выкупает долю Nestlé, которая оценивается более чем в 25 миллиардов евро - частично за счет продажи своей 9,4-процентной доли в Sanofi, либо Nestlé либо увеличивает свою долю в гиганте красоты, либо приобретает компанию напрямую. Наиболее вероятными были признаны первая и вторая гипотезы.
На встрече в четверг банкир предположил, что возможен трехсторонний обмен между L’Oréal, Nestlé и Sanofi.
Агон сказал, что все, что происходит, находится в руках Nestlé. «Все начинается в Веве», - сказал он, имея в виду штаб-квартиру швейцарского гиганта. «Если Nestlé когда-нибудь захочет продать, мы готовы».
L’Oréal, наряду с пакетом акций Sanofi, имеет 1,8 миллиарда евро чистых денежных средств, которые можно было бы направить на приобретение.
Между тем, Nestlé испытывает растущее давление в отношении L’Oréal с прошлого лета, когда активист-инвестор Дэн Леб заявил, что группе следует продать свой пакет акций, назвав это нестратегическим. Затем в ежеквартальном письме акционерам от 22 января его хедж-фонд Third Point, которому принадлежит 1,25% акций Nestlé, повторил, что доля швейцарской компании в L’Oréal не соответствует основной деятельности компании.
Агон сказал, что L’Oréal будет уважать любой выбор Nestlé, и охарактеризовал компанию как «великого акционера» на протяжении 44 лет. «Также благодаря им - их лояльности и поддержке - L’Oréal стала тем, чем она является сегодня», - продолжил он.
Исполнительный директор также сказал, что L’Oréal является «очень серьезным, лояльным и активным акционером Sanofi».
Агона спросили, может ли накопление денег в казне L’Oréal привести к более активной деятельности по приобретению.
«Мы максимально активны в приобретениях», - сказал он. «Единственное ограничение для приобретения - это то, что вам нужно что-то покупать. L’Oréal имеет долгую историю приобретений; 29 из 30 торговых марок [компании] были приобретены. Мы всегда очень разборчивы и разборчивы в приобретениях, которые мы делаем… Они должны точно соответствовать тому, что мы хотим делать, что нам нужно и что было бы полезно для нас ».
Последней покупкой L’Oréal была CeraVe, о которой было объявлено в январе прошлого года и завершено в марте 2017 года. Хотя прошел почти год, Агон нисколько не обеспокоен тем, что с тех пор не было совершено никаких других покупок.
«История показывает, что в этом бизнесе красоты происходит постоянное обновление рынков, сегментов, брендов и т. Д. И всегда есть возможности», - сказал он. «Я не боюсь, что делать с этими деньгами, и мы увеличиваем дивиденды, что тоже хорошо».
L’Oréal действительно очень редко создает бренды с нуля, но два из них были разработаны внутри компании. В апреле должны появиться семенные фитонутриенты, содержащие средства для ухода за волосами, лицом и телом естественного происхождения, упакованные в бутылки из переработанной бумаги. И House 99, бренд мужской косметики, созданный вместе с Дэвидом Бекхэмом, который только что был запущен эксклюзивно в Великобритании в Harvey Nichols 1 февраля.
«Я думаю, что в этом новом мире, где потребители очень хотят открывать для себя что-то новое, где социальные сети позволяют вам связаться с потребителями, возможно, более прямым путем, вероятно, будет немного легче запускать новые бренды», - сказал Николя Иеронимус, L'Oréal. Заместитель генерального директора.
«В современном мире это не только часть того, что хотят потребители, но и то, чего хотят сотрудники», - добавил он. «Они хотят, чтобы в L’Oréal был дух предпринимательства, и поэтому мы даем им возможность воплощать свои собственные идеи и способствовать их развитию. Так что да - вероятно, не каждый год, - но мы продолжим давать шанс новым брендам и приобретать другие более известные истории успеха ».
Сосредоточившись на косметическом бизнесе на 2018 год, Агон сказал: «Мы считаем, что рынок сейчас довольно здоров. Мы видели, как в 2017 году он ускорился и закончился, вероятно, сильнее, чем начался. Наше обязательство каждый год - превзойти этот рынок ».