Многие соискатели хотят работать в компаниях, ориентированных на устойчивое развитие. Вот что вам нужно знать, чтобы привлечь их.
Опросы постоянно показывают, что многие люди заявляют, что хотят работать в устойчивой компании. Но болтовня дешева - такое благородное желание легко одобрить на анонимном опросе. Это правда?
Сотрудники хотят работать в устойчивых компаниях
Растущее количество доказательств свидетельствует о том, что это правда. По крайней мере, 12 рецензируемых исследований показывают, что многих соискателей привлекают организации с устойчивой практикой. Другие исследования показывают то же самое в отношении социальных практик в более общем плане, таких как участие сообщества и этическое управление.
Большая часть этих данных получена из экспериментальных исследований, проведенных среди студентов университетов. Но студенты становятся выпускниками, которые ищут работу, как и все остальные. И мы обнаружили ту же закономерность результатов в двух полевых исследованиях, проведенных среди активных ищущих работу.
В нашем последнем опубликованном исследовании мы попросили участников ярмарки вакансий назвать организацию, которая была среди их наиболее привлекательных вариантов трудоустройства. Эти соискатели сообщали о большей привлекательности, когда считали, что организация более безопасна для окружающей среды. Похоже, устойчивые практики помогли сделать организации особенно привлекательными даже среди группы самых желанных работодателей на ярмарке вакансий.
Эта привлекательность является источником конкурентного преимущества. Исследования показывают, что, привлекая больше соискателей, организации резко увеличивают свои шансы нанять лучшего сотрудника.
3 причины, по которым устойчивость привлекает соискателей
Что объясняет эту привлекательность? И как менеджеры могут максимизировать его? Наше исследование и другие недавние исследования указывают на три механизма, объясняющих, почему соискателей привлекает устойчивость. Мы покажем вам, как использовать каждый механизм для привлечения и найма талантливых и преданных своему делу сотрудников с помощью ваших инициатив в области устойчивого развития.
Причина 1: Устойчивое развитие является источником гордости сотрудников
Акции в области устойчивого развития часто поднимают репутацию и статус компании, в результате чего многие соискатели верят, что они будут гордиться работой в престижной организации, которая восхищается своей устойчивостью. Укрепите ожидаемое чувство гордости, создав и отметив особую репутацию устойчивого развития. Что можно сделать:
- Внедрите методы устойчивого развития, которые превышают отраслевые нормы и отличают вашу организацию от других работодателей, например, путем интеграции устойчивого развития с вашим брендом, продуктами и услугами.
- Свяжите устойчивость с престижем организации, добиваясь признания и наград от авторитетных сторонних организаций.
- Продемонстрируйте гордость сотрудников, оставив отзывы и показав, как вы отмечаете достижения в области устойчивого развития.
Изображение предоставлено: лицензия CC by bgottsab/Flickr
Причина 2: Устойчивое развитие подразумевает, что компания заботится о своих сотрудниках.
Некоторым соискателям работы инициативы в области устойчивого развития говорят о том, что компания искренне заботится о благополучии общества в целом и поэтому должна хорошо относиться к своим собственным людям - своим сотрудникам. Укрепите веру в то, что компания заботится об обществе и планете в целом, и свяжите это с практикой ваших сотрудников. Что можно сделать:
- Продемонстрируйте инициативы сотрудников в области устойчивого развития, чтобы проиллюстрировать, как ваша забота об устойчивом развитии связана с усилиями по созданию значимого и полезного опыта для ваших сотрудников.
- Сообщите соискателям о том, как ваши методы устойчивого развития связаны с вашими методами работы с людьми, с помощью таких сообщений, как: «Мы стремимся уменьшить наше воздействие на окружающую среду, потому что мы заботимся о том, как мы относимся к планете, точно так же, как мы заботимся о том, как мы относимся наш народ».
Некоторые люди могут скептически отнестись к такому ценному сообщению, даже рассматривая его как корыстный маркетинговый ход. Соискатели знают, что основной целью большинства коммерческих организаций является зарабатывание денег. Так что будьте честны в том, что относитесь к устойчивому развитию как к источнику конкурентного преимущества за счет снижения затрат на электроэнергию, удержания сотрудников, управления брендом и так далее. Но люди, как правило, реагируют негативно, если не видят мотивов, выходящих за рамки погони за прибылью, поэтому обязательно свяжите свои методы устойчивого развития с социальными и экологическими ценностями.
Причина 3. Устойчивое развитие помогает соискателям связать определенные организационные ценности со своими личными ценностями
Соискателям работы нужен работодатель, ценности которого совпадают с их собственными. Исследования, проведенные более чем за три десятилетия, показывают, что соответствие, которое человек ощущает в организации, является основным фактором, влияющим на решения о выборе работы. Четко свяжите свои инициативы в области устойчивого развития с конкретными организационными ценностями и продемонстрируйте их подлинность. Что можно сделать:
- Четко опишите ценности компании, которые определяют конкретные действия в области устойчивого развития, такие как ценности в отношении защиты окружающей среды, управления отношениями с внешними заинтересованными сторонами, решения проблем сотрудников и ответственности корпоративного гражданина.
- Подчеркните приверженность руководства принципам устойчивого развития - от топ-менеджеров до передовых. Менеджеры задают тон ценностям и организационной культуре, поэтому используйте менеджеров в качестве образцов для подражания. Покажите соискателям, как устойчивость влияет на повседневную работу, программы обучения, системы вознаграждения, операционные методы и цели. Ваша практика найма - отличное место для начала!
Сообщение соискателям об устойчивости
Если вы хотите успешно использовать инициативы устойчивого развития при найме, помните следующее:
Сообщения об устойчивом развитии имеют ценность только в том случае, если они доходят до лиц, ищущих работу. Используйте несколько каналов, чтобы информировать соискателей о вашей устойчивости, например веб-сайты компаний и страницы вакансий, отзывы сотрудников, раздаточные материалы, беседы с рекрутерами и объявления о вакансиях.
Избегайте гринвошинга. Если новые сотрудники обнаружат, что сообщения об устойчивых практиках, которые изначально привлекли их, на самом деле всего лишь зеленая видимость, многие возмутятся, а некоторые уйдут. Сообщения об устойчивости должны соответствовать реальности, с которой сталкиваются новые сотрудники.
Мы надеемся, что эти стратегии помогут вам превратить ваши инициативы в области устойчивого развития в репутационный актив, привлекающий высокоэффективных сотрудников. Как исследователи, мы стремимся сотрудничать с устойчивыми организациями, чтобы проводить больше полевых исследований в контексте поиска работы. Так что следите за обновлениями, чтобы получить больше советов, основанных на фактах, по использованию эффективного и честного общения, чтобы позиционировать свою организацию как предпочтительного зеленого работодателя.
Изображение предоставлено: лицензия CC by bgottsab/Flickr