Новый взгляд на то, как решения акционеров положительно влияют на корпоративные обязательства по вопросам энергетики и климата, показывает устойчивый рост числа действий по доверенности и относительно более высокие показатели успеха.
Как добиться того, чтобы цели корпоративной устойчивости превзошли краткосрочный, ориентированный на прибыль менталитет, который является фундаментальным для государственных предприятий?
Одним из успешных способов является превращение препятствия в ступеньку. Ceres только что опубликовала отчет об успехах, которых они добились, используя решения акционеров по климату, энергетике и устойчивому развитию, чтобы сместить обязательства компании в сторону устойчивого развития.
В кратком отчете Proxy Power: Успехи акционеров в области климата, энергетики и устойчивого развития рассматриваются успехи, достигнутые в результате 233 резолюций, ориентированных на устойчивое развитие, поданных сетью инвесторов Ceres.
Чуть менее половины этих резолюций - 111, или 48 процентов - были выигрышными, когда компании согласились решить проблемы инвесторов, а резолюции были отозваны.
И как только компании соглашаются выполнить решения акционеров, они держат свое слово: анализ данных Ceres, проведенный Дэвидом Гардинером и партнерами, показал, что более 80 процентов компаний добились хотя бы частичного выполнения своих обязательств. и 65 процентов полностью выполнили свои обязательства.
Привлечение компаний к обязательствам по устойчивому развитию до собрания акционеров - один из способов внесения изменений в эти компании. Но когда решения выносятся на голосование, это может дать более высокий шанс повысить осведомленность внутри компании и общественности о существующих проблемах, даже если решения не будут успешными.
На приведенной ниже диаграмме показаны тенденции в решениях акционеров, ориентированных на устойчивое развитие, за последние 11 лет, и показано, как быстро решения набирают обороты, даже если успехи не поспевают за теми же темпами.
Будь то благодаря успешному выводу средств или голосованию акционеров, эти решения существенно влияют на диалог и меняют поведение компании. Отчет Proxy Power предлагает несколько примеров крупных побед за последние три года.
Среди ярких примеров:
• Когда компания As You Sow в 2009 году подала резолюцию, касающуюся обязательств энергетической компании Idacorp в области устойчивого развития из Айдахо, эта резолюция получила 52-процентное одобрение акционеров и привела к тому, что компания взяла на себя обязательство сократить свои выбросы на 10-15%. процентов к 2013 году, а также запуск своих первых проектов в области ветроэнергетики и исследования в области солнечной генерации.
• Приняв решения акционеров ряда компаний, инвесторы убедили Hershey и General Mills взять на себя обязательство закупать 100-процентно сертифицированное экологически чистое пальмовое масло, а Avon приобрести сертифицированное экологичное пальмовое масло. Президент Ceres Минди Люббер писала об обязательствах еще в 2010 году.
• Инвесторы Ceres нацелились на KB Homes, одного из крупнейших в стране строителей домов, чтобы повысить энергоэффективность своих домов. В период с 2006 по 2010 год компания повысила эффективность новых домов примерно на 15 процентов по сравнению с моделями 2004 года, при этом 90 процентов домов 2010 года получили сертификат Energy Star..
Новый отчет Ceres предлагает другие тематические исследования экологических горячих точек, включая политику фрекинга в нефтегазовой промышленности и инвестиции коммунальных компаний в угольные электростанции.
Отчет публикуется, когда Ceres объявляет о следующем раунде решений акционеров, в том числе 10 электроэнергетических компаний и 18 нефтегазовых компаний, которые должны раскрыть свои стратегии по управлению рисками, связанными с изменением климата и новым законодательством, касающимся выбросов парниковых газов.