Спин против позиционирования: как выбрать одно за другое

Спин против позиционирования: как выбрать одно за другое
Спин против позиционирования: как выбрать одно за другое
Anonim

Spin Sucks дает специалистам по связям с общественностью инструменты, необходимые им для развития своей карьеры, меняя при этом представление людей обо всей отрасли.

Spin Sucks обещает радугу и единорогов, если вы читаете каждый день, и горшок золота, если вы делитесь им с коллегами.

Есть разница между позиционированием и вращением. Первое - это первое предложение, а второе - второе.

Позиционирование - это предложение о вашем бренде, которое сообщает клиентам, что ценного в вашем продукте или услуге и почему вы им нужны.

Spin - это приукрашивание правды или откровенная ложь.

Что такое позиционирование?

Позиционирование бренда - это способность определить и занять рыночную нишу для продукта или услуги, используя традиционные маркетинговые стратегии размещения (т. е. цена, продвижение, распространение, упаковка и конкуренция).

Позиционирование также определяется как способ, с помощью которого маркетологи пытаются создать отчетливое впечатление в сознании покупателя.

В нем рассматриваются конкуренты, где они обслуживают клиентов, и пробелы, которых не хватает.

Пример позиционирования

Прекрасным примером этого является Basecamp, программное обеспечение для управления проектами от чикагской компании 37Signals (ура, Чикаго!).

Они обнаружили, что для малого и среднего бизнеса существует проблема использования программного обеспечения для управления взаимоотношениями с клиентами и управления проектами, потому что существующее было слишком дорогим и было создано только для очень крупных компаний.

Они также знали, что сеть должна расширять возможности, а не расстраивать.

Они взяли на себя большие корпоративные программные решения как для отношений с клиентами, так и для управления проектами, а также взяли на себя разочаровывающие аспекты использования Интернета - дорогие серверы, сложные установки, круглосуточную техническую поддержку и медленную работу. и ограниченные языки программирования.

Когда Basecamp был выпущен в феврале 2004 года, они рассчитывали, что к концу первого года объем продаж составит 5 000 долларов США в месяц.

Они достигли этой цели за шесть недель и в начале этого года решили прекратить поддержку всех продуктов, которые они выпустили за последние 10 лет, чтобы сосредоточиться исключительно на Basecamp.

Они приписывают большую часть своего успеха созданию простых и удобных в использовании инструментов; антитеза всему корпоративному, дорогому и сложному.

Их позиционирование продолжает улучшать качество обслуживания клиентов; тот, который прост, удобен в использовании и доступен по цене.

Что такое Spin?

Из Википедии:

Что интересно, так это то, что далее в статье описываются вещи, включенные в спин (некоторые из которых вы легко узнаете).

К ним относятся:

  • Выборочное представление фактов и цитат, подтверждающих свою позицию.
  • Отказ без отрицания.
  • Извинения без извинений.
  • Фразировка, предполагающая недоказанную истину, или уклонение от вопроса.
  • "Похоронить плохие новости": Объявлять одну популярную вещь одновременно с несколькими непопулярными, надеясь, что СМИ сосредоточатся на популярной.
  • Неправильное направление и отвлечение.

Да, даже извинение без извинений считается обманом.

Знаете, фразы типа "Извините, но…".

Пример вращения

В начале 2011 года Кеннет Коул написал в Твиттере: «Миллионы возмущены в Каире. Ходят слухи, что они слышали, что наша новая весенняя коллекция теперь доступна онлайн на https://bit.ly/KCairo - KC».

Этот твит был опубликован во время эскалации протестов в Египте и был не только неуважительным, но и полным невежеством.

«KC» в конце твита указывает на то, что сам Кеннет Коул, а не стажер по маркетингу или неопытный профессионал, отправил твит, вызвав бурю негодования в твиттер-сфере.

Через пару часов от Кеннета Коула пришел еще один твит с псевдоизвинениями, хотя вы заметите, что слова «извините» не появляются в заявлении из 140 символов.

Расскажите свою историю без вращения

Барометр доверия Эдельмана за 2014 год показывает, что общее отношение к организациям, хотя и улучшилось с негативного до нейтрального, по-прежнему вызывает недоверие.

Конечно, уровень недоверия выше среди финансовых институтов и СМИ, но он также слаб среди лидеров и политиков во всем мире.

Единственный способ завоевать доверие и постепенно избавиться от общего отношения широкой общественности к организациям – это развивать отношения и предоставлять образовательную и ценную информацию.

Эта информация должна помочь вашим клиентам и потенциальным клиентам решить проблемы, которые у них есть - может быть, это потеря веса или баланс между работой и личной жизнью, или, возможно, это рост бизнеса или более быстрое масштабирование.

Что бы это ни было, собирайте истории от своих сотрудников и клиентов, которые очеловечивают компанию, чтобы продавать.

Позиционируйте свой бренд. Не крутись. Не лги. Не преувеличивай правду. Всегда извиняйтесь, когда это необходимо (а бывают случаи, когда это необходимо). И будь человеком.

Части этого были взяты из книги Spin Sucks. Если у вас еще нет копии, чего же вы ждете?!?