4:29 утра
Я сделал это снова. До звонка будильника осталось 60 секунд, и я по неосторожности потратил лишнюю минуту сна, которую мог получить.
Начинается еще один день.
4:30 утра: Встать с постели
4:45 утра: Приготовь вещи для тренировки
4:50 утра: Медитируйте
5:15 утра: Тренировка
6:20 утра: Пробраться обратно в дом (чтобы я не разбудил детей)
6:20 до 7:00 утра: просмотрите вчерашнюю электронную почту, ответьте при необходимости
7:00: Душ
7:10 утра: Одевайся
7:15–8:00: Вернемся к электронной почте - на этот раз я сосредоточился на ежедневных подписках на блог
8:15 утра: Отвезите детей в школу
8:45 утра: Поездка в офис
9:15–17:30: Беги за этим! (т.е. «работа», «встреча за встречей»)
17:30: Едем домой
18:00: Ужин с семьей
18:30: Помощь с домашним заданием
19:30: Уложить детей спать
19:45: Передавай привет моей жене
8:00–21:30: Читать/смотреть телевизор
9:45 вечера: Спать
Для большинства из вас это, вероятно, звучит очень похоже.
" Куда прошёл мой день? Как я собираюсь приспособить что-нибудь, чтобы улучшить себя в течение дня? Что можно сократить? Как мне найти время для обучения?"
Почему в сутках мало часов?
У меня нет ответов на эти вопросы. Я могу только поделиться с вами тем, как я решаю эти проблемы и как мы пытаемся построить организацию, ориентированную на непрерывное обучение.
Потому что, хотя я не могу уместить в своем графике все, что мне хотелось бы, освободить место для ежедневного обучения - это то, что ни один лидер не должен упускать из виду для себя или членов своей команды.
" Вам нужно становиться лучше каждый день. Постоянное обучение является обязательным. Вы должны уделять время профессиональному развитию."
Спросите любого IMPACTer, я, наверное, повторю каждое из этих слов по 10 раз в день и не без оснований.
Как я уже упоминал ранее, мой опыт не связан с маркетингом и продажами; это лидерство, поэтому я работаю над обучением, чтобы лучше служить нашей команде.
Чтобы преодолеть эту кривую обучения и стать лучшим лидером компании, каждый день я погружаюсь в изучение лидерства и ВОЗДЕЙСТВИЯ.
Это смешно; Этот пост должен был стать просто статьей, в которой освещаются пять самых влиятельных книг, которые я прочитал в 2017 году, но вот мы здесь.
Вот как я нападаю на то, что я изучаю лидерство и изучаю организацию, которую возглавляю.
Описание моего дня выше довольно точное.
Не похоже, что у вас есть масса времени на учебу или обучение, верно? Вот в чем секрет, подумал
Мои «секреты» непрерывного обучения
1. Получите максимум от поездок на работу
По большей части, когда я за рулем, я слушаю подкаст или аудиокнигу. Вот некоторые из них, к которым я обращаюсь больше всего:
- Шоу лидеров обучения. Я слушаю это по дороге в спортзал и обратно по понедельникам утром. Это еженедельное шоу о лидерстве, которое проводит Райан Хоук, потрясающий интервьюер, настоящий ученик лидерства и очень вдохновляющий человек.
- The Hubcast. Начатое нашими друзьями из The Sales Lion, а теперь продолжающееся в IMPACT, я слушаю его, чтобы быть в курсе всех событий HubSpot и того, что о них думают Джордж и Маркус.
Я также слушаю все подкасты IMPACT (The IMPACT Show, Inbound Success, Creator’s Block и MarketHer). Они дают отличное представление о том, чем мы занимаемся в IMPACT, а также о команде IMPACT.
2. Читайте правильные блоги/книги
Помимо подкастов, я подписываюсь на несколько блогов, которые просматриваю каждый день перед выходом из дома:
- Блог Сета Година
- Мой средний ежедневный дайджест
- Быстрое лидерство в компании
- Блог IMPACT
Каждый из них дает мне возможность учиться, задавать вопросы или лучше понимать команду.
Книги, однако, моя главная любовь с точки зрения содержания. Мне нравится полностью погружаться в тему на несколько часов. Моя мать была и всегда была заядлым читателем, и эта черта определенно стерлась, и я надеюсь передать ее своим детям.
