Мы связываемся со стартапами, представленными на нашем конкурсе презентаций VERGE Accelerate, в том числе с победителями Strawberry Energy и XL Hybrids.
До VERGE 2015 и его очень популярных питч-сессий Accelerate, где стартапы в области устойчивого развития рассказывают свои истории и соревнуются перед группой венчурных капиталистов и аудиторией VERGE, осталось менее двух недель, и мы подумали, что увидим, что нового с прошлые победители Accelerate.
Жизнь стартапа, как правило, похожа на катание на американских горках - множество поворотов и захватывающих дух взлетов и падений, в результате чего основатели испытывают как деморализацию, так и возвышение.
[Приходите послушать новые выступления стартапов на Accelerate во время VERGE 2015 в Сан-Хосе с 26 по 29 октября]
Только что были объявлены имена 12 участников Accelerate этого года. Между тем, вот что нового у недавних звезд VERGE Acclerate:
Strawberry Energy (1 место, 2014)
Завтра в нескольких общественных местах Лондона появятся общественные скамейки нового типа, которые можно использовать как зарядную станцию на солнечных батареях для пешеходов и мобильных профессионалов со смартфонами и ноутбуками.
Общественная скамейка для подзарядки от солнечных батарей, сделанная из полированного дерева и затененная легким металлическим навесом, на котором установлена солнечная панель, была изобретена и произведена Strawberry Energy, белградским стартапом с видением и страстью к умным устойчивым городам.
Год назад Strawberry Energy представила VERGE Accelerate свое видение общественной мебели на солнечных батареях. Страсть владельцев к устойчивым городам и практичность продукта, на который был непосредственный спрос, получили наибольшее количество голосов аудитории Accelerate.
Но в то время отдельная скамейка даже не была частью поля или продуктовой линейки.
Компания представила Strawberry Tree, общественное место для встреч и зарядную станцию, построенную в виде «дерева» или металлической конструкции с навесом с солнечными батареями и скамейками, прикрепленными внизу, с достаточным количеством мест для 16 человек. Он предназначен для того, чтобы люди могли собираться в общественных парках и кампусах и заряжать свои телефоны во время встречи.
За год в жизни стартапа происходит многое - повороты, новые продукты, новые направления, новые деньги.
«В прошлом году мы вошли в 3 новые страны: Словакию, Болгарию и Хорватию, а также теперь мы входим в Великобританию, устанавливая наши первые скамейки в общественных местах», - сказал Милош Милисавлевич, основатель и генеральный директор Strawberry Energy.
Сейчас стартап работает в 11 городах Восточной Европы, а также в Лондоне.
«Мы удвоили наше присутствие, - сказал он, - и добавили новые услуги, делающие мебель более энергоэффективной и простой в установке».
Идея скамейки возникла из-за желания двигаться быстрее и доставлять солнечную мебель в городские пространства без препятствий, связанных с получением разрешений и т. д.
«Мы пытаемся сделать новое поколение умной мебели для сидения как можно более простой в установке и модернизации», - сказал Милисавлевич. «Одна из проблем с «Земляничным деревом» заключается в том, что требуется немного строительных работ, чтобы получить бетонный фундамент, так что это рабочий день, и вам нужны разрешения», - сказал он. Скамье ничего из этого не нужно.
«Итак, мы разработали скамейку Strawberry, она меньше по размеру и ее проще установить в любом городе в любом месте без копания», - сказал он. И его первое развертывание - Лондон, который Милисавлевич назвал «очень хорошим, потому что Лондон действительно рассматривает подход «умных городов». Мы видим большой потенциал умной уличной мебели по всему Лондону».
Две с половиной минуты стартапа перед аудиторией VERGE Accelerate не заставили предпринимателей Strawberry изменить свою бизнес-модель. Но победа в презентациях позволила предпринимателям Strawberry создать несколько запросов и привлечь достаточно внимания, чтобы подтвердить, что их идея жизнеспособна и им следует продолжать работу.
Primo Wind (2 место, 2014)
Второе место в конкурсе VERGE Accelerate 2014 занял Primo Wind, стартап из Сан-Диего, который строит небольшие ветряные турбины - микротурбины - которые можно устанавливать на зданиях, чтобы обеспечить это здание одним-двумя киловаттами возобновляемой энергии, не потребляя занимают много места, наносят вред дикой природе или создают много шума.
У фирмы из Сан-Диего, в штате которой работают ученые НАСА, есть сильный пилотный проект, работающий с фирмой Intuit из Силиконовой долины. Но она решила одновременно вернуться в свою научно-исследовательскую лабораторию, чтобы усовершенствовать технологию, прежде чем пытаться перейти на полноценный производственный режим.
