Часто задаваемый вопрос: «Какое волшебное зелье поможет технологическому стартапу добиться успеха и развития как бизнеса?»
Общее мнение таково, что успех стартапа определяется не только инновациями, которые он представляет в отрасли, но и командой людей, которые помогают в процессе акселерации или развития бизнеса. Запуск - это первый этап, но давайте не будем забывать, что после запуска следует не менее важный этап масштабирования.
Увеличьте популярность технологического стартапа - используя масштабирование
Технологический стартап получает большую поддержку; проверена бизнес-идея, а также применены различные структуры и процессы для ее реализации от концепции до запуска бизнеса. Этот запуск очень важен; это создает прочную основу для молодого бизнеса, но то, что произойдет дальше, не менее важно.
В настоящее время хорошей программы и методологии ускорения (или расширения масштаба) недостаточно. Кроме того, необходимо действительно понимать вертикаль бизнеса, в которой находится стартап: знать потребности, существующие в отрасли, иметь большой опыт, быть в курсе тенденций рынка, знать экосистемы акселерации. и конкурентные потоки, иметь хороший портфель потенциальных клиентов/компаний для пилотных проектов и проводить постоянный анализ рынка, как местного, так и внешнего.
Все это объединено в сеть стратегических партнеров, чтобы извлечь выгоду из процессов роста бизнеса, обеспечить хорошую эскалацию и найти области или рынки для дальнейшего роста.
Зачем нужна программа расширения
Масштабируемость - это способность компании развиваться без потери качества обслуживания. Дизайн бизнес-модели определяет, является ли она масштабируемой или немасштабируемой. Масштабируемый бизнес - это бизнес, в котором расходы растут линейно, а доходы растут в геометрической прогрессии.
В мире предпринимателей и технологических стартапов масштабируемость является ключевым словом и всегда присутствует. Этот элемент необходимо разрабатывать сознательно, изучая бизнес-модель вашей компании и придавая ей характеристики, которые позволят ей эффективно адаптироваться к рынку.
Масштабируемость - очень важный аспект для технологического стартапа с целью привлечения частных инвесторов. Инвесторы ищут предприятия, которые имеют большой потенциал роста. Привлекательный бизнес - это тот, в котором число клиентов увеличивается без необходимости постоянного пополнения инвестиционного банка.
Масштабируемость должна быть на уровне бизнеса, то есть по мере роста бизнеса прибыль равна или выше, но никогда не ниже.
Почему бизнесу так важно быть масштабируемым?
Масштабируемый бизнес - это бизнес, который развивается, растет и расширяется. Чем больше разница между выставлением счетов и стоимостью, тем лучшие перспективы роста у вас будут. Очень масштабируемый бизнес идеален для любого инвестора, поскольку его способность генерировать прибыль будет огромной, а стоимость его инфраструктуры намного ниже его оборота.
Масштабируемость представляет собой баланс между расходами и доходами бизнеса. Чем более масштабируемым, тем большую прибыль он будет иметь, тем больше разница между затратами и выставлением счетов.
Масштабируемость может относиться не только к уровню бизнеса, но и к технологической поддержке. Если ваша компания технологична, ей необходимо масштабировать технологию. Например, веб-сайт с хорошей технологической масштабируемостью будет готов к тому, что в один день у него будет 500 посещений, а на следующий день - миллион, и он продолжит нормально функционировать. Вот почему важно, чтобы технология поддерживалась всеми процессами, лежащими в ее основе.
Одним из наиболее важных элементов построения масштабируемого бизнеса является команда. В сервисной компании вы можете платить персоналу за выполнение этих услуг, но в случае компаний, основанных на продукте, оборудование имеет важное значение. И речь идет не только о стадии разработки и запуска продукта, но и в целях привлечения инвесторов. Стартап с хорошей командой будет гораздо привлекательнее для бизнес-ангела, чем компания без сплоченной команды.