Я склонен увлекаться книгой большую часть выходных. Обычно я читаю две книги одновременно (одну я на самом деле читаю, другую слушаю). Мне нравится читать две книги в неделю, но я остановлюсь на одной в неделю.
Как я уже пошутил, вот семь книг, которые я недавно прочитал и которые оказались невероятно полезными.
- Они спрашивают, вы отвечаете Маркуса Шеридана. Я прочитал эту книгу за три сеанса перед IMPACT Live 2017, и она необходима маркетологам, командам продаж и лидерам. В последнее время в IMPACT Elite было несколько публикаций о том, что люди читают или что люди рекомендуют, и «Они спрашивают, вы отвечаете» всегда в списке. (Также приятно сказать, что Маркус - друг и один из лучших людей, которых я знаю).
- Множители от Лиз Уайзман. Это одна из лучших книг по лидерству, которые я когда-либо читал. В нем подчеркивается поведение лидеров, которые действуют как «умножители», получая максимальную отдачу от своих команд, и лидеров, которые действуют как «уменьшающие», обычно получая минимум. Эта книга, которую необходимо прочитать лидерам и стремящимся к лидерству, оказала на меня такое влияние, что я попросил всех директоров IMPACT прочитать ее.
- Ракетное топливо: одна необходимая комбинация, которая даст вам больше того, что вы хотите от вашего бизнеса Джино Викман и Марк К. Уинтерс. В этой книге описываются отношения, которые мы с Бобом будем иметь как провидец и интегратор, и подчеркивается важность выполнения обеих ролей в вашей организации, если вы хотите процветать и расти.
- Одна миссия Криса Фасселла. В продолжении книги «Команда команд» Крис рассказывает в этой книге, как создать команду команд. Как я уже говорил ранее, One Mission помогла нам понять, как сплотить нашу команду и обеспечить единое сознание.
- Убийственный маркетинг Джо Пулицци и Роберт Роуз. Эта книга, еще одна обязательная к прочтению всем маркетологам, научит вас, как превратить отдел маркетинга в центр прибыли, а не в источник расходов. Мы сейчас реализуем многое из этого в IMPACT.
- Разрешение на провал Кристен Хадид. В этой книге рассказывается об испытаниях и невзгодах лидера, который на собственном горьком опыте усвоил массу уроков. Прозрачность, которую Кристен показывает нам в этой книге, удивительна и временами доводила меня до слез.
- Привычка коучинга Майкла Бангея Станье. Из всех упомянутых выше советов эта книга содержала наиболее действенные советы. Майкл действительно учит нас, как проводить содержательные беседы один на один, когда мы помогаем людям решать проблемы, а не просто решать их проблемы. Это также будет обязательным чтением для всех лидеров IMPACT.
Поощрение обучения
Выше мой процесс.
Так я атакую профессиональное развитие (которое также является по-настоящему личностным развитием). Так я также держу руку на пульсе того, что происходит в нашей отрасли и с командой IMPACT.
Если вы читаете это, значит, вы стремитесь становиться лучше с каждым днем. У вас есть желание учиться, руководить и развивать других. Обучение является для вас приоритетом, поэтому вы нашли время прочитать это.
Вопрос в том, как нам убедить наших людей присоединиться к нам на пути непрерывного обучения?
Нахождение времени для развития - это не вопрос тайм-менеджмента, это приоритетный вопрос.
Просто говорить об обучении на протяжении всей жизни недостаточно. Это должно быть частью ДНК вашей организации, ее культуры. Вам нужно не только говорить со своей командой о разработке, вы должны показать им, что вы также выполняете работу.
Задавайте вопросы типа: чему вы научились на этой неделе? Сделайте это частью вашего взаимодействия. Поделитесь статьями, которые вы прочитали, книгами, подкастами, видео и т. д.
Интегрируйте развитие в свои оценки. В IMPACT мы предоставили нашим командам уровни заработной платы и инструменты, которые мы используем, чтобы определить, где они подходят. Ключом к большему заработку и продвижению по службе является овладение пятью ключевыми областями. Обучение – это не просто то, о чем мы говорим, это путь к продвижению по службе.
Сделайте обучение приоритетом в своей организации. Если да, то нет предела!
Как видите, я люблю учиться и развивать людей.