Отставной полковник морской пехоты излагает концепцию США, которая направлена на объединение частного сектора с местными сообществами.
Примечание редактора: если вам интересна эта тема или вы хотите узнать больше, ознакомьтесь с программой нашего предстоящего мероприятия VERGE Boston, которое состоится 13-14 мая.
Марк «Пак» Майклби, полковник, уволившийся из морской пехоты в 2011 году, является старшим научным сотрудником фонда «Новая Америка», работающим над тем, что он называет «большой стратегией» для Соединенных Штатов. Стратегия направлена на активизацию государственного, частного и гражданского секторов для совместной работы над долгосрочными региональными инвестиционными стратегиями, ориентированными на разумный рост, регенеративное сельское хозяйство и продуктивность ресурсов.
Проект сосредоточен в следующих четырех регионах: Верхний Средний Запад (Миннеаполис, Миннесота-Милуоки, Висконсин), район озера Эри (Детройт, Мичиган-Янгстаун, Огайо), юго-восток (Чарльстон, Южная Каролина-Саванна)., Джорджия) и Калифорнии (Силиконовая долина-Салинас).
недавно разговаривал с Майклби, чтобы узнать больше о его видении.
: Расскажите о том, как вы придумали план по стимулированию устойчивого инвестирования на региональном уровне. Как это произошло?
Mykleby: На самом деле все началось с этой идеи о большой стратегии, над которой меня попросили поработать. В 2000 году меня уволили из командования специальных операций, чтобы я работал на адмирала Маллина и занимался общей стратегией - я и парень по имени капитан ВМС Уэйн Портер. Наша оценка заключалась в том, что концепция устойчивого развития должна стать нашим великим стратегическим императивом для нации, идущей вперед в Америке в 21 веке.
Следующая большая глобальная проблема заключается в том, что будет 9 миллиардов человек, но также у нас будет около 3 миллиардов мирового среднего класса. Их появление приводит к увеличению потребления ресурсов примерно на 300%. У нас просто нет вещей в мире, чтобы сделать это. И поэтому мы действительно смотрели на это с точки зрения масштабной стратегии.
Когда я уволился из морской пехоты, я все еще был увлечен этой идеей устойчивого развития как великого стратегического императива. Итак, теперь я старший научный сотрудник Фонда Новой Америки и работаю с парнем по имени Патрик Доэрти в Фонде Новой Америки в рамках программы под названием «Инициатива умной стратегии».
Мы рассмотрели экономические теории таких авторов, как Майкл Портер, Мерседес Дельгато, Скотт Стерн, Вилли Сяо и Гэри Пизано из Гарварда, в отношении промышленных сообществ и региональных кластеров.
: Какова стратегия регионального кластерного плана?
Mykleby: Когда мы с Патриком рассмотрели эту идею, эту великую стратегическую идею устойчивого развития, очевидно, что должен быть реализован компонент макрополитики сверху вниз. Мы должны фундаментально переосмыслить большие организационные конструкции, а также функциональные рамки, которые есть в нашем обществе сегодня. И это касается всего: от политики в отношении сельского хозяйства и энергетики до таких вещей, как ипотечная политика и транспортная политика.
И ясно, что сейчас наше правительство работает неэффективно. И именно поэтому, исходя из нашей политики «сверху вниз», мы действительно рассматриваем частный сектор как проводника перемен для страны.
Реальность такова, что мы живем в среде с ограниченными ресурсами, но действуем так, как будто у нас неограниченные ресурсы. По словам моего хорошего друга Дэвида Орра, он сказал: «Мы должны приспосабливаться к ограниченным ресурсам мира, а не пытаться приспособить мир к нашим безграничным желаниям». Мы должны фундаментально изменить нашу экономику в соответствии с нашей реальностью, только что приведенной с точки зрения ограничения ресурсов.
