Будь то в прошлом, настоящем или еще впереди, каждый переживает трудные времена.
Смерть близкого человека, возможно, несчастный случай или даже стихийное бедствие; такие вещи случаются, и как бы нам ни хотелось сохранить личные и эмоциональные последствия этих событий отдельно от нашей профессиональной жизни, их последствия неизбежны.
Как и большинство миллениалов, я был виноват в том, что думал, что трагедия никогда не случается близко к дому, но теперь я знаю, что когда она случается, она абсолютно разрушительна и может омрачить все аспекты вашей жизни.
Не вдаваясь в болезненные подробности, этот месяц был одним из самых трудных, которые я когда-либо испытывал, поскольку я неожиданно потерял своего младшего кузена и сестру, правда.
Я продолжаю бороться с тем, что произошло, но, к счастью, у меня есть плечи замечательных родственников и друзей, на которых можно поплакать.
Более того, я, к счастью, получил утешение, поддержку и понимание со стороны моей команды здесь, в IMPACT.
Как работодателю, менеджеру или просто члену команды может быть сложно понять, как помочь найти коллег в такие времена, поэтому я составил эту статью.
Независимо от вашей роли в организации, ниже приведены четыре способа поддержать свою команду и помочь ей работать лучше даже в самые худшие времена.
1. Будьте гибкими
У каждого свой способ справиться с горем. Традиции различаются от культуры к культуре и тем более от человека к человеку. Так что будьте гибкими.
Поймите, что кто-то может работать не по обычному графику, и некоторые сроки, возможно, придется перенести.
В трудные времена люди могут проводить больше времени со своей семьей, спать меньше, чем обычно, или им просто нужно время, чтобы прийти в себя.
Что бы это ни было, предложите члену вашей команды некоторую снисходительность на это время. Не стоит привлекать кого-то в офис или укладываться в сроки, если он расстроен, утомлен или выполняет работу не на должном уровне в условиях нехватки времени.
2. Предложите эмоциональную поддержку
В зависимости от вашей офисной культуры и динамики команды, может быть трудно оценить, насколько личное может быть слишком личным, когда дело доходит до командной трагедии, но всегда предлагайте эмоциональную поддержку.
Даже если сверстник не похож на эмоционального типа, он человек. Дайте им понять, что вы понимаете, через что они проходят, и готовы ли они быть рядом, если им что-нибудь понадобится, и это может изменить мир к лучшему.
Если ваша компания в состоянии, вы также можете отправить цветы, подарок или предложить консультацию или другую медицинскую помощь.
- Но не помещайте их в пузырь. (Создайте ощущение нормальности)
Меньше всего человек хочет в трудную минуту, чтобы ему постоянно об этом напоминали. Сам пройдя через это, могу с уверенностью сказать, что возвращение к обычному распорядку дня и встречи с коллегами помогли мне справиться с ситуацией и отвлечься от всего.
Так что не относитесь к своим сверстникам так, будто они сделаны из стекла. Конечно, будьте чувствительны к их ситуации и чувствам, но не бойтесь вести себя беззаботно и как можно более нормально. Заставьте их улыбаться, шутить с ними или, если у вас такие отношения, даже подшучивать над ними.;)
Для большинства людей момент смеха будет более чем желанным.
3. Будьте в курсе своей работы
Когда так много нужно думать лично, худшее, что вы можете сделать как товарищ по команде, - это не следить за своей работой.
Если ваш менеджер или товарищ по команде переживает личную трагедию, работайте так усердно, как если бы они находились в офисе. Это поможет им не беспокоиться о том, что что-то не будет выполнено или о том, что они вернутся к крушениям поезда, которые необходимо вернуть в нужное русло.
Надежность - одна из наших основных ценностей в IMPACT, и в трудные времена она важна, как никогда. Ваша команда должна иметь возможность положиться на вас, чтобы добиться цели (если это возможно) и продолжить с того места, на котором остановились.
4. Будьте готовы компенсировать их слабость
Помимо того, что вы всегда в курсе своей работы, будьте готовы компенсировать слабость коллеги. Времена горя обычно бывают неожиданными и выходят из-под нашего контроля.
Будьте рядом со своим товарищем по команде и будьте готовы сделать все возможное, чтобы облегчить его жизнь, когда жизнь бросает ему вызов. Хотя мы надеемся, что это не так, никогда не знаешь, когда они могут понадобиться в ответ.
Ключ на вынос
В современном мире мы часто проводим больше времени с коллегами, чем со своими семьями. Поэтому, хотя в вашем офисе должен быть определенный уровень профессионализма, также должно быть и сострадание. Во время трагедии поставьте себя на место своего товарища по команде и спросите себя, какая поддержка вам понадобится в это время. Я благодарен моей команде за это.