Если учесть, что 22% населения мира зарегистрированы на Facebook, LinkedIn имеет более 530 миллионов профилей, а 51% пользователей Instagram ежедневно заходят на платформу, становится легко понять, почему социальные сети необходимы для компаний, стремящихся выйти на рынок. сами онлайн.
И хотя социальные сети полезны для привлечения потенциальных клиентов, задумывались ли вы когда-нибудь о том, что их также можно использовать для найма новых сотрудников?
В отличие от традиционного способа поиска кандидатов путем размещения объявлений на досках объявлений, поиск новых сотрудников через социальные сети повышает вероятность культурного соответствия.
Если кто-то уже подписан на учетные записи бренда в социальных сетях, есть большая вероятность, что он разделяет ценности бренда и заинтересован в его услугах. При рекрутинге из социальных сетей вам не придется спрашивать кандидата, что он знает о вашей компании - он и так хорошо информирован.
Вот некоторые из моих любимых советов по привлечению высококвалифицированных сотрудников в социальных сетях.
Пост-культурные идеи
Открытое обсуждение вашей культуры в социальных сетях - отличный способ сделать ваш бизнес более привлекательным. Это может оказать положительное влияние на потенциальных клиентов, которые ищут индикаторы доверия перед покупкой, но кандидаты на найм также оценят это.
Гэри Вайнерчук часто отмечает, что ему не нравится удаленная работа, и в некоторых его видео на YouTube можно увидеть шумный офис открытой планировки на заднем плане. Некоторых людей такая рабочая культура оттолкнет, а других привлечет.
Чем больше информации о своей культуре вы сможете опубликовать в социальных сетях, тем лучше ваши кандидаты будут соответствовать духу вашей компании. В конце концов, ни один генеральный директор не захочет нанимать нового сотрудника, который обладает всеми техническими навыками, но не интегрируется должным образом в культуру компании.
Публикуйте изображения своих сотрудников
Тим Кук, генеральный директор Apple, постоянно публикует изображения своих сотрудников и аплодирует их достижениям.
Любой сотрудник, который ценит свою карьеру, хочет работать в компании, которая признает достижения. Никто не хочет чувствовать себя недооцененным.
Кроме того, изображения сотрудников могут дать представление о том, чего потенциальные сотрудники должны ожидать от своих новых коллег. Если новобранец ищет творческую роль, но на всех изображениях сотрудников компании изображены люди с прямыми линиями в костюмах, они могут отклонить заявку (что сэкономит время как вам, так и новобранцу).
И наоборот, если рекрут может легко представить себя среди рабочих, это может привести к энтузиазму.
Защита интересов сотрудников
Все, что вы публикуете на официальных каналах вашего бренда, будет восприниматься с долей скептицизма, и этого следовало ожидать – каждый бренд хочет представить себя в лучшем свете.
Тем не менее, вы можете повысить доверие к своим постам в социальных сетях, если ваши сотрудники внесут свой вклад. Исследования показывают, что 52% людей доверяют обычному сотруднику больше, чем генеральному директору.
Поощряйте своих сотрудников делиться вашим контентом и добавлять свои идеи. Это может передать чувство единства рабочей силы.
На самом деле посты, которыми делятся работники, привлекают в 8 раз больше внимания, чем посты, которыми делятся официальные аккаунты брендов.
Люди могут с недоверием относиться к официальным сообщениям, но когда сотрудники публикуют свое непредвзятое мнение о работе в компании, к этому относятся с большим доверием.
Кроме того, убедитесь, что ваши сотрудники делятся вашими сообщениями о наборе персонала. У людей часто есть друзья в смежных областях с общими ценностями, которые могут быть отличными культурными партнерами для вашей организации.
Подчеркните преимущества
Предлагаете ли вы гибкий график работы, в то время как ваши конкуренты требуют, чтобы их сотрудники находились в офисе с 9:00 до 17:00? Упомяните об этом в своих социальных постах.
Возможно, у вас есть свободное платье в пятницу или день, когда вам разрешено брать собаку на работу. Такую информацию тоже стоит сообщать.
Передавать рабочую культуру здорово, но чем больше прямой выгоды вы сможете транслировать потенциальным кандидатам, тем лучше.
Mindvalley - компания с прогрессивной культурой. Одним из главных преимуществ для новых кандидатов является то, что сотрудники выделяют 5 часов своей рабочей недели на деятельность по личному развитию, например, на чтение новой книги, сидя на погремушке в прекрасном офисе компании.
Есть ли у вас такое УТП, которое нашло бы отклик у новых кандидатов? Транслируйте это в социальных сетях.
Рассмотреть платную рекламу
С традиционными публикациями в социальных сетях вы ограничены своим органическим охватом, что снижает шансы на то, что ваша публикация дойдет до лучших потенциальных кандидатов.
В качестве альтернативы рассмотрите возможность усиления вашей рекрутинговой кампании с помощью платной рекламы в Facebook.
Facebook - это кладезь пользовательских данных, что делает платформу идеальной для донесения вашего сообщения до целевой аудитории.
Например, если вам требуется новый штатный сотрудник, вы можете использовать геотаргетинг, чтобы показывать свое объявление людям, находящимся в непосредственной близости от вашего офиса. В качестве альтернативы, если вы ищете фрилансера и у вас нет бюджета на кого-то с Запада, вы можете ориентироваться на развивающиеся страны. Если вы ищете кандидата на руководящую должность, вы можете исключить людей моложе 30 лет.
Вы также можете настроить таргетинг на людей по их должности, уровню образования и интересам.
Разместите объявление о найме на своей странице в Facebook, затем нажмите кнопку «Увеличить публикацию». Я рекомендую начать с 5 долларов в день и посмотреть, какие результаты вы получите. Если ваши кандидаты выглядят многообещающе, увеличьте свои ежедневные расходы на рекламу.
Ваш рекламный текст должен подчеркивать преимущества работы, такие как ваш прекрасный офис, гибкий график, компенсация и так далее. Тем не менее, также важно включать привлекательные изображения, если вы хотите, чтобы ваша реклама выделялась среди людей, просматривающих свои новостные ленты.
Я считаю, что изображения счастливых, увлеченных сотрудников хорошо работают на Facebook, но не стесняйтесь протестировать свои изображения и посмотреть, какие типы рекламы лучше всего подходят для вас.
Надеюсь, эти советы натолкнут вас на размышления о том, как наилучшим образом использовать социальные сети при наборе персонала.