Предпринимательство требует определенных качеств. Внедрять инновации, оценивать риски, решать, действовать, управлять - существует множество глаголов действия, связанных с предпринимательством. Профиль, явно далекий от профиля исполнителя. Но обречено ли последнее оставаться на пороге предпринимательства? Нет ничего менее определенного в отношении происходящих потрясений и все более распространенного представления внутри компании коллективного разума.
Трудно быть выдающимся руководителем, если ты не можешь выполнять задачи компании. Вчерашняя компания-пирамида с боссом в стеклянной клетке, наблюдающим за этими сотрудниками, мы надеемся, стала частью истории!
Времена меняются, меняются и создатели бизнеса
В психологии принято определять исполнителя как довольно скрытного человека в поисках безопасности. Это отвращение к риску не делает его менее серьезным и мотивированным в выполнении доверенных ему миссий. В упор было бы вполне резонно признать исполнителя непригодным для предпринимательской деятельности, которая предлагает все, кроме мирной жизни, потому что она свободна от риска. Тем не менее, времена меняются и ускоряются, экономические модели ставятся под сомнение, а люди приспосабливаются.
В экономическом контексте, осложненном кризисом, потрясениями, связанными с глобализацией, оцифровкой и появлением совместной экономики, у исполнителей совсем другое восприятие риска, чем вчера. Охрана уже не там, где ее мог найти исполнитель десять лет назад! Например, может быть более рискованно работать сотрудником компании, подверженной экономическим рискам, чем работать в одиночку на благо нескольких людей! При отсутствии желания браться за изменение мира исполнитель может сделать это, чтобы обезопасить себя от экономических рисков, связанных с оплачиваемой работой, или просто найти работу после увольнения. Безработица - это, по сути, мощный плацдарм для предпринимательства. В 2022 году многие безработные начали предпринимательскую деятельность. Их исполнительный профиль не мешает им представлять 40% создателей бизнеса!
Думаю, поэтому могу взяться
Компания - это предприниматель, который думает, и работники, которые исполняют! Вы так уверены? Разве это Тейлоровское видение компании не ставится под сомнение? Еще в 1985 году Коносукэ Мацусита, основатель Matsushita Electric (Panasonic), предсказал господство Востока над Западом благодаря своей способности объединять в компании все умы, от руководителя до самого скромного сотрудника. Этот коллективный разум должен был характеризовать японскую модель в ущерб Западу, не способному поставить ее на место! К счастью, последний также черпает свою силу из своей способности развиваться! Спустя 30 лет после мрачных предсказаний Коносукэ Мацусита западные компании отводят все больше и больше места для этого коллективного разума. Стартапы (Blablacar, Michel & Augustin), малые и средние предприятия (Пробионов) и большие группы (Leroy Merlin) полагаются на эту форму управления, которая размывает понятие начальников/рабочих. Фактически, сегодняшние образованные, квалифицированные и более автономные исполнители не только предлагают решения, но и несут в себе ДНК предпринимательства. Позвольте обстоятельствам сложиться, и они сделают этот шаг еще легче, так как они были представлены работе компании.
Категоризация людей становится все менее и менее актуальной, поскольку общество навязывает большую способность к профессиональной адаптации, чтобы выжить. Сегодняшний исполнитель может завтра стать предпринимателем. Может быть даже, что он преуспевает как в предпринимательстве, так и в управлении, если мы имеем в виду афинянина Солона, для которого «надо научиться подчиняться, чтобы уметь командовать».