Как преодолеть общие проблемы, выйдя за пределы областей выбросов парниковых газов 1 и 2, чтобы решить область 3, и установить значимые научно обоснованные цели для климата.
«Каждое правительство, компания и акционер должны противостоять изменению климата», - предупредил генеральный директор BlackRock Ларри Финк в начале 2020 года. Ученые-климатологи проложили путь, чтобы предотвратить наихудшие последствия изменения климата, требуя нулевых выбросов к 2050 году., Это требует агрессивных действий по изменению климата.
Впечатляющие 950 компаний услышали этот призыв к действию и взяли на себя обязательство установить или установили цели в соответствии с наукой о климате, научно обоснованные цели (SBT). Их и легче, и сложнее поставить, чем другие цели устойчивого развития.
Что делает их менее сложными, так это наличие стандартизированных методов. Компания следует рекомендациям инициативы «Научно обоснованные цели» (SBTi) для разработки надежной и достоверной цели. Но на этом «легко» заканчивается для большинства. Поскольку SBT более агрессивны, чем традиционные цели, есть новые препятствия, которые нужно преодолеть.
Понимание выбросов категории 3
Одно из первых препятствий заключается в том, что SBT должны решать проблему значительных выбросов в цепочке создания стоимости по Областям 1, 2 или 3. Это требует от компаний понимания своего полного углеродного следа, чего многие не делали, потому что исторически они имеют ограниченную направленность воздействий, контролируемых компанией, таких как выбросы на объекте и потребление энергии (выбросы категории 1 и 2).
Оценщик Scope 3 - хорошая отправная точка. Это оптимизированный инструмент, для которого требуются данные, которые должно быть несколько легче собрать воедино (расходовать на покупку товаров), чем традиционные кадастры углерода. Инструмент оценивает выбросы категории 3 и выделяет вероятные источники этих воздействий. Это помогает определить материальные выбросы парниковых газов, которые должна включать цель.
Как подробно описано в отчете «Внедрение передовой корпоративной климатической стратегии», выбросы категории 3 часто составляют большую часть углеродного следа компании. Компания Seventh Generation отметила, что более 90 процентов ее следа приходится на выбросы категории 3, а именно использование энергии в потребительских стиральных и посудомоечных машинах. Для Ben & Jerry’s выбросы категории 3 были обусловлены закупками компанией ингредиентов. Как отмечается в руководстве SBTi: «Если выбросы категории 3 составляют более 40 процентов от общего объема выбросов категорий 1, 2 и 3, компании должны разработать амбициозную и количественную цель категории 3, которая охватывает большую часть выбросов категории 3."
Однако предварительной оценки основных источников выбросов обычно недостаточно для установления цели. Скрининговая оценка помогает расставить приоритеты для дальнейшего углубления с более качественными данными. Например, компаниям, производящим потребительские товары и продукты питания, обычно необходимо более внимательно изучать приобретаемые товары и услуги, изучая конкретные позиции - сколько каждого товара покупается, и используя соответствующие коэффициенты выбросов, чтобы определить среди этих позиций более приоритетные. Ben & Jerry’s отметила в отчете, что молочные продукты составляют более половины углеродного следа компании и, таким образом, являются основным направлением их работы в области климата.
Дорожная карта Scope 3
Еще одна распространенная проблема заключается в том, чтобы определить, как сократить выбросы категории 3. Важно помнить, что купленные компенсации за выбросы углерода нельзя использовать для достижения прогресса в рамках SBT. Таким образом, компаниям необходимо разработать подход к реализации сокращения выбросов парниковых газов категории 3 без компенсаций. Многие считают, что дорожная карта SBT Scope 3 является полезным инструментом.
Создание дорожной карты требует определения горячих точек ПГ категории 3, движущих сил выбросов и возможностей улучшения для сокращения этих выбросов. Ключом к этому является изучение известных, разрабатываемых и инновационных решений по сокращению выбросов и оценка уровня сокращения с их помощью. Компании часто получают выгоду от проведения подробного исследования или разработки специального калькулятора для своих цепочек поставок (который впоследствии можно использовать для отслеживания прогресса). В конечном итоге пути сокращения должны быть определены для большинства или всех горячих точек в пределах границ цели.
На этом этапе также полезно оценить стоимость этих путей сокращения, даже если нет высокой степени уверенности. Однако не все сокращения выбросов парниковых газов сопряжены с затратами. Одним из инструментов, который некоторые упускают из виду, являются тенденции экологизации, такие как более широкое использование возобновляемых источников энергии при производстве электроэнергии, повышение производительности сельского хозяйства и другие улучшения на уровне отрасли.
Дорожная карта VF Corp. включает в себя поиск источников возобновляемой энергии, реализацию моделей повторной торговли и сдачи в аренду, а также сокращение выбросов для девяти основных сырьевых материалов. Некоторые из них - новые возможности. Компания обнаружила, что ее SBT помогла расставить приоритеты в инвестициях.
Как отмечает Тим Грайнер, управляющий директор Pure Strategies, в отчете о корпоративной климатической стратегии: «Постановка научно обоснованных целей может быть сложной задачей, но это также возможность для компаний».
Для компаний, которые идут по пути SBT, есть важные преимущества для бизнеса. К ним относятся новые продукты и услуги, конкурентное преимущество, поддержка инвесторов, экономия средств, а также снижение рисков в цепочке поставок и нормативно-правовых актов.
Использование методов инициативы «Научно обоснованные цели» и получение ее одобрения, получение лучшего понимания выбросов и определение курса по сокращению выбросов являются ключом к постановке научно обоснованной цели. Затем начинается работа по сокращению выбросов парниковых газов и отслеживанию прогресса.
Преследование амбициозных целей в области климата является сложной задачей, но является частью нашей коллективной ответственности за то, чтобы увести нашу планету от ужасных последствий продолжающегося изменения климата. В конечном итоге компании приобретут большую устойчивость и ценность, способствуя более важной цели защиты климата и человечества.