Но вы также должны иметь толчок снизу вверх, потому что для того, чтобы это сработало, чтобы большая стратегия работала в Соединенных Штатах, у нас должно быть заинтересованное население. Таким образом, работа с региональными кластерами изначально была тем, что я думал, что мы могли бы сделать: заставить группу сообществ заниматься тем, что Патрик Доэрти назвал «устойчивостью полного спектра» - смотреть, как вы интегрируете все эти компоненты, составляющие сообщество (пища, вода, энергия, образование, транспорт и искусственная среда).
И первоначальная мысль, которая у меня была, заключалась в том, что если бы вы могли создать 435 таких сообществ по всей стране (потому что в Соединенных Штатах 435 округов по выборам в Конгресс), вы действительно могли бы начать менять политические расчеты, потому что внезапно граждане начинают испытывать что-то другое, кроме необходимости проводить две недели в году в своей машине или есть 19 процентов своего рациона в своем автомобиле и иметь все сопутствующие вредные последствия для здоровья от диабета до гипертонии. Разве это не интересный подход, что люди действительно начинают требовать этого от политического дискурса?
Итак, на высшем уровне частный сектор будет макродвигателем перемен, а граждане в своих сообществах будут движущей силой перемен. Они не сказали бы: «Вот каким ты должен быть». Они предлагали разные варианты.
Региональные кластеры более удобоваримы, и они сопоставляются от макроса до микро. Это самая большая отдача в доступных нам секторах экономики, и она привлекает внимание мэров на самом местном и региональном уровне.
: Как сектора будут работать вместе, чтобы дать толчок устойчивым инвестициям?
Mykleby: Идея состоит в том, что вы можете объединить все эти несколько функциональных секторов: продукты питания, вода, транспорт, энергетика, застроенная среда, образование и т. д., но также Можете ли вы объединить различные организационные секторы: частный сектор, государственный сектор, гражданский сектор и академические круги, чтобы начать создавать новые типы проектов и контрактов, соответствующие нашей реальности 21-го века в среде с ограниченными ресурсами. И тогда вы можете предложить финансирование и показать, что с экономической точки зрения это важно, что это работает. Вы можете найти подходящий инструмент - от инновационных облигаций до облигаций социального воздействия и просто прямых частных инвестиций - чтобы заставить эти вещи работать, потому что, когда вы применяете системный подход к этим региональным экономикам, вы фактически начинаете строить устойчивость, процветание, и начните отображать другой, лучший образец будущего, который снова сопоставляется с нашим миром с ограниченными ресурсами.
: Зачем фокусироваться на интеллектуальном росте, регенеративном сельском хозяйстве и продуктивности ресурсов?
Mykleby: Эти корзины спроса переводятся непосредственно в четыре верхних выигрыша. Верхний - производственный. За каждый вложенный доллар вы получаете 1,35 доллара. Следующим, хотите верьте, хотите нет, является сельское хозяйство; за каждый вложенный доллар вы получаете 1,20 доллара. А для третьего - строительство; за каждый вложенный доллар вы получаете что-то вроде 0,97-0,98 доллара. И затем четвертый - транспорт; за каждый вложенный доллар вы получаете обратно около 0,95 доллара.
Они огромны, и мы можем их откалибровать - теперь мы можем практически связать макроэкономические силы с микрореальностью Джо Среднего американца, сидящего на главной улице, и обеспечить такой экономический путь вперед, который действительно в историческом масштабе мог бы быть основа для новой американской большой стратегии.
: Как это работает на земле?
Mykleby: У нас есть четыре кластера. Один в Калифорнии, а этот немного другой. На самом деле это была идея Уэйна Портера, который работал с адмиралом Маллином. Он все еще служит на флоте и представил эту идею в Калифорнии. Уэйн получает докторскую степень. сейчас в Военно-морской аспирантуре. Они стартовали 13 декабря - это называется Инновационный проект Стейнбека. По сути, они рассматривают создание регионального кластера, который свяжет Салинас, Калифорния - салатницу Калифорнии - с Силиконовой долиной. Но основная логика заключается в том, можете ли вы объединить высокие технологии с регенеративным сельским хозяйством и сделать это жизнеспособным промышленным достоянием. И поэтому они работают над этим прямо сейчас. Так что это интересная модель.