Мы подошли к концу нашей серии статей о бренд-журналистике.
Если вы пропустили какую-либо часть этого, вы можете найти тенденцию, вдохнув новую жизнь в старый контент, контент, созданный пользователями, спонсируемый контент и полный контент, нажав на любую из этих ссылок.
Спасибо, что выдержали это со мной. Мне было очень полезно подумать о типах изменений, которые мы хотим внести в Spin Sucks, а также о новых возможностях, которые мы можем предложить клиентам.
Надеюсь, для вас сделано то же самое.
Сегодня я хочу поговорить об окупаемости бренд-журналистики (это окупаемость инвестиций, для тех из вас, кто не хочет искать информацию).
Краткая история
На этой неделе у меня полно историй, не так ли? Это, должно быть, Клэй Морган меня раздражает. У него есть истории на все случаи жизни.
Пару недель назад мы с ним были на новой деловой встрече.
Мы говорили с потенциальными клиентами о том, почему мы занимаемся интегрированными коммуникациями.
Мы объяснили, что больше не занимаемся только отношениями со СМИ, потому что все больше и больше журналистов ищут социальные доказательства при работе с лидерами организаций.
Они хотят знать, что вы можете составить предложение, которое не будет корыстным, что можно продемонстрировать с помощью блога.
Они хотят знать, что у вас есть социальная сила, чтобы помочь расширить истории, которые они могут написать, в которых упоминаются вы, что может быть продемонстрировано через активную фан-страницу Facebook или поток Twitter.
Вот почему так важно, по крайней мере, интегрировать заработанные медиафайлы с собственными и общими медиафайлами.
Затем я сделал мудрый вывод, что не могу стать соавтором книги «Маркетинг в раунде» об интеграции вашего маркетинга и коммуникаций и не требовать этого от моего бизнеса и организаций наших клиентов.
Но Клей, с его обширным газетным опытом, объяснил, как о журналистах судят (и продвигают - или нет) по количеству просмотров страниц, которые они генерируют.
Тогда логично, что они захотят, чтобы сила вашего блога и ваших социальных сетей помогла им увеличить количество просмотров страниц.
Помогите им помочь вам.
Рентабельность бренд-журналистики
Что приводит меня к ROI бренд-журналистики.
В качестве примера возьмем длинный контент.
В статье журнала American Journalism Review, озаглавленной «Вдыхая жизнь в новые истории», Мэри Клэр Фишер берет интервью у людей, которые продвигают свои организации в этом направлении.
Гленн Стаут, редактор серии «Лучшее американское спортивное письмо» и редактор раздела длинных форм в SB Nation, сказал о длинных формах контента:
За исключением "ха-хо" (которое мне очень нравится), подумайте об этом на минутку.
Если вы ведете блог сейчас и среднее время, которое человек проводит на вашем сайте, составляет полторы минуты (в среднем для Spin Sucks), они, скорее всего, не будут вовлечены в рекламу или спонсируемый контент, который занимает на треть времени посещения.
Но если у вас есть длинный контент в сочетании с привлекательными видео и подкастами и заинтересованным сообществом, весьма вероятно, что 30-секундный фрагмент спонсируемого контента попадет в их поле зрения, потому что они тратят значительно больше времени. на вашем сайте.
И это, друзья мои, ROI бренд-журналистики.
Увеличение количества просмотров страниц и увеличение времени, проведенного на вашем сайте, приравнивается к деньгам, поэтому журналисты хотят знать, как вы можете помочь им добиться того же.
Если вы хотите протестировать спонсируемый контент (или нативную рекламу), спонсорство и другие неинвазивные формы рекламы, докажите, что вы можете увеличить количество просмотров страниц и количество времени, которое посетитель проводит с вашим контентом, и вы можете взимать плату больше.