В последнее время я спотыкаюсь об идейное лидерство.
Ударяюсь пальцами по хэштегам thoughtleader и лаю виртуальные голени на статьи и посты «как стать идейным лидером».
Добро пожаловать в наш цифровой мир в 2013 году.
С ростом популярности входящего маркетинга, создания контента и продолжающейся миграции из офлайна в онлайн термины «идейный лидер» и «интеллектуальное лидерство» близки к чрезмерному использованию.
Является ли «интеллектуальное лидерство» просто деловым жаргоном?
Как оказалось, нет.
Кто такой идейный лидер?
Мы все узнаем их, когда видим. Лидер мнений - это человек, компания или организация, считающиеся экспертами в специализированной области или отрасли. Коллеги, конкуренты, клиенты и потенциальные клиенты признают идейного лидера за прогрессивные и инновационные идеи и за успехи в проведении изменений. Идейный лидер - это тот, о ком вы думаете в первую очередь. Человек, который «идет к».
Среди нас всегда были идейные лидеры. Мы просто не описали их таким образом. Википедия утверждает, что этот термин был придуман в 1994 году Джоэлем Курцманом, главным редактором журнала Booz Allen Hamilton, Strategy & Business.
Перенесемся в 2013 год, когда и термин, и связанная с ним деятельность прочно вошли в наш лексикон.
Почему лидерство мысли важно?
Согласно Forbes, «лидер мнений – это человек или фирма, которые извлекают значительную выгоду из того, что их признают таковыми».
Быть признанным идейным лидером имеет коммерческую выгоду. Лидирующая позиция на рынке строит бизнес и стимулирует продажи. Люди хотят иметь дело с лидерами. Мы говорим, ведем блоги, читаем и наблюдаем за теми, кто разрабатывает творческие и смелые решения проблем.
В статье Хейдена Шонесси «Рост интеллектуального лидерства как маркетинговой стратегии» интеллектуальное лидерство описывается как необходимое, поскольку компании ищут новые рынки, где они не представлены, но видят возможности, и когда они стремятся защитить свои позиции от конкурентов. Он описывает интеллектуальное лидерство как стратегическую необходимость в эпоху «гиперинноваций», социального предпринимательства и социальных сетей.
Интеллектуальное лидерство открывает новые направления. Толкает экономику вперед. Заставляет остальных думать, задавать вопросы, обсуждать и покупать.
Откуда берутся лидеры мнений?
Лидеры идей могут развиваться органично. Мы все знали кого-то, кто был дико творческим, настойчивым, трудолюбивым и красноречивым. Кто был готов потратить время, чтобы учиться и работать над своим ремеслом, чтобы учиться на своих ошибках. Кто-то, кто преодолел страх перед тем, как это выглядит, как это должно быть сделано, и добился великолепных результатов. Или полемика. Или оба.
В какой-то степени лидеров мнений можно создать.
Восприятие интеллектуального лидерства может быть построено с использованием современных цифровых инструментов. Мы можем создавать стратегии контент-маркетинга, чтобы позиционировать наших клиентов как лидеров в своих отраслях. Существуют логические шаги, которые можно предпринять для создания онлайн-присутствия, исследуя, делясь контентом, задавая вопросы, высказываясь и строя отношения в социальных сетях. Со временем эти программы могут дать потрясающие результаты.
Есть только одна загвоздка: интеллектуальное лидерство не может быть успешно создано в вакууме. Это не процветает без определенной степени страсти и искреннего участия. Сегодня люди могут учуять подделку или половинчатую попытку. Речь идет не только о первых результатах поиска или увеличении трафика на веб-сайт.
Как говорит Даниэль Расмус: «Мыслительное лидерство должно быть точкой входа в отношения. Он должен интриговать, бросать вызов и вдохновлять даже людей, уже знакомых с компанией. Это должно помочь начать отношения там, где их нет, и укрепить существующие отношения».
Это может быть выполнено плохо и может показаться фальшивым. Как фальшивка или, как выразилась Кимберли Бордонаро, как «Sucka MC». Если вас разоблачат за то, что вы пытаетесь быть чем-то или кем-то, кем вы не являетесь, это может разрушить ваш авторитет и репутацию. Это относится как к отдельным лицам, так и к брендам.
Что нам остается?
Интеллектуальное лидерство создает ценность на рынке, стимулируя инновации, стимулируя изменения и создавая новые идеи. Если вы обнаружите, что боретесь за место идейного лидера в своем сообществе или отрасли, оглянитесь вокруг. Проводить некоторые исследования. Изучите свои сильные и слабые стороны. Что вы можете сделать для инноваций, стимулирования или создания?
Если вам поручили создать программу идейного лидерства, которая дает результаты, получайте от этого удовольствие. Проведите исследование. Понять, что делается сейчас и где есть возможности сделать что-то новое. Помогите своему клиенту увидеть преимущества участия и искренности, а также риски того, что вас разоблачат как подделку. Создайте программу, которая способствует способности вашего клиента понимать, о чем спрашивают его клиенты, и отвечать на эти вопросы в различных форматах. Помогите ей создать диалог, пригласив других к участию.
Не позволяйте терминам «идейный лидер» и «идейное лидерство» действовать вам на нервы. Поймите, что всегда была и всегда будет часть нашего общества, которая является прирожденным лидером, воображаемым или нет.
Вы или ваш клиент можете быть одним из них.
Теперь ведите, следуйте или просто уходите с дороги.