В прошлом месяце я поделился Манифестом о будущем работы, чтобы начать серию дискуссий о будущем работы. В этом посте я хотел бы поговорить о том, что мы на самом деле подразумеваем под работой. Изменилось ли определение с годами? Пришло ли время для нового определения?
Простейшее определение:
Все это хорошо, но язык очень механический. Джейми Ноттер и я утверждали в книге «Гуманизируйте: как организации, ориентированные на людей, преуспевают в социальном мире», что в организациях грядут большие изменения: от традиционных, механических систем управления, разработанных во время промышленной революции, к более человечной экосистеме. Это зародышевое изменение было сначала вызвано революцией в социальных сетях, а теперь, как мы поняли, катализируется тем, что поколение миллениалов становится не только самым многочисленным поколением на рабочем месте, но и в то же время занимает руководящие должности, где они смогут изменить то, как мы работаем способами, которые гораздо больше связаны с нашей цифровой реальностью.
Итак, вот (по общему признанию беспорядочное, по общему признанию вдохновляющее) определение работы, которую мы создали для Манифеста.
- Работа – это затрата усилий на создание ценности. Если усилий нет, но это все равно считается работой, ее следует автоматизировать; если нет ценности, работа бессмысленна и расточительна.
- Работа – это процесс создания чего-либо с целью человеческого процветания. Давайте избавимся от того, что этого не делает. Работа имеет смысл для каждого человека. Работа требует индивидуальности.
- Работа подразумевает чувство принадлежности. Работа имеет значение для сетей, к которым подключен каждый человек. Работа имеет значение как для местного сообщества, так и для глобального сообщества. Работа предполагает социальную ответственность.
Мы думали, что «усилий, затраченных для получения результата» уже недостаточно, чтобы описать, что такое работа. Это уже не просто механика: входы ведут к выходам. В работе есть что-то, что связано (или должно быть связано) с ценностью и даже смыслом. Мы говорили об этом со многими людьми, некоторые из которых думали, что есть сотрудники, которые просто хотят зарплату и не стремятся получить смысл от своей работы, и я просто не верю, что потенциал есть не у всех., независимо от того, какую работу они делают. И, конечно же, когда мы думаем о ценности, существует баланс между ценностью для отдельного работника и ценностью для компании, в которой он работает… в идеальном мире они должны быть согласованы или дополнять друг друга, и весь Манифест посвящен тому, как это может быть правдой..
В Интернете было много дискуссий об автоматизации и роботах, занимающих рабочие места - это более серьезная дискуссия, чем здесь, но я по-прежнему оптимистично настроен в отношении того, что автоматизация определенных видов задач дает БОЛЬШЕ возможностей для значимых работы, не менее.
Это определение включает в себя идею о том, что работа, несомненно, связана с личностью человека И его сетями (семья, онлайн-сети, местное сообщество, глобальное сообщество). Это не является частью какого-либо традиционного определения работы, но если мы сделаем его частью того, что означает работа, то мы сможем соединить точки между ценностью, предоставляемой компанией отдельным «пользователям» ее рабочего места, ее клиентам и потребителям. его более широкое место в мире.
Что вы думаете об этом новом, человеческом определении работы? Что бы вы изменили? Что-то пропало? Поделитесь своими мыслями в комментариях
Exploring the Future of Work - это новая колонка Social Media Today, в которой рассказывается о том, как развивается работа и что можно изменить к лучшему - другие публикации из этой серии можно найти здесь.