Недавно завершившийся 19-й конгресс Китая и кажущаяся борьба Японии с полупроводниковой промышленностью заставляют ASPENCORE задаваться вопросом: что именно нужно для создания технологически могущественной нации?
Автор В. Гао
Издатель, ASPENCORE
KUMAMOTO, Япония. С конца лета я шёл между бюро ASPENCORE в Америке, Азии и регионе EMEA в преднамеренном процессе с нашей редакционной командой для составления и настройки обзора 2017 года и ожидания до 2018 года. часами в офисной кухне, мои редакторы и я не могли не заметить интенсивную интригу, с которой инженеры, производители и компании цепочки поставок из Хантсвилла в Силиконовую долину в Цюрих наблюдали за развитием китайской полупроводниковой промышленности.
После первой волны производственных кластеров, сформировавшихся вокруг Шанхая, Сучжоу и Пекина, в последние годы столичные районы, такие как Чэнду, Шэньчжэнь, Нанкин, Сиань, Сямэнь и Ухань, совершили ошеломляющие объемы капитала, земли и человеческих ресурсов для индустрия. Поскольку эти инвестиции начинают округлять возможности производства полупроводников в Китае в масштабе, они могут спровоцировать модернизацию китайской полупроводниковой экосистемы в целом, включая современные технологии исследований материалов и технологического оборудования. Недавно завершившийся конгресс в Китае способствовал ощущению неизбежности, поскольку он сформулировал амбициозное и удивительно детальное видение построения процветающей нации, совершив национальную политику Китая в области искусственного интеллекта, Интернета вещей, автономного вождения, чистой энергии и умного, современного цепочки поставок, среди других рычагов будущего экономического роста и глобального технологического лидерства.
Поскольку я пишу эту заметку в префектуре Кумамото, в 900 километрах к востоку от Шанхая и одном из полупроводниковых кластеров Японии после Второй мировой войны, настроения по поводу японской полупроводниковой промышленности не выдерживают большего контраста. Хотя конкретные причины различны, чрезмерная зависимость от тяжелой промышленности и бытовой техники, а также недооценка роста программного обеспечения в электронном дизайне привели к тому, что гиганты, такие как Sharp, Sony и Toshiba, либо выставили много сводчатых активов, либо полностью компания для продажи в последние годы. По словам главного европейского бюро ASPENCORE Юргена Хюбнера (Jürgen Hübner), в Германии, где Industrie 4.0 и автономное вождение - две из главных областей исследовательской направленности, японские поставщики в значительной степени вышли из ума инженеров. В некоторых кругах, это в моде, чтобы списать Японию как есть.
Но правда не так проста. Как сообщает главный редактор ASPENCORE Джанко Йошида из Канагавы, любой анализ полупроводникового сектора Японии должен выходить за пределы компаний, основной сферой деятельности которых является производство полупроводников. Одним из примеров Юнько была компания Toray Industries, текстильная компания, которая начала свою деятельность в районном бизнесе, но теперь является одним из мировых лидеров в области передовых технологий нановолокна, углеродного волокна и наноалкоголов. Другим примером была компания по строительству и горному оборудованию Komatsu, подразделение Kelk добилось прорыва в области оптических коммуникаций и сбора энергии за счет использования своих сильных сторон в передовых материалах, прецизионном производстве и энергоэффективных модулях.
Эти, казалось бы, противоречивые точки данных фактически предлагают ценные уроки и перспективные стратегии для двух восточноазиатских держав. Для Китая должно быть повышенное понимание того, что полупроводниковая промышленность представляет собой широкую экосистему, которая выходит далеко за рамки производства. Будь то технология наукоемкой и технологией восходящего потока материалов или вертикальные приложения в нисходящем направлении и разработка новых пользовательских сценариев, только целостная перспектива для водителей отрасли, инновационных горячих точек и инвестиций в человеческий капитал может обеспечить долгосрочную устойчивость в развитии полупроводниковой промышленности в Китае.
