Сегодня мы признаем новичок в нашей среде, Рэйчел Хаппе, нашим блоггером с самым высоким рейтингом недели и, безусловно, «новичком года».
Рэйчел только начала вести здесь свой блог две недели назад, и на момент написания этой статьи ее пост «Социальные сети и популярные девушки» имеет высокий рейтинг SMT 11. Рэйчел выросла в Кембридже, штат Массачусетс, где ее отец был министром, а мать была общественным организатором, возглавившим протест против Nestle в Новой Англии в восьмидесятых. Начав свою карьеру в качестве консультанта по вопросам управления, она работала над разработкой продуктов и маркетингом в нескольких компаниях и заработала свой стартап Valley в Bitpass до того, как он был приобретен. Сейчас она возглавляет исследовательскую практику цифровой бизнес-экономики в IDC, которая была объединена чуть более года назад из отдельных групп, изучавших поиск и растущую практику работы с социальными сетями. В то время как, по словам Рэйчел, «поиск был воротами», она все чаще рассматривает социальные сети как способ, с помощью которого люди общаются, получают информацию и принимают решения.
«Я вижу огромные изменения в том, как корпорации будут организовывать себя», - говорит Рэйчел, и хотя эти изменения стали возможными благодаря новым ИТ-платформам, новое организационное поведение основано больше на социологии, чем на технологиях. С переходом к открытому обмену информацией до компаний доходит, что они создали культуру, «которая не делает достаточно, чтобы сделать их компанию захватывающим местом». Работники умственного труда руководствуются не столько принуждением, сколько своей потребностью творить, и хотя руководство может сколько угодно продвигать идею инноваций, для создания скорости оно должно поощрять свободу и прозрачность, которые вдохновляют творческую страсть.
И это то, что приводит ее к ее собственному происхождению. Культуры, которые уже понимают эту модель, являются традиционными «некоммерческими организациями», которые обращаются к совместным отношениям и сетям через корпоративный брандмауэр, чтобы добиться цели, и вынуждены полагаться на свободу миссии, а не на компенсацию, чтобы вдохновлять сотрудников.. Как и многие люди, чье видение того, как будет выглядеть «сеть 3.0», Рэйчел считает, что «семантическая сеть, развивающаяся в социальной сети», все больше зависит от социологии и культуры.
(Если это так, и мы уже находимся на ранних этапах следующей фазы, то почему мои старшие друзья все еще сопротивляются онлайн-сетям, говоря мне, что «я не понимаю технологии»?) Но возможно, мои подруги никогда не были популярными девушками.
Мазельтов, Рэйчел, и добро пожаловать на борт.