Интерес к оценке жизненного цикла резко возрос, поскольку компании осознают преимущества знания мельчайших подробностей о воздействии своих продуктов и стремятся опережать нормативные требования.
Интерес к оценке жизненного цикла (LCA) быстро растет, поскольку все больше компаний осознают преимущества более глубокого изучения воздействия своих продуктов, согласно отчету. Хотя опасения по поводу затрат и времени, связанных с ОЖЦ, сохраняются, ожидается, что ряд факторов сделает оценку более простой и привлекательной.
LCA - это метод, используемый для рассмотрения широкого спектра воздействий на окружающую среду - выбросов парниковых газов, использования воды, воздействия на здоровье человека и т. д. - на различных стадиях жизненного цикла, связанных с продуктами, от добычи сырья до утилизации. ОЖЦ различаются по объему: некоторые охватывают меньше этапов, чем другие, или анализируют разные воздействия.
«Каждая компания, серьезно относящаяся к устойчивому развитию, должна включить в свой подход мышление о жизненном цикле», - сказал Дэвид Шацки, ведущий аналитик отчета Green Research «Оценка жизненного цикла: руководство для руководителей в области устойчивого развития и стратегии». кто ожидает, что LCA будут повсеместно приняты в течение трех-пяти лет.
В отчете, основанном на опросах и интервью с компаниями, учеными и поставщиками инструментов LCA, говорится, что преодоление некоторых барьеров на пути к более широкому внедрению зависит от образования и опыта.
Основные барьеры, указанные опрошенными учеными, включают неосведомленность менеджеров о преимуществах ОЖЦ, время, необходимое для проведения ОЖЦ, и отсутствие опыта работы на рынке, за которыми следуют затраты на ОЖЦ и отсутствие нормативных требований, требующих их.
Время и стоимость, тем не менее, снижаются по мере того, как компания проводит ОЖЦ и чем больше компаний работают вместе, чтобы поделиться исследованиями ОЖЦ в рамках таких проектов и групп, как OpenLCA и Консорциум по устойчивому развитию.
«Это нужно сделать проще», - сказал Шацкий. «Один из основных способов сделать это будет проще, если компании будут сотрудничать внутри отраслей и между отраслями для создания баз данных с информацией о запасах жизненного цикла».
Опыт также имеет значение, как показывают такие компании, как Herman Miller. Мебельной компании потребовалось четыре месяца, чтобы завершить свой первый LCA, но теперь это занимает всего неделю или даже меньше.
Из 23 опрошенных компаний, которые уже провели LCA, 82% планируют провести по крайней мере один в течение следующих 12 месяцев. Количество научных публикаций, в которых упоминаются ОЖЦ, подскочило с 473 в 2008 г. до 902 в 2010 г., при этом в период с января по апрель 2011 г. 636 упоминаний ОЖЦ. А поставщики и консультанты инструментов ОЖЦ сообщают о 30-40-процентном увеличении продаж в год, при этом многие компании обращаются к ОЖЦ, чтобы лучше понять их влияние, отреагировать на требования прозрачности и опередить нормативные акты или требования экомаркировки.
США закон требует, чтобы биотопливо показало, что с LCA у него на 20 процентов меньше выбросов, чем у бензина, чтобы соответствовать программе стандарта возобновляемого топлива, а французский Grenelle 2 требует, чтобы потребительские товары большого объема имели экологические декларации продукта, которые основаны на результаты LCA. Кроме того, некоторые этикетки, такие как Green Seal и Ecolabel ЕС, включают требования LCA.
Еще одна проблема, связанная с LCA, которая, как ожидается, со временем изменится, заключается в том, как компании используют LCA и информацию, которую они извлекают из них.
«Стоит отметить, что в наших многочисленных интервью с корпорациями, которые использовали LCA, не все могли указать на конкретные решения или бизнес-преимущества, вытекающие из самого LCA, - говорится в отчете. - Во многих случаях LCA позволял руководителям подтверждать уже принятые решения или «узнавать больше» о своих продуктах и процессах. До тех пор, пока компании не усвоят мышление жизненного цикла и навыки ОЖЦ, их раннее использование ОЖЦ часто носит ретроспективный характер».
Опытные компании вместо этого будут использовать ОЖЦ для проактивного принятия решений о продуктах и процессах и во избежание нежелательных последствий.