Вот четыре вывода из Северной Венеции.
В центре внимания Всемирной недели воды 2016 года, которая проходит в Стокгольме, - вода и устойчивый рост - сочетание экономического развития, роста бизнеса, социального воздействия и достижения Целей устойчивого развития Организации Объединенных Наций.
Всемирная неделя воды обещает приблизить всех нас к достижению Цели ООН в области устойчивого развития № 6 - всеобщий доступ к безопасной питьевой воде, санитарии и гигиене.
В понедельник началось первое пленарное заседание. Тем не менее, в воскресенье состоялись сессии и мероприятия, спонсируемые ведущими НПО и транснациональными корпорациями, посвященные доступу к безопасной воде, санитарии и гигиене.
Тематическая тематика недели разбита на следующие направления:
- Вода, рабочие места и устойчивый рост
- Проблема воды и роста
- Экономическая перспектива
- Социальная перспектива
- Перспектива экосистемы
- Управление водными ресурсами для устойчивого роста
На этой неделе я принял участие в двух сессиях, включая презентацию недавнего исследования «Достижение ЦУР «энергия-вода-продовольствие» под руководством Раби Мохтара из Texas A&M. На мероприятии был представлен краткий обзор ЦУР «энергия-вода-продовольствие». Он также установил показатели эффективности для пилотного проекта в Марокко, что дало возможность мобилизовать заинтересованные стороны для продвижения вперед с пилотным проектом. Такие пилотные проекты необходимы для перехода от обязательств по ЦУР к их достижению.
Моей тяжелой работой стал однодневный семинар «Управление водными ресурсами: движущая сила роста бизнеса», организованный Deloitte Consulting, WWF, WBCSD и группой DHI. На нем присутствовало много участников, посвященных корпоративному управлению водными ресурсами, политике и взаимодействию, а также водным инструментам. В семинаре приняли участие компании Coca-Cola, Intel, ABInBev, GE, Sanofi, Nestle SA и другие, чтобы обсудить передовые методы количественной оценки и снижения рисков, связанных с водой, с помощью инструментов управления рисками, связанных с водой, прогнозной аналитики, коллективных действий и участия в государственной политике.
Основные выводы семинара:
1. Компании разрабатывают и реализуют стратегии рационального использования водных ресурсов для смягчения сложных физических, нормативных и репутационных рисков, связанных с водными ресурсами, в своих цепочках создания стоимости для поддержки роста бизнеса.
2. Корпоративные стратегии снижения рисков, связанных с водными ресурсами, не увенчаются успехом без надежной системы управления водными ресурсами для устранения коренных причин водных проблем и коллективных действий с участием различных заинтересованных сторон.
3. Для улучшения результатов использования водных ресурсов и во многих случаях для стимулирования роста используется ряд инструментов. Тем не менее, улучшение этих инструментов может помочь улучшить корпоративное управление водными ресурсами и развить его для стимулирования роста бизнеса.
4. Нам необходимо лучше учитывать репутационные риски и ценность бренда в наших стратегиях в области водных ресурсов наряду с инновациями в новых бизнес-возможностях, продуктах, услугах и моделях финансирования.
Я подробнее расскажу о последнем пункте в моем следующем отчете.