Обучение является важным элементом компании для развития навыков ее сотрудников и ее менеджеров. Знаете ли вы AGEFOS PME Иль-де-Франс? Интервью с Эммануэль Мофрэ, региональным директором.
Что такое OPCA?
Это совместная организация, созданная по соглашению между социальными партнерами, собирающая средства компании, выплачиваемые в соответствии с планом обучения, периодами профессионализации и контрактами и DIF. Утверждаемый государством ОПСА имеет профессиональную компетенцию или, подобно АГЭФОС ПМЭ, межпрофессиональную и межотраслевую, и территориальную. Это одобрение является гарантией строгого управления средствами, полученными от компаний, и способности предоставлять местные услуги как можно ближе к созданию VSE-SME.
А AGEFOS PME?
Мы являемся ведущей сетью по сбору средств на обучение и управлению ими: 300 000 компаний и 50 филиалов и профессиональных секторов выбрали нас для поддержки их инициатив по трудоустройству.
Какова ваша роль?
Информирование, сопровождение, поддержка и финансирование проектов по трудоустройству компаний-членов. Мы предлагаем индивидуальные операционные услуги для: определения и анализа потребностей в навыках и квалификации; помощь в выборе наиболее подходящей системы профессионального обучения: индивидуальное право на обучение (DIF), план обучения, профессионализация, репетиторство, обучение перед приемом на работу; управлять и финансировать действия; добиваться софинансирования; и, наконец, упростить процедуры. Мы являемся партнером по трудоустройству и обучению VSE/SME.
Все ли компании имеют право на оплачиваемое обучение своих сотрудников? По каким критериям?
В обмен на вклад в обучение, уплаченный в OPCA, компании получают финансирование. AGEFOS PME Иль-де-Франс, как и любой OPCA, устанавливает приоритеты и критерии поддержки в соответствии с сектором деятельности и устройством: DIF, план обучения, профессионализация и обучение. А также мобилизует дополнительное финансирование от государства, Европы и регионов.
Может ли предприниматель воспользоваться бюджетом на обучение?
Да, компетентная организация и оплата его обучения различаются в зависимости от его статуса: OPCA, если он является сотрудником, в противном случае, фонд страхования обучения для "неслужащих".
Существует множество обучающих организаций. Как определить правильный тренинг?
Несколько баллов, прежде чем сделать свой выбор! Вы можете ознакомиться с описанием действий, предоставленных заявленными учебными организациями, которые соответствуют своим юридическим обязательствам, на сайте www.listeof.travail.gouv.fr. Некоторые организации имеют сертификацию (стандарт NF Service, выданный AFNOR) или квалификацию (OPQF): это гарантия приверженности «качеству», их эффективности и профессионализма в вопросах образования. И, прежде всего, наши консультанты по обучению могут дать вам совет и направить вас на наиболее подходящие учебные курсы.
Какие решения упрощают доступ к обучению для VSE/SME?
AGEFOS PME Иль-де-Франс предлагает на сайте acces-formation.com 150 рекомендуемых учебных курсов, зарезервированных для компаний, в которых работает менее 50 человек. Все, что вам нужно сделать, это выбрать курс обучения и зарегистрировать своих сотрудников онлайн, чтобы внести финансовый взнос всего в 50 евро без учета налогов на каждого обучающегося. Кроме того, на нашем веб-сайте www.agefos-pme-iledefrance.com доступен ряд инновационных инструментов. Обучение доступно всем, независимо от размера компании.
Как определить, какое обучение необходимо вашим сотрудникам?
Вы инвестируете в новую машину, разрабатываете новый ассортимент продукции, нанимаете нового сотрудника или развиваете новую область деятельности? Задайте себе вопрос: достаточны ли текущие навыки ваших сотрудников и адаптированы ли они для удовлетворения ваших потребностей? Если нет, обучение является соответствующим ответом. Чтобы правильно определить действия, которые необходимо выполнить, рассмотрите профессиональное собеседование и не стесняйтесь обращаться к специализированному консультанту.
AGEFOS PME может помочь компании составить план обучения?
Консультант по обучению доступен для каждой компании-члена, чтобы помочь им в разработке их плана обучения. Мы предлагаем ряд практических инструментов, помогающих определить конкретные потребности в обучении в соответствии с внутренним и внешним контекстом компании.
Как мы оцениваем эффект обучения?
Ожидаемые эффекты обучения зависят, прежде всего, от осторожности, предпринятой выше по течению, при выборе действия, его содержании и точном определении ожидаемых результатов. После завершения обучения спросите сотрудника: по его мнению, соответствует ли действие поставленным целям? Затем поместите его «в ситуацию», чтобы он применил на практике знания, полученные на тренинге. После этого вы сможете измерить влияние.
Если обучение пошло не так, есть ли у предпринимателя гарантии?
Приобретение обучения обязательно является предметом подробного письменного оформления: договора на обучение или, в некоторых случаях, заказа на покупку или счета-фактуры. Если учебное мероприятие не проводится в предусмотренных условиях, ответственность обучающей организации может быть поставлена под сомнение. Но прежде чем предпринимать какие-либо действия, попробуйте заключить мировое соглашение.
Расскажите о стратегическом проекте Импульс 2016. Каковы его направления?
Импульс 2016 - это амбициозный проект, который мы реализуем и который помогает VSE-МСП, которые в настоящее время сталкиваются с серьезными экономическими трудностями. Цель: сделать обучение рычагом для повышения эффективности бизнеса и обеспечения карьеры сотрудников. Тремя стратегическими направлениями являются: предвидение развития компаний на своей территории, поддержка решающих этапов развития и построение партнерских отношений с ключевыми участниками политики занятости и обучения (региональные советы, Pôle emploi) для облегчения доступа к обучению и его финансирования.