Не всегда легко быть законодателем моды, особенно на работе. И определенно сложно убедить руководителей в том, что крупные инвестиции в социальные сети окупятся, если у вас нет возможности убедительно доказать свою правоту.
Если вы когда-либо хотели:
- создайте онлайн-сообщество для вашей организации
- поддержите или даже инициируйте маркетинговую программу в социальных сетях
- построить интрасеть для повышения вовлеченности сотрудников и сотрудничества
…тогда вам нужно узнать, как заручиться поддержкой топ-менеджеров.
Разработка социального бизнес-кейса
Генеральный директор Leader Networks Ванесса ДиМауро, отмеченный наградами бизнес-лидер с более чем 20-летним опытом, проведет этот двухчасовой семинар в Атланте 8 июня. ДиМауро, который также является профессором бизнеса, является идеальным наставником, который научит вас, как создать в вашей организации веские доводы в пользу социальных сетей.
ДиМауро и ее коллега Джессика Фиш поделятся проверенным шестиэтапным процессом разработки бизнес-кейса и ознакомления с рентабельностью социальных сетей, чтобы вы могли заручиться поддержкой руководства. Конечно, лучший способ учиться - это делать. Вот почему, прежде чем семинар закончится, вы будете использовать набор контрольных списков, рамок и обсуждений, чтобы создать пример бизнес-кейса с другими участниками.
Если вам не терпелось возглавить социальную инициативу, которая, как вы знаете, нужна вашей компании (даже если руководство не убеждено), этот семинар нельзя пропустить. Зарегистрируйтесь сегодня, так как количество мест ограничено.
ПС. После этого оставайтесь на нашей конференции Social Shake-Up 9-10 июня. Потому что, как только эти руководители дадут вам зеленый свет для движения вперед, вы захотите вооружиться новейшими социальными стратегиями, инструментами и кейсами - и нет лучшего места для обучения, чем Shake-Up. Нажмите здесь, чтобы ознакомиться с нашей повесткой дня.