На этой неделе это только я. И это потому, что я запускаю новую ежемесячную рубрику под названием «Что у меня на уме (контент)», в которой будет мало внимания старина, сам по себе.
Как я уже говорил в начале года, я хотел поиграть с форматом Content Lab, чтобы сделать его более ценным для вас, и эта новая функция является частью этого.
Раньше я пытался сосредоточить все свои мысли и идеи вокруг интервью и разговоров, которым на самом деле следовало бы дать возможность выстоять сами по себе.
В духе радикальной откровенности я просто скажу, что конечным результатом стал подкаст, который имел добрые намерения, но был загроможден и беспорядочен.
Однако, как только я это понял, у меня осталась проблема. Я всегда представлял Content Lab как частично интервью, частично приглашение всем вам заглянуть за кулисы что происходит в моем мозгу, с контент-стратегией и контентом IMPACT.
Выходите на сцену слева: «Что у меня (содержание) на уме».
Каждый месяц я собираюсь сделать перерыв в общении с другими, чтобы поделиться с вами всем, что меня вдохновляет, любыми важными вехами в создании контента за последний месяц и тем, на чем я собираюсь сосредоточиться в будущем. месяц вперед.
Таким образом, мы все еще можем учиться у некоторых из самых ярких умов в индустрии контента, и я все еще могу поговорить с вами один на один обо всех новых инструментах и стратегиях входящего маркетинга., и идеи, которые мы здесь тестируем, а также то, что меня вдохновляет и бросает вызов.
Но цель Content Lab не изменилась - вооружить вас «стратегиями и инструментами, необходимыми для создания захватывающего контента, который понравится вашей аудитории».
ОК, давай сделаем это.
Наслаждайтесь!
Послушать серию
Что меня вдохновляет
Самая большая ошибка, которую совершают бренды при переходе к издательскому делу, - это мыслить категориями «кампаний».«Быть издателем бренда не означает, что вы создаете электронную книгу. И уж точно НЕ о создании «вирусных видеороликов». Это действительно культурный сдвиг от «мозга кампании» к непрерывной разработке контента, курированию и распространению контента, что приводит к обсуждениям, сообществу и, в конечном итоге, к конверсии.
Я считаю, что эта цитата актуальна для предприятий, ориентированных на услуги и продукты, а не только для издателей брендов.
Если мы хотим завоевать доверие нашей аудитории и зарекомендовать себя как ресурс № 1 в своих областях, мы должны сосредоточиться на развитии диалога и создании сообществ с помощью нашего контента.
Небольшая предыстория
Вице-президент по маркетингу Кэтлин Бут рассказывает на IMPACT Live о нашем издательском видении IMPACT.
Основные этапы создания контента
Мы запустилипять новых основных материаловна самые разные темы
- Определение контент-маркетинга, полное руководство по началу работы
- Вопросы на собеседовании по маркетингу для найма лучших маркетологов
- Как правильно провести исследование ключевых слов в 2019 году
- Как создать выигрышную мультибрендовую стратегию
- Видео для продаж, полное руководство для специалистов по продажам и команд
О чём я думаю
Ну, честно говоря, я никогда не был так взволнован тем, над чем работаю, но я также не могу НИЧЕГО вам об этом сказать.
Но вот что я могу сказать.
В основе того, над чем я сейчас работаю, лежит руководящий принцип, который я буду мысленно нести с собой до марта.
Если вы не новичок в этом подкасте, вы слышали, как я говорил это раньше, но я хочу сосредоточиться на том, чтобы быть максимально полезным в каждом фрагменте контента, который я создаю.
Когда дело доходит до масштабных контент-проектов, очень легко определить успех по способности просто сказать, что что-то сделано.
Но вы можете написать 5000 слов полной чуши и при этом считать это «готовым».
Проблема в том, что нам легко сейчас вместе кивнуть головами и сказать: «Проповедуй это, Лиз. Вы абсолютно правы. Мы должны создавать полезный контент».
Но мы должны быть честны сами с собой
Сколько раз мы публиковали дрянной контент, который, как мы знали, был не лучшим? И я не имею в виду идеальный; потому что идеальное часто враг хорошего. Я имею в виду, что мы делаем все возможное, чтобы подробно ответить на вопрос или решить проблему.
И мы сделали это, потому что устали.
Потому что было поздно.
Потому что мы отложили это.
Или, в некоторых случаях, простотак много слов, верно?
Если это звучит знакомо, вы не одиноки - я чувствую это все время. Прямо сейчас я пишу столб на столбах -- об этом я могу вам рассказать - и когда я думаю об этом проекте в глобальном смысле, мне он чертовски нравится.
Меня волнуют все идеи, проносящиеся в моей голове. Всем столповым добром я хочу поделиться с вами. О, и как будет здорово, когда в конце процесса будет запущено в жизнь что-то, чем я так увлечен.
Но когда я в гуще событий (как сейчас) - знаете, пишу и неправильно понимаю мысли, и у меня нет идей, которые легко соединяются друг с другом и так, как я себе представлял с первой попытки
Мне просто хочется поднять руки вверх и сказать: «Боже мой, можно мне ужеготово?»
Каждый раз, когда я недавно переживал такие моменты, я заставлял себя сказать вслух: «Лиз, ты делаешь это, чтобы помочь кому-то другому. Ваш упорный труд облегчит чью-то жизнь».
Хотелось бы мне сказать, что я немедленно избавился от своей тревоги - я все еще иногда ворчу до конца - но напоминание себе о том, ради чего я это делаю, действительно помогает мне сосредоточиться на том, почему. Вот почему быть полезным.
Это напоминание помогает мне двигаться вперед и помогает мне нести ответственность, когда я дохожу до конца произведения. Я гарантирую, что конечный продукт действительно будет полезным, а не просто выброшенным пунктом в моем списке дел, который я наконец могу вычеркнуть.
Подпишитесь на ежемесячную рассылку Content Lab
Раз в месяц я буду отправлять вам невероятно полезный информационный бюллетень, в котором будет масса идей, советов и инструментов, которые помогут вам сделать ваш контент потрясающим. Это так просто.
Вот как это выглядит, чтобы вы знали, в какие махинации вы со мной ввязываетесь:
Итак, чего же ты ждешь? Перейдите на эту страницу и зарегистрируйтесь.