Значительное преимущество для китайских компаний, которое много обсуждается, но мало что понимается в западных технических средствах массовой информации, - это уникальные национальные условия на китайском рынке: его почти непостижимый масштаб, темпы его роста без равных и значительный и вместе с тем неиспользованный потенциал роста. В интернет-секторе мы видели, что эти преимущества катализируют появление китайских мегаплатформных компаний, таких как Alibaba, Tencent и Baidu. Например, по состоянию на апрель 2017 года подразделение Alibaba, принадлежащее компании Ant Financial, показало, что одна из ее инвестиционных продуктов достигает управляющих активов в размере 165 миллиардов долларов, превосходя JP Morgan в качестве крупнейшего в мире фонда денежного рынка. ASPENCORE полагает, что китайская полупроводниковая экосистема обладает такими же преимуществами и должна стремиться к тому, чтобы ускорить ускорение, полностью используя эти уникальные национальные условия.
Для Японии надежды далеки от потери. В то время как некоторым компаниям приходилось продавать известные бизнес-единицы, чтобы выжить в финансовом отношении, не все эти компании имеют решающее значение или даже необходимы для корпоративного обновления. Фактически Renesas продолжает доминировать в автомобильном секторе MCU, и Sony успешно поворачивается на высококачественные оптические датчики. Когда Тесла искала партнера по батареям для своей модели 3, он решил настроить gigafactory с Panasonic. Что еще более важно, сочетание Японии с демографией, географией и промышленной историей обеспечивает благодатную почву для прорыва в здравоохранении, производстве энергии и уборке урожая, а также в сфере потребительской робототехники. Независимо от того, является ли это передовым сервисным роботом, который может обеспечить круглосуточную помощь по уходу лучше, чем поставщик услуг по уходу за людьми, или костюмы exoskeleton, которые могут улучшить качество жизни пожилых пожилых людей или ветеранов, снижение японской полупроводниковой промышленности может быть одним из самые преувеличенные сюжетные линии нашего времени, поскольку земля восходящего солнца вполне может оказаться грозным полупроводниковым электростанцией еще много десятилетий вперед.
Наконец, я не могу закончить заметку в этом месяце без сердечного благодарения. Несколько недель назад ASPENCORE созвал выпуск 2017 года нашего Глобального саммита по распределению и поставке цепей в Шэньчжэне, Китай. Мероприятие под председательством начальника ASPENCORE в Азиатско-Тихоокеанском регионе Йорбе Чжан привлекло более 600 человек и более 10 000 уникальных зрителей в прямом эфире. С тех пор многие из наших друзей и коллег из отрасли написали нам, чтобы рассказать нам, насколько им понравился контент саммита и живой формат. Эти слова хвалы являются одновременно источником поощрения и напоминанием о том, что в ASPENCORE мы должны продолжать повышать качество и разнообразие нашего анализа и охвата. Для наших основных докладчиков и экспертов, многие из которых являются руководителями и начальниками промышленности, мы благодарны за вашу щедрость в том, чтобы дать аудитории ваше драгоценное время и поделиться своей мудростью. Для наших посетителей и телезрителей, многие из которых слушали и участвовали внимательно и взволнованно, а некоторые путешествовали на большие расстояния, чтобы добраться до Шэньчжэня, мы благодарны за ваше доверие. Для наших спонсоров, всех отраслевых нарушителей и лидеров мысли мы благодарны за вашу поддержку и лидерство в стимулировании роста отрасли. От имени всего персонала ASPENCORE вокруг наших глобальных бюро я выражаю вам свою искреннюю признательность и с нетерпением жду встречи с вами на нашем саммите в следующем году.
Как всегда, любые вопросы или комментарии, пожалуйста, напишите мне или напрямую свяжитесь с вашим любимым редактором ASPENCORE. Спасибо за Вашу поддержку.
Виктор Гао является американским журналистом и издателем ASPENCORE, материнской компании Electronic Products, EE Times и других электронных изданий.