Изменение климата и упущенные возможности

Изменение климата и упущенные возможности
Изменение климата и упущенные возможности

Накануне конференции ООН по изменению климата на Бали два новых доклада показывают, насколько мы способны уменьшить свой климатический след и как разочаровывающе далеки мы от принятия необходимых для этого шагов.

Накануне конференции ООН по изменению климата, которая состоится на этой неделе на Бали, два новых доклада показывают, насколько мы способны уменьшить свой климатический след и как разочаровывающе далеки мы от принятия необходимых для этого шагов.

McKinsey & Co., глобальная консалтинговая компания по вопросам управления, на прошлой неделе опубликовала отчет, показывающий, как США могут сократить выбросы парниковых газов на одну треть или наполовину к 2030 году «при управляемых затратах для экономики». McKinsey проанализировала более 250 вариантов, включая повышение эффективности, переход на низкоуглеродные источники энергии и расширение поглотителей углерода.

Исследование McKinsey следует за другими исследованиями за последний год или около того (см., например, здесь, здесь и здесь). У всех одинаковые выводы: с изменением климата можно справиться, в значительной степени, с минимальным ущербом для мировой экономики, но только если мы будем действовать раньше, чем позже.

Эти две части уравнения - прибыльные решения, являющиеся результатом немедленных действий - достаточно просты, хотя, кажется, ускользают от многих руководителей корпораций и политиков. McKinsey недвусмысленно доводит это до сознания, заявляя, что многие из доступных нам возможностей имеют «отрицательную стоимость», то есть они предполагают инвестиции, которые со временем окупаются. На самом деле, говорится, цена бездействия значительна:

Многие из наиболее экономически привлекательных вариантов сокращения выбросов, которые мы проанализировали, являются «скоропортящимися»: каждый год мы откладываем строительство энергоэффективных коммерческих зданий, домов, автомобилей и т. д., тем больше вариантов с отрицательными затратами мы теряем.

Например, говорит McKinsey, стоимость внедрения энергоэффективности в актив - здание, автомобиль, производственный процесс - когда он создается, "как правило, является частью стоимости его последующей модернизации или вывода из эксплуатации. актива до истечения срока его полезного использования."

McKinsey призывает к набору «сильных, скоординированных политик» для эффективного сокращения выбросов парниковых газов в различных секторах промышленности и географических регионах, а также к ускоренному развитию «энергетической инфраструктуры с низким уровнем выбросов углерода» - от сменных гибридных транспортные средства, целлюлозное биотопливо, улавливание и секвестрация углерода, а также упрощенные процедуры утверждения и выдачи разрешений для ускорения инвестиций в энергетическую инфраструктуру (включая, увы, новые атомные электростанции).

На прошлой неделе к отчету McKinsey присоединился новый отчет Конфедерации британской промышленности, британского аналога Торговой палаты США, в котором были сделаны аналогичные выводы. «Следующие два-три года будут решающими», - говорится в начале. «Требуется гораздо большее чувство безотлагательности, если Великобритания хочет достичь своих целей по сокращению выбросов парниковых газов по доступной цене и установить международную лидирующую роль в низкоуглеродной экономике будущего».

Это из страны, которая, кажется, уже на пути к прогрессу в области климата, как я отметил несколько месяцев назад. Тем не менее, несмотря на всплеск активности по климату в Великобритании, CBI пришел к выводу, что этого недостаточно.

Уже сейчас ясно, что цели правительства по сокращению выбросов парниковых газов к 2020 году вряд ли будут достигнуты исключительно за счет мер, принятых в Великобритании. дополнительные усилия.

Неспособность действовать сейчас будет означать, что затраты на борьбу с изменением климата в будущем будут намного выше. Великобритания также упустит коммерческие возможности, которые появятся на пути к низкоуглеродной экономике.

Доклад призывает к переходу к миру, «где углерод становится новой валютой, чтобы потребители и предприятия получали вознаграждение за правильный выбор. Цены на углерод должны устанавливаться в соответствии с спросом и предложением в рамках системы, которая приводит к снижению выбросов, пересекает национальные границы и вознаграждает за хорошее поведение».

Это не должно обходиться в кругленькую сумму, говорит CBI. Его анализ дополнительных действий, которые необходимо предпринять, составляет инвестиции в размере около 100 фунтов стерлингов в год на семью в Великобритании (что эквивалентно примерно 205 долларам США по сегодняшнему курсу).

Эти инвестиции помогут оплачивать более устойчивый образ жизни и перераспределять ресурсы в те части экономики, которые обеспечивают низкоуглеродные продукты и услуги. Некоторые домохозяйства будут платить меньше, в зависимости от таких факторов, как их текущее использование энергии и насколько успешно они принимают экономически эффективные меры для повышения энергоэффективности.

Все кажется таким рациональным. И все еще…

Нам, американцам, было бы легко списать это на отсутствие лидерства в вопросах климата как со стороны Белого дома, так и Конгресса в прошлом - ну, лет десять или около того. И хотя лидерства в этой области катастрофически не хватает, бизнес и потребители играют решающую роль. Отчет CBI, по сути, определил потребителей как «основную движущую силу перемен».

Если объединить выбросы, за которые они несут прямую ответственность, с выбросами, на которые они влияют посредством своих решений о закупках, они влияют на примерно 60% выбросов в Великобритании. Как избиратели они имеют сильное влияние на государственную политику. Им нужна информация, стимулы и возможность сделать выбор в пользу низкоуглеродных технологий.

Это последнее предложение является ключевым. Чтобы граждане взяли на себя инициативу - как покупатели, избиратели, работники или инвесторы - нам потребуется надежная и непротиворечивая информация о последствиях нашего выбора, гораздо более широкий доступ к энергоэффективным продуктам и услугам, чем в настоящее время, и стимулы для поощрять изменения в укоренившихся привычках.

Именно здесь дорога к низкоуглеродному будущему требует партнерства между потребителями и компаниями, а в идеале - их политическими лидерами.