" Черт побери. Это очередная статья для самопомощи о росте и развитии. О нет. Это так. Почему? Почему, Крис?Почему?"
Если это то, что сейчас происходит у вас в голове, знайте, что это происходит и у меня, пока я пишу это, однако мне сказали - спасибо, Лиз - что эта область требует некоторой любви.
Как лидеры, мы слишком часто говорим о постановке бизнес-целей, финансовых целей и командных целей, но как часто мы говорим о целях обучения и развития?
Независимо от того, уловили ли вы идею входящего лидерства или просто зациклились на идее самосовершенствования посредством обучения на протяжении всей жизни, эта статья просто разделяет подход коллеги, который учится на протяжении всей жизни. Если вы один из нас – мне не терпится услышать ваше мнение по этой теме.
Теперь для тех из вас, кто знает, что вам нужно взять на себя обязательства по собственному росту и развитию, но не знает, как этого добиться - это для вас.
И для всех вас я сообщу хорошие новости. Процесс роста и развития лидера здесь невероятно прост:
- Четко определите свои цели роста и развития на год, а затемзапишите их.
- Поделитесь этими целями с другими точно так же, как вы разделяете цели своей команды или бизнеса.
- Наконец,отслеживайте свой прогресс относительно ваших задокументированных целей.
Ключевым моментом здесь является то, что если мы будем относиться к нашим целям развития так же, как к нашим бизнес-целям, мы будем более склонны к их достижению. Этот простой акт осознанности, сопровождаемый реальным выполнением (обменом и отслеживанием), позволяет вам встать на путь к успеху.
В духе практики того, что я проповедую, я поделюсь с вами всеми своими целями в области обучения и развития на 2019 год, но прежде чем я это сделаю,Я хочу поделиться еще одной вещью, которая действительно важно.
На протяжении всей своей карьеры я всегда чувствовал необходимость стать лидером, лучшим десантником и лучшим бизнес-профессионалом в целом. Эта потребность направляла мой путь. Он курировал мои списки чтения, списки просмотра на TED Talk и, честно говоря, мой мыслительный процесс в целом.
В результате, однако, я стал слишком сосредоточен на этих единичных конечных состояниях (лучший лидер, десантник, бизнес-профессионал) и потерял из виду более реальную вещь -быть человеком.
Я делюсь этим, потому что, размышляя о прошлом году и заглядывая в будущее на оставшуюся часть этого года, я обнаружил, что моя цель - стать лучше. Если я смогу достичь этого, то последуют и другие мои цели.
Чтобы внести ясность: я согласен, что нет ничего плохого в том, чтобы сосредоточиться на своей работе или на том, в чем вы пытаетесь совершенствоваться. Скорее, я хочу сказать, что личностный рост и развитие не обязательно должны быть связаны только с вашей работой.
Без лишних слов, вот мои цели на 2019 год.
Я прочитаю 36 книг
Как вы, наверное, знаете, чтение - одно из моих любимых занятий - как для обучения, так и для удовольствия. И, как некоторые из вас, возможно, помнят, прошлый год был для меня очень успешным в этой категории.
Итак, в этом году я поставил цель прочитать 36 книг. Это будет означать, что мне всегда придется читать, но я могу замедлиться и позволить другим вещам присоединиться к моему пути обучения и развития.
Вот некоторые из них, которые уже находятся на вкладках «хочу прочитать», «сейчас читаю» или «прочитано» в моей учетной записи Goodreads:
Читать
Экстремальное владение: как морские котики США лидируют и побеждают Джоко Виллинк и Лейф Бабин
В поисках сердца мудрости: путь медитации прозрения Джозеф Гольдштейн и Джек Корнфилд
Измененные черты характера: наука показывает, как медитация меняет ваш разум, мозг и тело Дэниел Гоулман и Ричард Дэвис
Медитация прозрения: Психология свободы Джозефа Гольдштейна
Чтение
Take Off Your Shoes Бена Федера
Лидеры: миф и реальность генерала (в отставке) Стэнли Маккристала
Быть миром, Тить Нат Хан
Хочу прочитать
Бесконечная игра Саймона Синека (издание 4 июня 2019 г.)
Жесткие разговоры: достижение успеха на работе и в жизни. Один разговор за раз, Сьюзен Скотт
Удаленный доступ: офис не требуется, Дэвид Хайнемайер Ханнсон
Как видите, мой список разбросан - в основном он основан на моей вышеупомянутой цели - стать лучше в целом как человек в этом году.
Итак, вместо того, чтобы увлекаться тем, что я читаю,Я хочу узнать от вас:
- Что ты читаешь?
- А ты поставил перед собой цель?
- У вас есть список того, что вы собираетесь прочитать?
Если чтение станет частью вашего плана роста и развития на год, вам нужно ответить на эти вопросы, или в декабре вы можете сказать что-то вроде:
«Хорошо,следующий год я буду больше читать»
Не будь таким человеком
Поставьте цель, сделайте работу и закончите 2019 год со словами: «Ух ты. Я так многому научился в этом году!»