«Наша цель - производить как можно больше энергии при минимально возможной занимаемой площади», - сказал Нед МакМахон, ее генеральный директор, в интервью на прошлой неделе изданию. По словам МакМахона, компания испытала «десятки прототипов», изменив размер и форму лопасти ветра, количество лопастей и, наконец, ротор. Она усовершенствовала технологию ротора, и теперь он находится на пороге полного производства, заканчивая дизайн.
«Мы переходим от исследований и разработок к производству и скоро начнем поставлять продукцию в начале года».
Теперь у него есть пилотный проект с Арктической резервной станцией ВМС США, продолжающийся пилотный проект с Intuit Corp. и много интересных и ожидающих заказов.
«То, что мы увидели в VERGE, помогло нам выстоять. Мы чувствовали, что возможно большее», - сказал он, воодушевленный предпринимательским духом Сан-Франциско и VERGE.
В этом месяце на конференции VERGE в Сан-Хосе с 26 по 29 октября ветряные турбины Primo станут частью микросети, обеспечивающей электроэнергией всю конференцию VERGE
В прошлом году количество голосов за лучшие питчи почти сравнялось, после того как 15 стартапов представили свои питчи продолжительностью две с половиной минуты, и голоса посыпались.
PK Clean, у которой есть технология переработки пластика в сырую нефть по масштабируемой цене, и OhmConnect, разработавшая приложение, которое позволяет пользователям зарабатывать деньги за счет сокращения потребления электроэнергии, приблизились к Primo Wind по количеству голосов Accelerate., но производитель микроветряков вырвался вперед.
PK Clean (3-е место в 2014 г.)
PK Clean был популярным выбором многих слушателей и судей Accelerate.
Компания из Солт-Лейк-Сити решает одну из самых неприятных проблем на планете - что делать со всеми пластиковыми отходами, которые мы производим в нашей потребляющей жизни и которые попадают на свалку.
Компания была основана выпускницей Массачусетского технологического института по программе MBA Приянкой Бакайей, которая разработала недорогой и масштабируемый процесс преобразования пластика в топливо с низким содержанием серы.
Оттачивание процесса до низкой стоимости - отличительная черта PK Clean. Технология превращения пластика обратно в масло существует уже несколько лет, но она недостаточно эффективна с точки зрения затрат, чтобы привлечь рынок. В результате только около 9 процентов пластика перерабатывается, а остальное отправляется на свалки, где он никогда не разлагается, а вместо этого часто выбрасывается в океаны, создавая крупнейший источник загрязнения океана.
Технология PK Clean, основанная на процессе, называемом каталитической деполимеризацией, использует тепло и катализатор для измельчения пластика в сырую нефть с низким содержанием серы, которую свалка может продавать на нефтеперерабатывающие заводы. Они устанавливают переработку на месте, что устраняет необходимость в дорогостоящем транспорте мусора.
PK Clean пока имеет одного крупного клиента - Солт-Лейк-Сити, штат Юта. Компания переехала из Бостона в Солт-Лейк-Сити, чтобы создать свое первое промышленное предприятие по переработке пластика на свалках Солт-Лейк-Сити в сырую нефть.
Бакая и PK Clean получили 12 наград за свои технологии, в том числе награду MIT’s Clean
Energy Prize и конкурсы журнала Fortune «Великие зеленые идеи».
«Самый вредный вид отходов - пластмасса. Она не только занимает больше всего объема, но и никогда не разлагается. PK Clean решает проблему попадания пластиковых отходов на свалки, превращая их в топливо», - сказал Бакая в недавнем выступлении на TED.
Она сказала, что процесс PK Clean приводит к высокой окупаемости энергии и нулевым токсичным выбросам для клиентов свалки. Производимое топливо с низким содержанием серы чище, чем обычное топливо.
XL Hybrids (1 место, 2013)
За два года, прошедшие с тех пор, как XL Hybrids представила свои идеи перед VERGE Accelerate, в автомобильной промышленности многое произошло в области устойчивого развития. С появлением Tesla и стремлением других автопроизводителей производить и продавать жизнеспособные электромобили или гибриды произошел сдвиг в сознании транспорта: существует консенсус в отношении того, что мы не будем продолжать использовать автомобили с бензиновым двигателем в течение длительного времени.
В то же время общественный транспорт и автопарки также переходят либо на электричество, либо на природный газ, с производителем электрических автобусов Proterra, новым любимцем Силиконовой долины.
В этом сочетании XL Hybrids имеет все более интересное ценностное предложение. Стартап из Массачусетса производит электропривод, который можно установить на многие модели существующих автомобилей с бензиновым двигателем, заменив старые двигатели. Его гибридная система электропривода XL снижает выбросы на 20 процентов и снижает расход топлива за счет рекуперативного торможения. Что происходит, так это то, что электродвигатель помогает замедлить транспортное средство, когда водитель тормозит, заряжая аккумулятор. Когда водитель ускоряется, аккумулятор передает энергию электродвигателю, помогая автомобилю двигаться.
