Несколько лет назад Салим Исмаил произвел революцию в деловом мире и предпринимательской экосистеме своей концепцией экспоненциальных организаций, которые вырастают из изобилие окружающей среды перед лицом парадигмы дефицита, которая преобладала до тех пор.
И нет ничего лучше, чем примеры, чтобы понять, что это за типы сущностей, которые вылупляются и расширяются в мире, который по умолчанию уже является цифровым и, следовательно, неограниченным. Если несколько лет назад лишь немногим привилегированным людям удавалось пробиться в издательском мире (среде дефицита), то теперь публиковаться может каждый, и иногда с большими успеха на некоторых из многочисленных настольных издательских платформ. По этой причине стать автором превратилось из привилегии для немногих в возможность, доступную любому из нас. Традиционные издатели потеряли свою монополию и были вынуждены приспосабливаться к меняющимся временам или исчезнуть.
Но для процветания экспоненциальных организаций им также нужны экспоненциальные люди И отсутствие экспоненциальности может сделать разницу между успехом и неудачей между ростом или руины. Лучше всего понять это можно с помощью известного анекдота из области цифровой трансформации.
Блокбастер vs. Нетфликс
И дело в том, что еще в 2000 году Рид Хастингс, основатель Netflix, обратился к Джону Антиоко, генеральному директору Blockbuster, чтобы предложить новую бизнес-модель для удаленный прокат видео, что означало переход от дефицита физического элемента, такого как видеокассеты или DVD, к неограниченному изобилию, которое позволяет цифровое аудиовизуальное потребление. Антиоко рассмеялся над предложением и попросил Гастингса покинуть свой кабинет. Сегодня мы все знаем, чем закончилась эта история: безудержно растущий Netflix столкнулся с обанкротившимся Blockbuster через тринадцать лет после того, как эта встреча произошла.
Воздействие Четвертой промышленной революции на людей
«Мы переживаем величайшую технологическую революцию в истории человечества. Эта революция в четыре раза сильнее по своему воздействию, чем промышленная революция. И это только началось», - объясняет исполнительный президент Telefónica Хосе Мария Альварес-Паллете, который поясняет, что эти огромные изменения вызваны не одной технологией, но путем накопления нескольких, таких как 5G, искусственный интеллект или Интернет вещей, которые питают друг друга.
И при любом изменении парадигмы возникает асимметрия.«Есть те, кто понимает, участвует, возглавляет и использует преимущества технологии, кто помогает в ее развитии и участвует в некоторых ее преимуществах, и те, которые остались позади. Само собой разумеется, что те, кто получает максимальную отдачу от этой ситуации, - это экспоненциальные люди, которые, кстати, уже существовали до этого технического взрыва, потому что их отношение к новым технологиям и обращение с ними - не единственное, что их характеризует.
Что такое экспоненциальность?
Словарь RAE определяет экспоненциальный рост как рост, который увеличивается со скоростью, пропорциональной значению этой величины.
Для более продвинутых математиков формула экспоненциального роста выглядит так: «C=nt», согласно которой «c» - это величина, «n» любое число и «t» время.
Но лучший способ понять это на примере Итак, представьте себе новорожденного, который при рождении весил три килограмма и прибавляет в геометрической прогрессии. в весе каждый день. На второй день он будет весить 6 кг. В-третьих, 12. И если бы мы продолжали применять это увеличение каждые 24 часа, мы бы нашли 96-килограммового ребенка на шестой день его существования, прежде чем ему исполнится одна неделя. Гораздо больший вес, чем у значительной части взрослого населения.
Экспоненциальность применительно к людям
Если вы дочитали до этого места, вы уже поняли, что экспоненциальные люди не обязательно должны быть экстраординарными или суперуспешными во всех случаях. Чего они достигли, так это отдали себя по максимуму, своих даров и способностей, больших или малых.
Кроме того, они имеют и развивают сильное мышление роста, а это означает, что они любят учиться Они также думают, что контролируют ситуацию. свои таланты и способности и что их можно развивать. И, конечно же, они сталкиваются с неопределенностью и открыты для вызовов.
Однако, когда мы применяем концепцию экспоненциальности к людям, мы вступаем в область неосязаемого. Как мы можем узнать, умножил ли человек свою производительность за данный период? Сколько должен составлять этот период? Год, пять, десять…?
Поэтому для выявления экспоненциальных людей нам нужно искать тех, кто постоянно расширяет собственные границыи стирает границы того, что есть возможное. Потому что только они могут управлять этой изобильной средой, полной возможностей, а также рисков, в которой процветают экспоненциальные организации.
В следующем посте я расскажу об основных характеристиках экспоненциальных людей. Необычные люди, которые, в конечном счете, такие же, как мы с вами. Потому что экспоненциальность тоже у вас под рукой.