Я напишу 24 статьи о входящем лидерстве
В прошлом году я поставил перед собой цель написать 24 статьи. Хотя технически мне этого не удалось, я считаю задачу завершенной, основываясь на написании статьи о входящем лидерстве объемом более 10 000 слов.
В этом году я хочу написать больше. Я хочу взять идеи, которыми я поделился в руководстве по входящему лидерству, и по-настоящему воплотить их в жизнь для всех, кто хочет об этом узнать..
Я собираюсь написать в этом году 24 статьи, посвященные входящему лидерству и связанным с ним вопросам. Я намерен продолжить изучение этой новой философии лидерства в надежде, что когда-нибудь она сможет быть объединена в книге.
Как и чтение, я обнаружил, что письмо - это место, где я учусь. Работая над идеями, о которых я пишу, я нахожу новые мысли и идеи, которые помогают мне стать немного лучше, что и является целью.
Эта цель полностью сосредоточена на моей теме - входящем лидерстве. Тем не менее, моя цель - использовать это, чтобы не только продолжать развивать эту философию входящего лидерства, но и увидеть, как эта работа может дополнить мои цели стать лучшим человеком.
Это место, где я могу поделиться своим опытом, неудачами и победами?Посмотрим!
Проведите 6 семинаров и станьте лучшим собеседником
В основе эффективного входящего лидера лежит способность эффективно общаться с другими людьми. В IMPACT мы взяли на себя обязательство всей компании стать лучшими коммуникаторами посредством тренингов и группового коучинга в небольших группах.
В этом году мне посчастливилось работать с моим приятелем, единственным и неповторимым Маркусом Шериданом.
Последние несколько месяцев Маркус обучал меня коммуникациям мирового класса - набору принципов, которые позволяют вам по-настоящему общаться с товарищами по команде, клиентами, потенциальными клиентами и аудиторией. Это хлеб с маслом Маркуса, и научиться этому у него - одна из самых крутых вещей, которые я сделал в IMPACT.
Но вот в чем дело, ребята.
Узнать об этом - это одно, а преподавать это группам - совсем другое.
В настоящее время мы с Маркусом вместе работаем над подготовкой к первому тренингу по коммуникациям для наших лидеров в IMPACT под руководством Маркуса.
Затем, в течение оставшейся части года, я буду преподавать этот семинар всем остальным в IMPACT, проводить курсы повышения квалификации, работать один на один с членами команды и, надеюсь, обучать этомунекоторые из вас в нашем офисе в Нью-Хейвене.
Цель состоит в том, чтобы провести шесть успешных семинаров в этом году, что будет способствовать улучшению коммуникации как в IMPACT, так и за его пределами.
Медитация час (или больше) в день + тихий ретрит
Я уже рассказывал о своей практике, но особо об этом не писал.
Итак, вот в чем дело. У меня есть ежедневная практика медитации випассана (прозрения).
Я начал с базовой медитации осознанности почти два года назад, занимаясь по пять-десять минут в день (почти).
Примерно через год моей практики я начал читать и исследовать медитацию больше, чем раньше. Это привело к увеличению и расширению моей практики за последние девять месяцев. С июня я занимаюсь в среднем около 60 минут в день, обычно разбиваясь на два-три «заседания» в день.
В этом году я погружаюсь в самые глубины мира медитации и осознанности.
На самом деле, пока вы это читаете, я сейчас посещаю тихий ретрит в Обществе медитации прозрения в сельской местности Массачусетса
Кроме того, я сосредоточен на том, чтобы просто присутствовать. Я намерен поддерживать или превышать свою 60-минутную дозу медитации ежедневно, но я хочу также исследовать и расширять свою осознанность в повседневной жизни.
Почему ты мне все это рассказываешь?
Это мои первоначальные цели роста и развития на 2019 год.
“Подожди минутку. Почему он сказал «начало»?»
Абсолютно. Как и в случае с бизнес-целями, иногда мне нужно корректировать свои цели роста и развития в зависимости от меняющихся условий - и вы должны ожидать того же.
Чтобы внести ясность: открытие двери для адаптации и обновления ваших целей в течение года - это не приглашение к отказу от работы
Скорее, вы даете себе возможность добавлять, изменять и совершенствовать работу, которую хотите выполнить.
Я слышал, как многие великие лидеры говорили: «Что проверяется, то и делается» или «Что измеряется, тем и управляют» или что-то в этом роде. (Я уверен, что и у вас тоже.)
Почему бы нам не применить к этой идее наши цели роста и развития?
Это вызов.
Итак, вы собираетесь создать условия для успеха вашего бизнеса в этом году? (В голове я слышу громкое «ДА!», и вы можете меня не переубедишь в обратном.)
Если это так, почему бы не сделать то же самое для своего личностного роста и развития?
И если смогу, я хочу принять участие в вашем обучении, поэтому дайте мне знать, чем я могу помочь!