Поскольку немногие операторы автопарка заменяют весь свой парк транспортных средств за один раз, а заменяют определенный процент транспортных средств каждый год, XL Hybrid обеспечивает недорогой и жизнеспособный способ перехода на автомобили с низким уровнем выбросов, возобновляемые источники энергии, модернизацию примерно 8 000 долларов за грузовик.
За два года компания XL Hybrid приобрела множество клиентов, самыми последними из которых были город Бостон и округ Монтгомери, штат Мэриленд, каждый из которых купил около дюжины систем электропривода.
Другие клиенты, привлеченные по пути: The Coca-Cola Company, ThyssenKrupp Elevator, PepsiCo, Watkins Heating & Cooling, Lasell College, Harvard University и Yale University.
Кроме того, этим летом компания привлекла 10,5 млн долларов на расширение.
Грузовик Coca-Cola Co. модернизируют силовым приводом XL Hybrid.
Трудно сказать, связано ли это с тем, чтобы оказаться в нужном месте в нужное время, или у стартапа просто есть абсолютно правильный продукт, но дела у XL Hybrid, безусловно, выглядят хорошо с точки зрения роста.
В ответе по электронной почте на вопрос о том, как изменились события с 2013 года, соучредитель и вице-президент Клей Зигерт сказал: «С 2013 года компания XL Hybrids сосредоточилась на потребностях автопарков в ключевых отраслях, которые больше всего выиграют от гибридные электрические технологии, такие как доставка и обслуживающий персонал, а также трансфер для корпораций, муниципалитетов, университетов и некоммерческих организаций», и эта направленность помогла ей расти.
“Это причина быстрого расширения на несколько платформ для транспортных средств класса 2-4. Эта стратегия привлекла внимание новых клиентов и постоянных клиентов, таких как The Coca-Cola Company, PepsiCo, округ Монтгомери и другие, возвращающиеся за дополнительными гибридными системами XL3 для своих автопарков», - сказал он..
Компания подсчитала, что парк автомобилей, модернизированных ее силовыми приводами HL Hybrid, проезжает в среднем 1 миллион миль в месяц.
Что это значит для устойчивого развития? На вопрос они ответили, что «это эквивалентно удалению 380 легковых автомобилей с дорог или поглощению такого же количества углерода, как и 1460 акрам леса».
Мозаика (2012)
Mosaic - компания, занимающаяся финансированием солнечной энергетики, которая принесла людям солнечную энергию. Он объединил две новые тенденции - стиль краудфандинга на кикстартере и желание все большего числа людей и организаций перейти на солнечную энергию.
Когда она появилась на сцене в 2011 году, люди, которые страстно верили в сдерживание глобального потепления, но имели мало денег и не имели крыши над головой, все еще могли поддерживать солнечную энергию.
Такие люди могли бы вложить 25 или 100 долларов в пользу друга или некоммерческой организации, устанавливающей солнечную энергию на своих крышах, и получить отдачу от этих инвестиций. Мозаика помогла многим школам, молодежным центрам и домам перейти на солнечную энергию.
Совсем недавно он помог многим коммерческим объектам перейти на солнечную энергию, и его модель финансирования теперь включает также привлечение банков к сделкам по финансированию солнечной энергетики, связывая их с людьми, заинтересованными в установке солнечной энергии на крышах своих домов или мест отправления культа или школы.
Спустя три года после того, как основатель Билли Пэриш появился на сцене VERGE Accelerate с идеей, и через четыре года после регистрации в качестве компании, Mosaic теперь насчитывает 55 сотрудников и увеличивает доходы на 40 процентов в месяц.
Это стоит повторить. Как сказал Пэриш на прошлой неделе: «Мы растем на 40 процентов ежемесячно, да, ежемесячно».
Пэриш заявил, что переход мира к возобновляемым источникам энергии ускоряется. С резким падением стоимости солнечной и ветровой электроэнергии экономика присоединилась к заботе об окружающей среде в качестве пропеллера, двигающего домовладельцев и управляющих недвижимостью к солнечной энергии.
“Теперь мы предлагаем энергию по 14 центов за киловатт-час. В 2020 году это будет 10 центов», - сказал он. Во всем мире он охарактеризовал переход к возобновляемым источникам энергии как возможность стоимостью 1 триллион долларов.
И Mosaic, по сути, расширяется за пределы США. Благодаря гранту от Verizon компания начала финансирование солнечных установок в отдаленных районах Латинской Америки, где сейчас нет электричества.
«Наша миссия - чистая энергия для всех, и мы создали рынок чистой энергии», в котором могут участвовать почти все, от опытных инвесторов до тех, у кого в кармане несколько долларов.